Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Лидерство

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо - они делают себя сами.» - писал Стивен Кови.
Сотни выпускников лидерских программ в Школе Бизнеса являются тому подтверждением.
Участвуйте, учитесь вести за собой и развивать людей – это тот навык, который необходим во всех сферах деятельности, независимо от должности. 

Сортировать по программе Сортировать по дате
Развитие персонального стиля и коммуникативной компетентности
Виль-Вильямс Елена
  • Виль-Вильямс Елена
    Виль-Вильямс Елена
    Бизнес-тренер ШБ «Синергия», коуч, соавтор уникальной методики развития навыков переговоров «Бизнес-театр». Тренерский стаж – 20 лет, стаж как управленца, в т.ч. HR-менеджера – 15 лет.
, Чуланов Игорь
  • Чуланов Игорь
    Чуланов Игорь
    Тренер-консультант ШБ «Синергия», коуч, актер, режиссер, соавтор уникальной методики развития навыков переговоров «Бизнес-театр». С 1992 года живёт и работает в качестве режиссёра и театрального педагога во Франции.
В мастерской стиля будут проходить репетиции, где каждый участник станет актером, который, для более яркого и выразительного исполнения роли Себя в контекстах делового общения, познакомится со всеми своими «Я», будет пробовать и развивать спектр своих выразительных средств, проверять, как можно передавать другим свои чувства и эмоции

Подробнее
Даты проведения
22-23 ноября 2013
4-5 марта 2014, 30 сентября - 1 октября 2014
Стоимость
27000 руб.
Зарегистрироваться
Лидерство II. Инструменты руководителя
Лепехин Николай
  • Лепехин Николай
    Лепехин Николай
    Тренер, коуч, консультант по организационному развитию, развитию лидерских и управленческих навыков (стаж более 20 лет). Кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ.
Согласно Джиму Коллинзу, дать вызов и вызвать личный драйв у последователей - в этом и состоит сущность лидерства. В своей книге "От Хорошего к Великому" он выделяет пять уровней лидерства в организации. Третий уровень опирается на менеджерскую компетентность, т.е. на эффективное и грамотное использование руководителем тех властным полномочий, которыми его наделила организация. Лидер не только имеет право, но и должен регулярно мотивировать и стимулировать работу подчиненных: ставить цели и отдавать распоряжения; проводить собрания и совещания; контролировать; критиковать в случае ошибок и корректировать действия; оценивать работу и поощрять успех. Достижение менеджерской компетентности и обеспечивает тренинг.

Подробнее
Даты проведения
29 ноября - 1 декабря 2013
30 мая - 1 июня 2014, 24-26 октября 2014
Стоимость
27000 руб.
Зарегистрироваться
Лидерство I. Эффективное взаимодействие
Лепехин Николай
  • Лепехин Николай
    Лепехин Николай
    Тренер, коуч, консультант по организационному развитию, развитию лидерских и управленческих навыков (стаж более 20 лет). Кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ.
Согласно Джиму Коллинзу, дать вызов и вызвать личный драйв у последователей - в этом и состоит сущность лидерства. В своей книге "От Хорошего к Великому" он выделяет пять уровней лидерства в организации. Но и первый, и все последующие обеспечиваются коммуникативной компетентностью руководителя. Собственно, еще отец менеджмента Питер Друкер писал, что язык - это главный инструмент менеджера. Достижение участниками коммуникативной компетентности и обеспечивает тренинг.

Подробнее
Даты проведения
21-23 марта 2014
12-14 сентября 2014
Стоимость
24000 руб. 27000 руб.
(ранняя регистрация) Зарегистрироваться
Четыре роли руководителя-лидера: вдохновитель, переговорщик, коуч, администратор (тренинг-интенсив)
Виль-Вильямс Елена
  • Виль-Вильямс Елена
    Виль-Вильямс Елена
    Бизнес-тренер ШБ «Синергия», коуч, соавтор уникальной методики развития навыков переговоров «Бизнес-театр». Тренерский стаж – 20 лет, стаж как управленца, в т.ч. HR-менеджера – 15 лет.
, Чуланов Игорь
  • Чуланов Игорь
    Чуланов Игорь
    Тренер-консультант ШБ «Синергия», коуч, актер, режиссер, соавтор уникальной методики развития навыков переговоров «Бизнес-театр». С 1992 года живёт и работает в качестве режиссёра и театрального педагога во Франции.
Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ – в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают. Задача программы – развитие ВСЕГО основного ролевого репертуара лидера, т.е. наиболее востребованных бизнес-практикой коммуникативных ролей: Администратор, Переговорщик, Вдохновитель, Коуч, Провокатор (бонус) – в двух контекстах: индивидуальной работе с подчиненными, командно-групповом.

Подробнее
Даты проведения
8-11 апреля 2014
11-14 ноября 2014
Стоимость
37000 руб. 47000 руб.
(ранняя регистрация) Зарегистрироваться
Публичное выступление как инструмент лидера
Лепехин Николай
  • Лепехин Николай
    Лепехин Николай
    Тренер, коуч, консультант по организационному развитию, развитию лидерских и управленческих навыков (стаж более 20 лет). Кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ.
Развитие навыков эффективного, уверенного и убедительного выступления

Подробнее
Даты проведения
4-5 июля 2014
5-6 декабря 2014
Стоимость
24000 руб. 27000 руб.
(ранняя регистрация) Зарегистрироваться

Статьи по теме

Название Автор
"Лукавые" переговоры
Артемий Лебедев: "Сходите на курс "Позитивные сценарии переговоров" для разнообразия"
Бизнес-театр
Особенности тренингов на программах MBA
Особенности тренингов на программах MBA

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?