Управленческие навыки

Между коэффициентом интеллекта человека (IQ) и его успехом в социуме нет никакой связи. Часто далеко не самые “умные” люди достигают вершин, а гении влачат жалкое существование. Успех человека зависит от его эмоционального интеллекта (EQ). Впервые эту идею озвучил Дэвид Гоулман в одноимённой книге. Хорошо развитый EQ позволяет добираться до вершин бизнеса, менеджмента и политики. Лидеры – люди с развитым эмоциональным интеллектом. На мастер-классе легендарной Елены Сидоренко вы научитесь считывать эмоции других людей, опробуете технологии управления эмоциональным состоянием: своим и окружающих.

Подробнее

Этот курс - для руководителей. Его участники получают знания о технологиях управления подчинёнными и набор практических инструментов для эффективного руководства. Эффективный менеджмент для нас такой, при котором руководитель тратит минимально возможное количество сил и времени на подчинённых, а они делают всё, что должны, и плюс то, что могут.

Подробнее

Освоение компетенций, которые обеспечат правильное поведение подчинённых в системе "регулярный оперативный менеджмент"

Подробнее

Подробнее

Семинар легендарного Владимира Тарасова - основателя и директора первой школы менеджеров на пространстве бывшего СССР. Теоретические знания о жизненных и бизнес-процессах закрепляются деловыми играми: Анализ последствий управленческих решений, Князь, Персонал, Сотрудничество, Управление из любой точки

Подробнее

Вы освоите приемы достижения результата руками сотрудников, поощрения и наказания без премий и штрафов и другие управленческие навыки по самой эффективной на сегодня системе – от легендарного Владимира Тарасова. Тренинг-семинар проводит Павел Сивожелезов – многократный призер чемпионатов по управленческой борьбе, председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям Владимира Тарасова

Подробнее

Освоение принципов регулярного менеджмента, которые позволят существенно повысить фокусировку, осмысленность, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых

Подробнее

Уникальный семинар, на котором вы познакомитесь с лучшими подходами и инструментами международной практики по успешному развитию стартапа от идеи до его реализации. Практикующий бизнес-тренер с многолетним опытом работы за рубежом в сфере инноваций передаст вам лучшую мировую практику, расскажет, как избежать стандартных ошибок в начале пути и застраховать риски, а также даст вам уникальную возможность объективно оценить с его помощью вашу идею стартап-проекта.

Подробнее

Отработать особенность применения основных управленческих инструментов в контексте дистанционного управления сотрудниками

Подробнее

Управление временем в системе регулярного менеджмента. Освоить методы эффективного планирования и самоорганизации в интеграции с другими управленческими компетенциями

Подробнее

Технологии выстраивания эффективных отношений с подчиненными в системе регулярного менеджмента

Подробнее

Технологии внедрения правильного мышления в умы сотрудников

Подробнее

Развитие управлеченской компетенции моральных поощрений и наказаний сотрудников

Подробнее

Для того чтобы подчинённые вели себя правильно, как минимум, столь же "правильно" должен себя вести сам руководитель. Как минимум. Ничего так не отвращает людей от соблюдения правил, как нарушение этих правил теми, кто их устанавливает. Одна из типичных ошибок руководителя в том, что он разрабатывает правила исключительно для подчинённых, себе же оставляет право на повсеместные исключения. Руководитель должен являться эталоном, образцом для подражания. Это необходимо, но недостаточно. Кто-то может и не захотеть следовать "звучанию камертона". Что ж, к этим заблудшим можно и нужно применить принуждение.

Подробнее