Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Командообразование

авторская программа корпоративная программа Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущие Стоимость Регистрация

ЗАДАЧИ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ, В РЕШЕНИИ КОТОРЫХ У НАС ЕСТЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ

Успешно реализованные нами проекты по формированию и сплочению команд были столь разнообразны и многогранны, что мы решили попытаться классифицировать их в зависимости от задач, поставленных заказчиками, и численности групп.

Для управленческих команд (число участников до 30 человек)

  • Развитие надежных отношений во вновь созданной команде руководителей;
  • Сплочение управленческой команды на основе ценностей компании;
  • Подготовка управленческой команды для работы с новым руководителем или в новых условиях;
  • Подготовка управленческой команды к работе при дистанцировании первого лица компании;
  • Повышение эффективности работы управленческой команды;
  • Развитие у руководителей разных подразделений навыков эффективной работы с собственными командами;
  • Обучение управленческой команды определенному навыку - эффективное проведение совещаний, поиск и выработка решений, сменное лидерство.

Для отделов организации (число участников от 20 до 130 человек)

  • Повышение эффективности взаимодействия и выработка единых стандартов работы с клиентом;
  • Развитие навыка ведения переговоров и создания договоренностей при взаимодействии сотрудников отделов в совместных проектах;
  • Отладка процедуры обмена опытом между отделами, работающими в разных регионах;
  • Разрешение конфликта между отделами компании и развитие навыков конструктивного взаимодействия.

Для сотрудников одного отдела компании (например, отдела продаж)

  • Объединение отдела, создание энергетически мощной команды для решения сложных задач;

Для всех сотрудников компании (число участников до 150 человек)

Работая над подобными проектами, мы очень подробно исследуем ситуацию, особое внимание уделяя коммуникации с руководителем команды. Часто проводим переговоры со всеми членами команды или с ее ключевыми игроками. Таким образом мы создаем системную модель эффективной командной работы и определяем навыки, которые команде необходимо развить для достижения эффективности. На основе созданной модели мы формируем тренинговую программу для компании.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
8 апреля 2014
11 ноября 2014
4
17 декабря 2013
3 авторская программа Владимира Тарасова
1 апреля 2014
6
5 декабря 2013
2
Управление качеством жизни
4 июля 2014
5 декабря 2014
2 авторская программа Николая Лепехина

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?