Вам подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Управление собой

авторская программа авторский курс Александра Фридмана
  • Ведущий
    • Фридман Александр
      Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия), член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Консультант в области регулярного менеджмента и execution, бизнес-тренер.
      Программы (30)   Статьи (22)
  • Информация
  • Продолжительность обучения: 4 дня (с 10:00 до 18:00)
  • Место проведения: Кампус Школы Бизнеса или на территории клиента.
  • Фотоэкскурсия
  • Лицензия № 027469
  • Телефоны: (495) 646-04-78, 956-48-52, 926-43-10
  • Стоимость
    Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
  • В стоимость входит: Обучение, комплект авторских материалов, обеды и кофе-паузы, свидетельство об участии

Семинары по темам

Обратите внимание

Методология ведения тренинга
Сидоренко Елена Васильевна
15-17 марта 2013
Вечерняя школа продаж
Рызова Светлана
Рызов Игорь
Антонова Каролина
19 марта - 2 апреля 2013
Открытость новому в Москве
Булавин Виталий
21-24 марта 2013
Четыре роли руководителя: Вдохновитель, Переговорщик, Коуч, Администратор (вечерняя мастерская)
Виль-Вильямс Елена
Чуланов Игорь
21 марта 2013
Методология создания новых тренингов
Сидоренко Елена Васильевна
28-30 марта 2013
Будущее маркетинга и маркетинг будущего. Мастер-класс маркетинг-звезды Самвела Аветисяна
Аветисян Самвел
3 апреля 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
9 апреля 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация
Увидеть место семинара в структуре авторского цикла А. Фридмана «HOMO BOSS \ ЧЕЛОВЕК УПРАВЛЯЮЩИЙ» (тм)


Действия окружающих нас людей во многом являются отражением нашего собственного поведения. Для того чтобы эффективно управлять другими, необходимо научиться управлять собой, другого реального пути нет. Управление собой можно выстроить по трём ключевым векторам:

  • управление своим характером,
  • принятие эффективных управленческих решений,
  • представление своих решений.

У каждого человека есть характер. Кто-то им склонен гордиться и постоянно выставлять напоказ, другие же, наоборот, скорее его стесняются и предпочитают камуфлировать. Но "человек разумный" вполне способен управлять своим характером. Речь идёт о целенаправленном развитии качеств полезных и перенастройке тех личностных настроек, которые скорее мешают нам, чем помогают. Бороться с собой - не самая лучшая идея. Это трудно и, кроме того, подавление каких-то сторон нашей натуры причиняет неудобства и раздражение. Другое дело - если мы сможем переформатировать свой характер в соответствии со своими собственными жизненными целями. Для того чтобы "качество жизни" нас удовлетворяло, необходимо постоянное саморазвитие. С этим все согласны, но большинство рассматривает это как печальную необходимость. И, соответственно, всегда находит благовидный предлог отложить это правильное, но скучное дело "на потом". Я предлагаю вам изучить полезные технологии, применение которых позволит получать максимальное удовольствие от жизни вообще и от работы - в частности.

Руководитель должен вырабатывать эффективные решения. Большинство считает, что уж это-то они умеют, но при этом не могут назвать не одной методики. Такие расхожие ресурсы, как "здравый смысл" и "опыт", позволяют избежать явных ошибок, но не обеспечивают оптимальной выгоды. Но стратегическую стабильность и целенаправленное развитие могут обеспечить только оптимальные решения, а "очевидно неглупые" дают лишь тактическую передышку.

Мы часто бываем правы, но далеко не всегда умеем "продать" свою правоту. К сожалению, у окружающих нас людей есть своя точка зрения. В итоге наши решения часто остаются нереализованными, так как другие не склонны с нами согласиться. Конечно, можно попытаться подбирать людей, которые всегда будут с нами соглашаться. Правда, опираться можно только на то, что оказывает сопротивление… Или - менять место работы, руководствуясь странным правилом о том, что это обязательно необходимо делать каждые несколько лет. Интересно, что желание сменить компанию, как правило, начинает активно толкать к действию как раз в тот момент, когда у руководителя накапливаются проблемы взаимодействия с окружающими. Но ведь в "другом месте" трудно ожидать полного понимания, хотя надеяться и очень хочется. Может быть, лучше научиться профессионально представлять свою точку зрения так, чтобы её рассматривали объективно и безо всякой предвзятости? Ведь вся работа руководителя связана с представлением своих идей подчинённым, коллегам и партнёрам.

Таким образом, курс "Управление собой" включает 3 семинара:
Часть 1. Управление своим характером.
Часть 2. Принятие эффективных управленческих решений: как избежать ментальных ловушек.
Часть 3. Как убедить в своей правоте: технологии эффективного представления решений.

Автор и ведущий курса Александр Фридман
партнер ШМ "Арсенал", управляющий партнёр консалтинговой компании "Amadeus Group", Латвия, бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов, включающих 14 базовых программ для обучения руководителей, автор книги «Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных».

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
14 мая 2013
3 авторская программа Александра Фридмана

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?