Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail
(495) 646-04-78

Корпоративный майнд-менеджмент: Панель управления бизнесом

22 марта 2013 Зарегистрироваться
Москва  
22 августа 2013 - Москва
13 декабря 2013 - Москва
все даты

  • Ведущий
    • Бехтерев Сергей
      Автор первой русскоязычной книги "Майнд-менеджмент" (5 переизданий за 2 года), первый в России сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации. Управляющий партнер консалтинговой компании "Правила игры", партнер Школы бизнеса "Синергия".
      Программы (3)
  • Информация
  • Даты: 22 марта 2013 - Москва
    22 августа 2013 - Москва
    13 декабря 2013 - Москва
    1 день (с 10:00 до 18:00)
  • Место проведения: Кампус Школы Бизнеса (1 минута от м. Семеновская, Семеновская пл. 7)
  • Фотоэкскурсия
  • Лицензия № 027469
  • Телефоны: (495) 646-04-78, 956-48-52, 926-43-10
  • Стоимость
    24900 руб. при оплате до 22 февраля 2013
    29900 руб. при оплате до 22 марта 2013
  • В стоимость входит: Обучение, комплект авторских материалов, обеды и кофе-паузы, свидетельство об участии
  • Корпоративный формат
  • Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате
  • Мария Царегородцева +7 (926) 838-53-98
  • tsaregorodtseva@arsenal-i.ru
  • +7 (495) 646-04-78

Семинары по темам

Обратите внимание

Искусство позитивных переговоров
Виль-Вильямс Елена
Чуланов Игорь
5-6 февраля 2013
Вечерний клуб управленческой борьбы
Сивожелезов Павел
Рызов Игорь
6 февраля 2013
Коммерческий директор
Сивожелезов Павел
Рызов Игорь
14-17 февраля 2013
Процессный подход к управлению: границы применимости (бесплатный мастер-класс)
Репин Владимир
21 февраля 2013
Пространство для развития
Булавин Виталий
22-25 февраля 2013
Описание программы Ведущий Отзывы (6) Стоимость Регистрация

Наверняка вам приходилось хвататься за голову при виде толстых отчетов, уносить домой стопки невразумительных документов, приезжать в офис по выходным, чтобы разгрести накопившиеся завалы. Вероятно, вам случалось приходить в отчаяние, когда подчиненные в очередной раз приносили не тот результат. И уж точно вам знакомо чувство, что текучка вытесняет что-то гораздо более важное.

А теперь представьте себе, что у вас есть панель приборов, показывающая...

  • Как создаются и работают правила игры в вашей организации.
  • Насколько планомерно реализуется стратегия компании.
  • Какой баланс на данный момент существует между процессами в компании и проектной работой.
  • Как реализуется единая программа проектов, без просрочек и форс-мажоров.
  • Как достигаются стратегические цели с помощью цикла регулярного менеджмента.
  • Именно созданию такой панели вы можете научиться на нашем тренинге.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Для первых лиц и топ-менеджеров,

  • создающих правила игры в своих организациях и управляющих ими;
  • заинтересованных в повышении результативности системы управления;
  • желающих уменьшить время на оперативную работу и заняться развитием стратегических направлений.

На этом тренинге вы научитесь

Структурировать информацию:

  • Визуализировать стратегические цели и декомпозировать их до проектов, подцелей и задач.
  • Выстраивать бизнес-процессы в единую интеллект-карту.
  • Готовить и проводить энергичные и результативные совещания.

Организовывать командную работу сотрудников:

  • Мотивировать себя и коллег единой и понятной картиной целей.
  • Создавать и управлять правилами игры.
  • Управлять корпоративными знаниями и опытом.

Выстраивать единую панель управления бизнесом:

  • Результативно управлять программами проектов всего коллектива — без просрочек и форс-мажоров.
  • Планировать реалистично время своих сотрудников исходя из стратегических приоритетов.
  • Осуществлять единый мониторинг выполнения проектов и среднесрочных планов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

  • Тренинг проводит автор первой русскоязычной книги "Майнд-менеджмент", первый в России сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации
  • Подключение второго тренера с другим стилем подачи информации позволяет добиться: высокой энергетики тренинга, максимального включения всех участников, независимо от их психотипов, 70% практики, 30% методики
  • Группа не более 12 человек, глубокий индивидуальный подход

Бонусы

  • Видео-курс по программе MindJet с набором шаблонов.
  • Рабочая тетрадь с описанием методологии, именной сертификат.
  • Визуальный конспект тренинга.
  • Любой другой видео-курс по майнд-менеджменту из библиотеки компании «Правила Игры».
  • Обязательная предтренинговая подготовка.
  • Книга Сергея Бехтерева «Майнд-Менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт».
  • Обязательная поддерживающая часовая коучинговая сессия в течение 2 недель после проведения тренинга.
  • Две дополнительные коучинговые часовые встречи с консультантом для отработки навыков работы с MindJet.

Краткая программа тренинга

  1. Как добиться сильной власти: основные принципы системного управления.
  2. Групповая фасилитация как способ создания живых правил игры.
  3. Построение функционально-проектной карты («карты боя») организации с помощью специального шаблона в MindJet.
  4. Среднесрочное планирование: балансируем ресурсы между результатом сегодня и развитием завтра.
  5. Управление корпоративными знаниями с помощью MindJet.
  6. Принципы оперативного управления.
  7. MindJet + Продукты Microsoft.
  8. Технология эффективного проведения совещаний.
Для того, чтобы вам было легче принять решение об участии в тренинге, посетите бесплатный вебинар «Майнд-менеджмент: алгоритм превращения хаоса в структуру» (29 января, 20:00 мск) Зарегистрируйтесь>>>

 

Стоимость программы

Пакеты участника

  Стандартный Золотой
Посещение тренинга, рабочая тетрадь, сертификат, обеды и кофе-брейки V V
Обязательная предтренинговая подготовка в течение 1 часа консультантом компании "Правила Игры" (по skype) V V
Обязательная поддерживающая часовая коучинговая skype-сессия в течение 2 недель после проведения тренинга консультантом "Правила Игры" V V
Видео-курс по программе MindJet с набором шаблонов V V
Фотоотчет с тренинга V V
Визуальный конспект тренинга, авторские статьи, дополнительные материалы V V
Две дополнительные коучинговые часовые skype-встречи с консультантом до результата для отработки навыков работы с MindJet консультантом "Правила Игры"   V
Проведение коучинговых сессий лично Сергеем Бехтеревым (по skype)   V
Стоимость: 24 900 39 900

Отзывы участников семинара





Новичков Максим, начальник управления проектирования, Газпромнефть-BADRA

Царство хаоса, которое царит в голове большую часть времени, уступает место простоте и изяществу. Mind Manager — отличный инструмент для управления проектами. С помощью Mind Manager я смог создать обзорную карту управления всеми программами проектов и вовремя уделять внимание красным и желтым областям.


Посмотреть все отзывы (6)       Добавить отзыв


Стоимость программы:

24900 руб. при оплате до 22 февраля 2013
29900 руб. при оплате до 22 марта 2013
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на участие

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Дата проведения
ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код
Бухгалтерские реквизиты
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Зарегистрироваться
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
28 февраля 2013
20 июня 2013
1
27 марта 2013
1
Слайды для дела. Воздействие на аудиторию
29 мая 2013
22 октября 2013
2
Слово по делу. Переписка как инструмент – а не как «сущее наказание»
19 марта 2013
9 июля 2013
15
18 марта 2013
28 мая 2013
2
22 февраля 2013
23 мая 2013
4 авторская программа Виталия Булавина
28 февраля 2013
21 августа 2013
2

© 1991-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602