Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Выбирайте лучших!

Метод структурированного интервью для руководителя

Семинары по темам

Обратите внимание

Энергия денег. Привлечение – вечерний расстановочный семинар
Дунаев Дмитрий
12 сентября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook»
Лукашенко Марианна
Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
17-19 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика
Бабушкин Эдуард
24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
28-29 сентября 2013
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
3-5 октября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию
Фридман Александр
8-10 октября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Тренинг предназначен для руководителей (топ-менеджеров), начальников отделов, директоров по персоналу, начальников служб персонала.

Сегодня большинство руководителей понимают, что успех и процветание организации во многом зависят от ее сотрудников. В условиях жесткой конкурентной борьбы побеждает тот, у кого лучше команда. Именно поэтому руководители уделяют так много внимания вопросам эффективного управления сотрудниками, их мотивации, обучения и развития. Однако без качественного отбора персонала любая работа с человеческими ресурсами обречена на провал.

Посткризисная ситуация оживила рынок труда, увеличился поток кандидатов, желающих работать в Вашей компании… Старые методы оценки кандидатов сегодня не работают…

  • Как быстро и достоверно оценить претендента на должность с точки зрения соответствия потребностям и требованиям компании?
  • Как понять, насколько цели и мотивации кандидата соответствуют стратегическим целям и базовым ценностям компании?
  • Как прогнозировать лояльность потенциального сотрудника, его карьерное развитие и рабочее поведение?

Ответы на эти и другие вопросы, связанные с отбором лучших сотрудников для Вашей команды, Вы получите на тренинге "Выбирайте лучших! Метод структурированного интервью для руководителя", посвященном методике проведения эффективного интервью и выбора наиболее подходящего кандидата.

В программе тренинга:

I. Обзор основных методов отбора персонала.

  1. Анализ резюме и документов кандидата, рекомендаций и характеристик с предыдущих мест работы.
  2. Тестирование (профессиональное и личностное).
  3. Ассессмент-центр.
  4. Интервью (собеседование).

II.Определение критериев оценки кандидата на основании составления профиля должности.

  1. Методы составления профиля должности с учетом должностных обязанностей и квалификационных требований, особенностей корпоративной культуры организации и особенностей микросреды.
  2. Правила составления профиля должности.

III. Проведение интервью с претендентом на должность.Цели.

  1. Этапы интервью.
  2. Рекомендации по проведению интервью.
  3. Анализ речи кандидата. Способы определения метапрограмм претендента на должность с целью диагностики его мотивации, предпочтений в работе, особенностей мышления, принятия решений и поведения.
  4. Метод кейсов.
  5. Методика задавания проективных вопросов.
  6. Оценка достоверности полученной информации:
    • Анализ вербальных и невербальных сигналов кандидата;
    • Основные правила построения интервью, позволяющие свести к минимуму недостоверные ответы собеседника.
  7. Ролевая игра на проведение структурированного интервью с претендентом на должность.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
14 сентября 2013
1 авторская программа Елены Сидоренко
19 сентября 2013
150
Соловцова Елена
24 сентября 2013
2
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?