(495) 234-32-33

Управление саморазвитием

1 часть курса "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"

13 сентября 2012 Отправить заявку
Москва

подпишитесь на рассылку анонсов
авторская программа Александра Фридмана
  • Ведущий
    • Фридман Александр
      Фридман Александр
      Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия), бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса, член совета директоров ряда крупных компаний, партнер школы бизнеса «Арсенал»
      Программы (25)   Статьи (21)
  • Информация
  • Дата: 13 сентября 2012 - Москва
    1 день (с 10:00 до 18:00)
  • Место проведения: Конференц Центр Арсенала: 1 минута от м. Семеновская, Семеновская пл. 7
  • Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52, 926-43-10
  • Руководитель проекта: Алина Юлдажбаева
  • В стоимость входит: Обучение, комплект авторских материалов, обеды и кофе-паузы, свидетельство об участии

Семинары по темам

Арсенал рекомендует

Бесплатный ДЕМО доступ MBA
Маркетинг или менеджмент
Вечерний клуб. Управленческие (переговорные) поединки.
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
8 августа 2012
Персональное управленческое искусство по авторской технологии В.Тарасова
Сивожелезов Павел
9-10 августа 2012
Бизнес-лагерь в Черногории
Тарасов Владимир Константинович
5-11 октября 2012
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
12-14 октября 2012
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
26-28 октября 2012
Увидеть место семинара в структуре авторского цикла А. Фридмана «HOMO BOSS \ ЧЕЛОВЕК УПРАВЛЯЮЩИЙ» (тм)


Курс "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"

Умеете ли вы учиться? Вопрос мог бы показаться бессмысленным, если бы не одно "но": прочитанные книги по менеджменту вкупе с прослушанными семинарами мало влияют на практику управления. Я говорю о закономерности, допуская, что из этого грустного правила есть и счастливые исключения. Мы читаем книги, смотрим видеокурсы, слушаем аудиокниги и посещаем семинары. И - как правило - больше мы делаем ничего. Возможно мы полагаем и это немалой доблестью в условиях хронической нехватки времени. Мы подсознательно надеемся, что полученная информация каким-то образом трансформируется в систему профессиональных навыков. Надеждам этим не суждено сбыться, ибо ожидания наши противоречат базовым принципам повышения квалификации. Впрочем, это справедливо не только для управления, но и для любой профессии. Действительно, какой смысл в одном лишь чтении математики или СопроМата? Прежде чем учиться, нужно научиться учиться и это не тавтология.

Вывод: для эффективного развития управленческой квалификации необходима специальная технология. Только в этом случае вложенные время и деньги обеспечат вам надлежащий эффект. Поэтому я и поставил этот семинар первым. Он не даёт управленческих технологий, но позволяет их освоить на следующих этапах обучения.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  • Врага надо знать в лицо: вредные стереотипы руководителей, мешающие эффективному развитию, у кого и почему они естественно возникают и как их преодолеть;
  • Проблемы обучения взрослых: почему так трудно "учить учёного", что мы теряем и что приобретаем с возрастом и опытом, как конвертировать опыт в квалификацию;
  • Этапы саморазвития: как пройти путь от информации к технологии, какие ловушки нас ждут на каждой "ступеньке" и как научиться преодолевать препятствия с удовольствием;
  • Как отличить интересное от полезного: почему мы принимаем или отвергаем информацию, как работают ментальные фильтры, обеспечение объективной оценки;
  • Ключевые принципы обучения: в каких случаях обучение не идёт впрок, как чему и кого стоит обучать, надо ли платить за обучение стоит ли учитывать "их" желание;
  • Как правильно работать с книгой: выбор книги, цели чтения, изучение книги, фиксирование и структуризация информации, планирование изменений;
  • Как правильно работать на семинаре: получение и фиксирование информации, техники эффективных вопросов, планирование изменений;
  • Как правильно работать с мозгом: вредные режимы, оптимальные режимы, пиковые режимы, методы прикормки "музы", учёт индивидуальных ритмов;
  • Как обеспечить внедрение новых знаний: внутренние и внешние препятствия к внедрению, эффект "циновки", сопротивление подчинённых, правильная "подача" новых технологий, оптимальные режимы и эффективная обратная связь.

Автор и ведущий Александр Фридман -
партнер ШМ "Арсенал", управляющий партнёр консалтинговой компании "Amadeus Group", Латвия, бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов, включающих 14 базовых программ для обучения руководителей, автор книги "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных".

Продолжительность обучения: 1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены 2 кофейные паузы и обеденный перерыв.

Смотрите также

Даты Дни Название Ведущие
14 августа 2012
11 декабря 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
13 сентября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
14 сентября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
2 октября 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
6 ноября 2012
2 авторская программа Александра Фридмана

Стоимость программы:

14400 руб. при оплате до 14 августа 2012
17400 руб. при оплате до 13 сентября 2012
подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на участие:

Дата проведения
ФИО и должность участников *
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон *
Факс
E-mail *
Бухгалтерские реквизиты
Требуется ли гостиница
Зарегистрироваться

Смотрите также

Даты Дни Название Ведущие
14 августа 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
14 августа 2012
11 декабря 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
8 сентября 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
14 сентября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
2 октября 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
16 октября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
17 октября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
6 ноября 2012
2 авторская программа Александра Фридмана
10 ноября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
11 ноября 2012
1 авторская программа Александра Фридмана
20 ноября 2012
2 авторская программа Александра Фридмана

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602