Вам подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Корпоративная программа развития талантов (Корпоративный MBA)

Семинары по темам

Обратите внимание

Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых
Фридман Александр
13-14 августа 2013
Персональное управленческое искусство по авторской технологии В.Тарасова
Сивожелезов Павел
13-14 августа 2013
Пространство для развития
Булавин Виталий
15-18 августа 2013
СИЛА ДЛЯ ДЕЙСТВИЯ. Модуль 1. ДРУСКИНИНКАЙ. ЛИТВА
Вилюс Адомайтис
Бальчюнене Раса
17-22 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика
Бабушкин Эдуард
24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
28-29 сентября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущие Отзывы (1) Стоимость Регистрация

ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ

сотрудников, обладающих высоким лидерским потенциалом и составляющих стратегический кадровый резерв компании.

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

  • Систематизация знаний и представлений о современном бизнесе
  • Изучение основных механизмов функционирования бизнеса
  • Освоение новых методов и инструментов управления
  • Получение практических навыков управления современной компанией
  • Развитие командной сплоченности и лидерского потенциала

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:

  • Построена на базе основных модулей программы МВА, аккредитованной международной Ассоциацией МВА (Великобритания)
  • Направлена на повышение конкурентоспособности и эффективности работы компании и, в то же время, способствует развитию каждого участника
  • Обеспечивает максимальную практическую привязку к задачам компании, т.к. предусматривает работу в проектах и мониторинг проектов
  • Готовит будущих лидеров, исходя из ценностей и миссии компании
  • Деловые игры и кейсы моделируют ситуации в компании
  • Каждый учебный модуль включает мастер-класс топ-менеджера компании, курирующего изучаемое направление
  • Завершается защитой проектов, которые могут быть реализованы в компании

ФОРМАТ:

  • Курс проводится в модульном формате в течение года с периодичностью 1-1,5 месяца
  • Каждый модуль длится 4 учебных дня со среды по субботу/с четверга по воскресенье
  • Каждый участник обеспечивается комплектом учебных материалов по каждому модулю
  • По завершении программы проводится защита групповых проектов

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНЫХ МОДУЛЕЙ:

Модуль 1. Командообразование (тренинг)

  • Знакомство менеджеров разных бизнес-направлений и сплочение управленческой команды
  • Интеграция ценностей в работу будущих лидеров компании

Модуль 2. Управление проектами

  • Процессы управления проектами
  • Инициация и обоснование проекта
  • Управление ресурсами проекта
  • Информационные технологии, используемые для управления проектами

Модуль 3. Общий и операционный менеджмент

  • Основы менеджмента - планирование, целеполагание, бюджетирование, контроль
  • Операционное управление - операционная стратегия, управление качеством, эффективность процессов
  • Управление в области инноваций
  • Решение проблем и принятие решений

Модуль 4. Управление человеческими ресурсами

  • Система управления эффективностью
  • Каскадирование целей, делегирование
  • Мотивация, вовлечение, обучение
  • Оценка, анализ и развитие компетенций

Модуль 5. Финансовые технологии

  • Финансовый анализ и управленческий учет
  • Финансовое планирование, прогнозирование и бюджетирование
  • Финансовый менеджмент

Модуль 6. Управление маркетингом

  • Конкуренция и конкурентные преимущества
  • Маркетинговый анализ и маркетинговые стратегии
  • Маркетинговые исследования
  • Каналы маркетинговых коммуникаций

Модуль 7. Стратегический менеджмент

  • Стратегический анализ, разработка и реализация стратегии
  • Оценка стоимости бизнеса
  • Слияния и поглощения

Модуль 8. Лидерство

  • Качества лидера, лидерские роли
  • Типы и стили лидерства
  • Создание и управление командами
  • Управление конфликтами

Модуль 9. Искусство презентации

  • Эффективная презентация и мастерство публичного выступления
  • Создание презентации проекта
  • Общение с инвесторами
  • Отражение в презентации наиболее выгодных сторон проекта

Отзывы участников семинара

Евгений Дёмин, Генеральный директор и совладелец SPLAT

 

Мы давно хотели сделать такую большую программу, которая отличалась бы от краткосрочных открытых тренингов и которая бы ставила перед собой такую сложную задачу – научить людей смотреть широко, мыслить стратегически и разбираться в сути вещей.

 

 

Развитие талантов Splat идет полным ходом

Программа развития талантов компании SPLAT стартовала 21 марта

Совместный проект с корпоративным университетом ОАО «Ситроникс»




Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
24 сентября 2013
12 ноября 2013
2
15 августа 2013
1
19 сентября 2013
1
28 сентября 2013
2
20 сентября 2013
3 авторская программа Николая Лепехина

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?