Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Корпоративные стандарты тайм-менеджмента

Семинары по темам

Обратите внимание

СИЛА ДЛЯ ДЕЙСТВИЯ. Модуль 1. ДРУСКИНИНКАЙ. ЛИТВА
Бальчюнене Раса
Вилюс Адомайтис
12-17 ноября 2013
Вечерняя школа продаж
Рызов Игорь
Рызова Светлана
Антонова Каролина
12-26 ноября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook»
Лукашенко Марианна
Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
13-15 ноября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
Описание программы Ведущий Отзывы (1) Стоимость Регистрация

Единые стандарты управления временем – обязательная часть системы управления современной компании. Все корпоративные решения включают три элемента:

  • Обучение сотрудников эффективным техникам планирования времени
  • Настройка представлений IT-систем (Outlook, Lotus и т.п.)
  • Разработка корпоративных регламентов тайм-менеджмента.

Используются штатные возможности IT-систем, без дополнительного программирования.

Линейка решений на базе Outlook / SharePoint / LotusNotes

1. Система контроля оперативных поручений руководителя высшего звена

2. Корпоративный стандарт управления задачами: единые правила делегирования задач через Outlook, отчетности, удобные формы обзора и контроля задач

3. Автоматизированное формирование планов и отчетов в Word / PowerPoint

4. Настройка работы секретариата высшего руководителя

5. Поддержка работы коллегиальных органов управления (автоматическое формирование повесток, отслеживание решений и т.п.)

6. Корпоративный стандарт управления расписаниями: единые правила планирования встреч, внесения дополнительной информации, учета и анализа времени

Линейка решений на базе MindManager

1. Разработка стратегии на базе интеллект-карт MindManager

2. Реализация стратегии, связь карты стратегии с задачами Outlook

3. Управление проектами, не имеющими жесткой внутренней структуры,. в условиях неприменимости MS Project и аналогичных программ

4. Мониторинг деятельности компании, поддержание обзорной картины для руководства, допускающей различные степени детализации

Результаты внедрения стандартов тайм-менеджмента

Техники планирования рабочего дня, расстановки приоритетов, долгосрочного планирования, обзора задач

Рост эффективности 5-15%.

- Выигрыш времени каждого сотрудника за счет снижения «поглотителей» может составлять до 1,5 – 2 часов в день.
- Минимум 60% рабочего времени забюджетировано и распланировано.
- Первостепенное внимание уделяется приоритетным задачам.

Техники самомотивации, целеполагания, управления рабочей нагрузкой, структурирования хаоса

Рост эффективности 3-10%

- Снижение расходов времени на управление информацией на 0.5 – 1 час в день
- Снижение ощущения перегруженности, «авральности» работы
- Повышение качества работы и мотивированности сотрудников за счет более эффективного управления рабочей нагрузкой

Технологии «компьютеризации» личной работы на Outlook / Lotus / SharePoint / MindManager

Рост эффективности 7-20%

- Уменьшение совокупного времени на согласование расписаний на 1.5-2 часа в неделю
- Уменьшение времени менеджера на контроль за счет использования Задач – 5-10%
- Увеличение исполнительской дисциплины за счет гарантии напоминания о сроках всех поручений – 10-20%

Технологии планирования, владение различными подходами к планированию, техники мониторинга проектов

Рост эффективности 5-15%

- Сведение всех накладок и несостыковок при планировании к минимуму.
- Снижение «авральности» работы за счет заблаговременности проведения всех необходимых мероприятий
- Повышение гибкости командной работы, адаптивности к неожиданным изменениям обстановки

Отзывы участников семинара

В компании «МЕТИНВЕСТ» внедрили корпоративный ТМ-стандарт



Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
13 ноября 2013
11 декабря 2013
3
12 ноября 2013
28 января 2014
2

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?