Корпоративные стандарты тайм-менеджмента

Ведущий
- Задать вопрос
  
  Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
  Программы (6)

Информация

Продолжительность обучения: 1 день (с 10:00 до 18:00)
Место проведения: Кампус Школы Бизнеса или на территории клиента.
Фотоэкскурсия
Лицензия № 027469
Тел.: (495) 646-04-78

Стоимость

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.

В стоимость входит: Обучение, комплект авторских материалов, обеды и кофе-паузы, свидетельство об участии

Сервисы

Описание программы в Word Отправить ссылку другу Напомнить
о программе Загрузить
схему проезда Оплата online

Зарегистрироваться

Семинары по темам

Вечерние программы (6)

Интеллектуальный туризм (8)

Лидерство (5)

Личная эффективность (7)

Маркетинг (4)

Международные программы (12)

Обучение тренеров ()

Переговоры (7)

Программы нового поколения (2)

Продажи и управление продажами (6)

Публичные выступления (3)

Стратегическое управление (3)

Технологии Владимира Тарасова (4)

Управление персоналом (2)

Тайм-менеджмент (5)

Управленческие навыки (14)

Школа ассистентов руководителя (3)

Обратите внимание

Описание программы Ведущий Отзывы (1) Стоимость Регистрация

Единые стандарты управления временем – обязательная часть системы управления современной компании. Все корпоративные решения включают три элемента:

Обучение сотрудников эффективным техникам планирования времени
Настройка представлений IT-систем (Outlook, Lotus и т.п.)
Разработка корпоративных регламентов тайм-менеджмента.

Используются штатные возможности IT-систем, без дополнительного программирования.

Линейка решений на базе Outlook / SharePoint / LotusNotes

1. Система контроля оперативных поручений руководителя высшего звена

2. Корпоративный стандарт управления задачами: единые правила делегирования задач через Outlook, отчетности, удобные формы обзора и контроля задач

3. Автоматизированное формирование планов и отчетов в Word / PowerPoint

4. Настройка работы секретариата высшего руководителя

5. Поддержка работы коллегиальных органов управления (автоматическое формирование повесток, отслеживание решений и т.п.)

6. Корпоративный стандарт управления расписаниями: единые правила планирования встреч, внесения дополнительной информации, учета и анализа времени

Линейка решений на базе MindManager

1. Разработка стратегии на базе интеллект-карт MindManager

2. Реализация стратегии, связь карты стратегии с задачами Outlook

3. Управление проектами, не имеющими жесткой внутренней структуры,. в условиях неприменимости MS Project и аналогичных программ

4. Мониторинг деятельности компании, поддержание обзорной картины для руководства, допускающей различные степени детализации

Результаты внедрения стандартов тайм-менеджмента

Техники планирования рабочего дня, расстановки приоритетов, долгосрочного планирования, обзора задач	Рост эффективности 5-15%. - Выигрыш времени каждого сотрудника за счет снижения «поглотителей» может составлять до 1,5 – 2 часов в день. - Минимум 60% рабочего времени забюджетировано и распланировано. - Первостепенное внимание уделяется приоритетным задачам.
Техники самомотивации, целеполагания, управления рабочей нагрузкой, структурирования хаоса	Рост эффективности 3-10% - Снижение расходов времени на управление информацией на 0.5 – 1 час в день - Снижение ощущения перегруженности, «авральности» работы - Повышение качества работы и мотивированности сотрудников за счет более эффективного управления рабочей нагрузкой
Технологии «компьютеризации» личной работы на Outlook / Lotus / SharePoint / MindManager	Рост эффективности 7-20% - Уменьшение совокупного времени на согласование расписаний на 1.5-2 часа в неделю - Уменьшение времени менеджера на контроль за счет использования Задач – 5-10% - Увеличение исполнительской дисциплины за счет гарантии напоминания о сроках всех поручений – 10-20%
Технологии планирования, владение различными подходами к планированию, техники мониторинга проектов	Рост эффективности 5-15% - Сведение всех накладок и несостыковок при планировании к минимуму. - Снижение «авральности» работы за счет заблаговременности проведения всех необходимых мероприятий - Повышение гибкости командной работы, адаптивности к неожиданным изменениям обстановки

Отзывы участников семинара

В компании «МЕТИНВЕСТ» внедрили корпоративный ТМ-стандарт

Стоимость программы: