Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Стратегия управления фирмой

Семинары по темам

Обратите внимание

Энергия денег. Привлечение – вечерний расстановочный семинар
Дунаев Дмитрий
12 сентября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook»
Лукашенко Марианна
Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
17-19 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика
Бабушкин Эдуард
24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
28-29 сентября 2013
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
3-5 октября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию
Фридман Александр
8-10 октября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Цели семинара:

  1. Освоение знаний о построении организационных структур фирмы
  2. Освоение современных методик организационной диагностики и проектирования организационных структур
  3. Обработка механизма функционирования организационных структур, включая уточнение положений об отделах и подразделениях
  4. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационных структур и методов управления фирмой

Программа семинара

Модуль 1. Стратегия фирмы и построение организационной структуры

  1. Типы стратегий фирмы. Принципы соотношения стратегии и структуры. Элементы организационнной структуры. Виды организационных структур (модуль Г. Минцберга).
  2. Подбор общей конфигурации организационной структуры с помощью диагностических экспертных систем.

Модуль 2. Проектирование организационной структуры

  1. Состав основных подразделений фирмы.
  2. Примерные положение об отделах и службах, их уточнение с учетом специфики стратегии фирмы.

Модуль 3. Совершенствование механизма функционирования фирмы

  1. Проблемы соотношения прав и ответственнности отдельных структурных подразделений.
  2. Разграничение полномочий руководителей структурных подразделений.
  3. Координационные механизмы деятельности структурных подразделений.
  4. Система стимулирования руководителей структурных подразделений.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?