Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Стратегия и структура корпорации

Семинары по темам

Обратите внимание

Энергия денег. Привлечение – вечерний расстановочный семинар
Дунаев Дмитрий
12 сентября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook»
Лукашенко Марианна
Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
17-19 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика
Бабушкин Эдуард
24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
28-29 сентября 2013
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
3-5 октября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию
Фридман Александр
8-10 октября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Цель семинара – презентация и практическая отработка инструментов стратегического анализа и корпоративного развития.

День 1.

1. Аудит корпорации и постановка целей стратегического развития
1.1 Основные принципы стратегического аудита
1.2 Основные элементы стратегического аудита – матрица потребителей, матрица работников, матрица инвесторов матрица общества.
1.3 Позиционирование стейкхолдеров и определение критических несоответствий.
1.4 Критические несоответствия и система стратегических целей.

2. Корневые компетенции корпорации.
2.1 Состав корневых компетенций корпорации – ноу-хау, системы и ключевые отношения.
2.2 Определение и развитие корневых компетенций.
2.3 Корневые компетенции и определение доступных сфер деятельности.

3. Анализ портфеля бизнесов
3.1 Общие принципы портфельного анализа. Краткосрочный и долгосрочный срез. Эффективность портфеля бизнесов.
3.2 Основные инструменты портфельного анализа – матрицы БКГ, АДЛ, кубическая матрица Баумана-Фолкнера.
3.3 Построение «кастомизированной» системы оценки портфеля.

4. Реализация стратегии в системах бизнес-планирования.
4.1 Декомпозиция общих стратегических целей.
4.2 Построение стратегических планов и программ.
4.3 Принципы реализации общекорпоративных программ.

День 2.

5. Основные элементы стратегической архитектуры корпорации.
5.1 Уровни управления – управление капиталом, управление активами, управление операциями. Их взаимопереплетение в современных российских структурах.
5.2 Основные типы корпоративных структур. История формирования современных типов корпоративных структур.
5.3 Основные механизмы планирования, координации и контроля в корпоративных структурах управления.

6. Алгоритм проектирования корпоративной структуры управления.
6.1 Определение видов объектов управления.
6.2 Корпоративная синергия – виды и формы реализации.
6.3 Определение основных стратегических типов бизнесов корпорации и создание «спутниковой модели».
6.4 Настройка «спутниковой модели» в процессах воздействия корпорации на бизнес.
6.5 Оформление корпоративного центра. Организационные и юридические проблемы выделения управляющих компаний.
6.6 Организационная динамика корпоративного центра и кросс-функциональные проблемы.

В ходе семинара слушателями будут отработаны кейсы, примеры и проведен анализ собственной компании по предложенным инструментам.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?