Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Управление на дистанции

Эффективная коммуникация руководителя

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущие Стоимость Регистрация

Знаете ли Вы, что они делают ТАМ СЕЙЧАС?
А насколько они довольны компанией и тем, как вы с ними работаете?
А когда последний раз вы проводили с кем-нибудь из них откровенный и неспешный разговор?
И вообще, есть ли у вас в компании это разделение - МЫ и ОНИ?

Для кого тренинг

Программа для руководителей, управляющих филиалами из центрального офиса компании*.

Результат для участника:

  1. Развитие собственного персонального коммуникативного стиля для управления на дистанции.
  2. Отработка навыков, необходимых для решения данной задачи.
  3. Повышение управляемости, и результативности работы.

Результат для компании:

  1. Повышение эффективности управления.
  2. Повышение лояльности сотрудников регионального филиала к компании.
  3. Улучшение взаимодействия между центром и филиалами.

Цель программы

Отработать особенность применения основных управленческих инструментов в контексте дистанционного управления сотрудниками.

Содержание тренинга

  1. Ментальность Центра и ментальность Location. От стереотипов восприятия к развитию отношений. Разные языки - одна компания.
  2. Основные элементы коммуникации: цель, средства, алгоритмы, результат.
  3. Постановка задач, контроль, мотивация, обратная связь на дистанции.
  4. Особенности коммуникации на дистанции. Типичные потери, искажения и обобщения информации. Вербальная и невербальная коммуникация на дистанции. Эмоциональность на дистанции. Как она проявляется. Что может заменить утреннее "Как дела?".
  5. Коммуникация по электронной почте, skype, телефону, в телеконференции.
  6. Как управлять эффективностью коммуникации. Для чего предназначен каждый формат. Как его правильно поддерживать.
  7. Фильтры восприятия. Как они работают на дистанции.
  8. Психологические стили коммуникации. Как определить на дистанции в каком стиле комфортнее общаться твоему партнеру. "Дистанция" на дистанции. Как развивать деловые отношения.
  9. Чем может заполняться пустота. Типичные домыслы, мифы и негативные и позитивные стереотипы восприятия на дистанции. Как их преодолеть. Правила взаимодействия на дистанции, предотвращающие двойные трактовки.
  10. Совместные события на дистанции. Как их создавать.
  11. Особенности ожиданий, создаваемых дистантным взаимодействием. Как создавать адекватные ожидания.
  12. Особенности протекания конфликта на дистанции. Техники переговоров на дистанции.
  13. Организация взаимодействия при обсуждении вопросов.
  14. Как провести трудный разговор на дистанции. Как дать негативную обратную связь подчиненному.
  15. Характеристики сотрудников, хорошо работающих на дистанции.

Формат

Реконструкция и разбор типичных реальных ситуаций, демонстрация ведущими техник коммуникации, групповое обсуждение. Соотношение теории и практики 30/70.

Ведущие

Игорь Чуланов, тренер-консультант ШМ «Арсенал», коуч, актер, режиссер, соавтор уникальной методики "Бизнес-театр", преподаватель курса "Управление конфликтами" МВА и ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ и курсов корпоративного МВА бизнес-школы "Синергия".

Специализация: разработка и проведение открытых и корпоративных обучающих программ по развитию навыков лидерства для руководителей и и коммуникативной компетентности для всех сотрудников компаний, консалтинг и коучинг в области проведения переговоров (больше 200 практических консультаций) и развития персонального стиля руководителя.

Елена Виль-Вильямс - бизнес-тренер ШМ "Арсенал" (тренерский стаж 20 лет, стаж как управленца 15 лет в том числе и HR - менеджера), коуч, соавтор уникальной методики "Бизнес-театр", преподаватель курса "Управление конфликтами" МВА и ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ и курсов корпоративного МВА бизнес-школы "Синергия".

Специализация: разработка и проведение открытых и корпоративных обучающих программ по развитию навыков лидерства для руководителей и и коммуникативной компетентности для всех сотрудников компаний, консалтинг и коучинг в области проведения переговоров (больше 200 практических консультаций) и развития персонального стиля руководителя.

Количество участников: не более 12 человек.

* Соблюдая авторские права создателя программы, мы можем отказать в участии представителям отдельных компаний.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
4 февраля 2014
24 июня 2014
2 авторская программа Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?