Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Рано или поздно эти изменения придут в Россию. Выгодно знать их первыми и уметь отличать от просто модных фишек, чтобы уверенно опережать конкурентов.

Этот мастер-класс - концентрированная практика трендов и достижений в области HR за последние 5 лет. Создавался на российском и западном опыте, собранном воедино руководителем проекта HRM.ru Эдуардом Бабушкиным. Некоторые инструменты готовы к применению сразу. Некоторые требуют изменений в ментальности топ-менеджмента.

ДЛЯ КОГО:

  • HR-директора,
  • руководители служб по управлению персоналом,
  • те, кто в ближайшее время планирует ими стать.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ МАСТЕР-КЛАССА:

  • Основные тренды западного HR
  • Headlines в HR - модные фишки или будущие тренды?
  • Новые инструменты подбора сотрудников
  • Новые инструменты обучения
  • Новые инструменты мотивации и оценки
  • Как адаптировать новые инструменты в компании
  • Новые роли HR в компании

ПРАКТИКУМЫ:

  • Создаем вакансии нового формата
  • Встраиваем инструменты неформального обучения в корпоративную систему обучения
  • Разрабатываем новые схемы оценки и мотивации персонала, увязываем их с другими HR-процессами
  • Создаем модель компетенций HR на основе новых требований рынка
  • Вовлекаем менеджмент и сотрудников в использование новых инструментов и технологий

ПРОГРАММА

  • Основные тренды западного HR
    • Что такое тренд?
    • Обзор общемировых трендов в HR-отрасли
    • VUCA vs Big Data
    • Из трендов - в технологии и инструменты
  • Новые технологии и инструменты: Headlines или модные фишки
    • Учимся отличать Headlines от модных фишек
    • Общий обзор новых технологий: Agile, informal learning, social performance management, integrated talent management
    • Чем отличается управление талантами от управления персоналом: просто инструмент или новая идеология?
  • Новые инструменты подбора сотрудников
    • Как создается трафик кандидатов
    • Новые инструменты подбора персонала через социальные сети, Linkedin.com
    • Инструменты и технологии HR-брендинга, о которых вы не знали
    Практикум: создаем вакансии нового формата

  • Новые инструменты обучения
    • Внедряем informal learning: Риски и возможности
    • Informal learning: Инструменты vs идеология?
    • Создаем персональную среду обучения
    • Как измерять и развивать культуру обучения в компании?
    Практикум: Встраиваем инструменты informal learning в корпоративную систему обучения; создаем модель корпоративного обучения ближайшего будущего

  • Новые инструменты мотивации и оценки
    • Эволюция KPI
    • Social performance management - новые технологии обратной связи
    • Необходимые требования к внедрению новых форм оценки, риски и предубеждения
    Практикум: моделируем систему "пряников" в компании

  • Как адаптировать новые инструменты в компании
    • Роли линейного менеджера: лидерство, коучинг
    • Требования к менеджменту: сферы ответственности
    • Новые формы взаимодействия: вовлечение, коучинг, обратная связь
    Практикум: вовлекаем менеджмент и сотрудников в использование новых инструментов и технологий

  • Новые роли HR в компании
    • Обзор западных подходов к компетенциям HR сегодняшнего и завтрашнего дня
    • Адаптируем к российской практике
    Практикум: создаем модель компетенций HR на основе новых требований рынка

Формат - мастер-класс: теоретический материал, case-study, разбор конкретных примеров, интерактивные упражнения. Соотношение теоретических и практических занятий - 50 / 50.

Полезные ссылки

Индийский HR - HR с душой

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
20 февраля 2014
2
Эффективные коммуникации с руководителем в работе ассистента
29 ноября 2013
19 февраля 2014
1 авторская программа Елены Сидоренко

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?