Современный ритейл

Модульная программа обучения современным практикам розничной торговли

Ведущие
- Казаринова Екатерина
  Практик с опытом построения собственного бизнеса, открытия розничных проектов с «0» разных по масштабу формата (от 100 до 7 000 кв.м.), оптимизации бизнес-процессов действующих компаний.
  Программы (9) Статьи (4)
- Новосёлова Наталия
  Практик с управленческим опытом в розничной торговле более 18 лет: работала управляющей супермаркетом «Остров», директором супермаркета «Мегамаг», генеральным директором ООО «ТЦ Караван», операционным директором ООО «ТС Остров».
  Программы (3)
- Крок Гульфира
  Консультант по управлению, бизнес-тренер, консультант в области розничных технологий. Член консалтинговой группы «Супер-Розница». Преподаватель курса «Современный ритейл» в ШМ «Арсенал».
  Программы (4)

Информация

Продолжительность обучения: 3 дня (с 10:00 до 18:00)
Место проведения: Конференц Центр Арсенала или на территории клиента.
Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52, 926-43-10
В стоимость входит: Обучение, комплект авторских материалов, обеды и кофе-паузы, свидетельство об участии

Отправить заявку Распечатать

Семинары по темам

Безопасность бизнеса (2)

Лидерство (2)

Личная эффективность (10)

Международный бизнес. ВЭД (1)

Обучение тренеров (3)

Переговоры (9)

Программы нового поколения (2)

Продажи и управление продажами (3)

Стратегическое управление (5)

Тайм-менеджмент (5)

Управление компанией (7)

Управленческие навыки (24)

Фандрайзинг (9)

Арсенал рекомендует

Авторы и ведущие курса: эксперты-практики с многолетним опытом работы в розничной сфере:

ЕКАТЕРИНА КАЗАРИНОВА - практик с опытом построения собственного бизнеса, открытия розничных проектов с "0" разных по масштабу формата (от 100 до 7 000 кв.м.), оптимизации бизнес-процессов действующих компаний. В сфере ритейла - свыше 15 лет: работала региональным директором в компании "Красный Куб", исполнительным директором в формате дроггери "ОлГуд!", с нуля до первого чека реализовала проект "Дарвин" - современный формат европейского садового центра. Консультант по розничным технологиям, тренер-консультант ШМ "Арсенал", зав. кафедрой "Менеджмент в ритейле" Университета "Синергия", член консалтинговой группы "Супер-Розница". Стаж тренерской работы - свыше 5 лет. Автор электронного курса 1С_АРБ ПРО "Управление торговым персоналом в рознице".

НАТАЛИЯ НОВОСЁЛОВА - практик с управленческим опытом в розничной торговле более 18 лет: работала управляющей супермаркетом "Остров", директором супермаркета "Мегамаг", генеральным директором ООО "ТЦ Караван", операционным директором ООО "ТС Остров". Эксперт в области розничных технологий. Руководитель консалтинговой группы "Супер-Розница".

ГУЛЬФИРА КРОК - эксперт-практик в области розничных технологий, член консалтинговой группы "Супер-Розница", специалист в области категорийного менеджмента. Стажировки в Германии в международных розничных сетях Walmart и Real. Соавтор "Большой книги директора магазина" (Питер, 2009-10)

Мы рады возможности помочь стать Вам сильнее и компетентнее!

Что мы наблюдаем за последние 10 лет в розничной торговле

практически все западные форматы пришли на российский рынок;
достойное противостояние российских компаний западным игрокам, работающим на нашем рынке;
кризис 2008 года пережили не все розничные компании, выжили сильнейшие;
средний и малый бизнес вырос профессионально, "побелел", в массовом порядке переходит на категорийный менеджмент и автоматизируется,
в столицах и городах-миллионниках активно развиваются и завоевывают большую долю рынка гипермаркеты и магазины у дома, в регионах главным форматом стали дискаунтеры;
производственно-оптовые компании также видят вариант развития через собственную розничную торговлю, но в качестве форматов уже не выбирают фирменный магазин, а смотрят на западные аналоги в их специфике и готовы строить отдельный розничный бизнес;
увеличение конкуренции в ритейле по всем форматам, влечет за собой новые требования к управленцам;
рынок труда - как линейного персонала, так и управленцев - принципиально не изменился (2011 год возвращает ситуацию на близкую к докризисной).

Программы обучения для розничной торговли также вышли на новый уровень. Сейчас актуальность обучения по категорийному менеджменту не в том, чтобы дать возможность осознать новую маркетинговую стратегию, а в том, чтобы отточить умение использовать инструменты категорийного менеджмента. Больше внимания к деталям, разбору ошибок и обращение к успешному опыту других.

Розничный бизнес становится все более технологичным, и способность строить работу по принципам процессного управления становится важной компетенцией для руководителя в рознице. Как выстроить процессы, чтобы прийти к желаемым результатам и сделать это эффективно, как запускать и управлять изменениями в компании - вопросы, важные для многих. Грамотное управление бизнес-процессами розничного предприятия - актуальный запрос сегодня.

Розница меняется, становится более технологичной и маркетинг-ориентированной. В ногу с этими изменениями идет коррекция запросов на обучение. Бизнес курс "СОВРЕМЕННЫЙ РИТЕЙЛ" заточен под новые требования розничных компаний среднего и малого бизнеса.

Модуль	Тема	Ведущий	Формат	Целевая аудитория	Количество участников в группе
1. РОЗНИЧНЫЙ МАГАЗИН. ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ	Развитие форматов розничной торговли. Бизнес-процессы розничного предприятия, возможности автоматизации, выбор ПО	Екатерина Казаринова	2 дня семинар	Собственники малого и среднего бизнеса, директора локальных розничных сетей	10-25
	Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом, основные подходы	Гульфира Крок	1 день семинар
	Минимизация потерь розничного предприятия	Наталия Новоселова	1 день семинар
2. HR-ТЕХНОЛОГИИ В РОЗНИЧНОМ БИЗНЕСЕ. ЧАСТЬ 1	Управление персоналом: от стратегии к оперативной работе.	Екатерина Казаринова	2 дня семинар	Собственники малого и среднего бизнеса, директора по персоналу, руководители Учебных центров розничных сетей	10-25
2. HR-ТЕХНОЛОГИИ В РОЗНИЧНОМ БИЗНЕСЕ. ЧАСТЬ 1	Организация системы обучения в консультативной рознице. Тренинг для тренеров.	Екатерина Казаринова	1 день тренинг		10-16
3. HR-ТЕХНОЛОГИИ В РОЗНИЧНОМ БИЗНЕСЕ. ЧАСТЬ 2	Стандарты. Разработка, внедрение, коррекция. Мистери шоппинг	Екатерина Казаринова	1 день семинар	Собственники малого и среднего бизнеса, директора по персоналу, руководители Учебных центров розничных сетей	10-25
3. HR-ТЕХНОЛОГИИ В РОЗНИЧНОМ БИЗНЕСЕ. ЧАСТЬ 2	Разработка системы материального стимулирования торгового персонала и сотрудников офиса, сбалансированность KPI компании	Екатерина Казаринова	2 дня семинар		10-25
4. НОВЫЙ МАГАЗИН	NON FOOD. Как определиться с форматом, подобрать площадку, рассчитать экономику проекта, организовать работы по открытию?	Екатерина Казаринова	1 день семинар	Собственники малого бизнеса, директора локальных розничных сетей, Директора по развитию	10-25
4. НОВЫЙ МАГАЗИН	FOOD/Продуктовый магазин: стартап	Наталия Новоселова	2 дня семинар		10-25
5. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР. НОВЫЙ УРОВЕНЬ	Категорийный менеджмент. Расширенный курс	Гульфира Крок	3 дня семинар	Категорийные и менеджеры по закупкам, коммерческие директора, собственники	10-25
5. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР. НОВЫЙ УРОВЕНЬ	Переговоры в закупках	Екатерина Казаринова	2 дня тренинг		10-16
6. СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА	Программы лояльности или программа стимулирования повторных покупок?	Екатерина Казаринова	1 день семинар	Собственники малого и среднего бизнеса, директора локальных розничных сетей	10-25
6. СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА	Три уровня мерчандайзинга	Гульфира Крок	2 дня семинар		10-25
7. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА	Арифметика розницы. Ключевые показатели эффективности работы магазина и как на них влиять?	Екатерина Казаринова	1 день Семинар + деловая игра	Собственники малого и среднего бизнеса, директора локальных розничных сетей, Директора магазинов, управляющие и администраторы	10-16
	Управление другими. Подбор нужных людей, мотивация и контроль		2 дня тренинг		10-16
	Ситуативное руководство. Приказывать или делегировать?		1 день тренинг		10-16

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.