Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

ОПЕРАТИВНОЕ
ЛИДЕРСТВО:
Технологии влияния
на мышление подчинённых

Курс 4 программы «HOMOBOSS: Человек Управляющий»

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация
Увидеть место семинара в структуре авторского цикла А. Фридмана «HOMO BOSS \ ЧЕЛОВЕК УПРАВЛЯЮЩИЙ» (тм)

 

ПРЕДПОСЫЛКИ К ОБУЧЕНИЮ:

Термин "лидерство" имеет великое множество трактовок и значений, и каждый, употребляя его, подразумевает что-то своё. Я предлагаю понимать "лидерство" как умение оказывать влияние на мышление и - через него - на действия подчинённых без применения своих служебных полномочий. Определение же "оперативное" применим, чтобы не смешивать нашу компетенцию, предназначенную для управления текущей деятельностью, с такими более глобальными задачами лидера, как выдвижение мотивирующих целей, формирование и преобразование корпоративной культуры, а также личностную трансформацию сотрудников.

На мой взгляд, учиться влиять на "сознание" лучше после того, как мы освоим технологию управления "бытиём". Такой подход является более рациональным и обеспечивает зримые результаты при разумных инвестициях в новые методы управления. Возможен и обратный порядок, но в этом случае не стоит удивляться тому, что результаты мы получим не скоро. Если получим. Сознание, в первую очередь, определяется бытиём. Нравится нам это или нет.

Если руководитель ограничит свою управленческую квалификацию умением - пусть даже филигранным - управлять бытиём, то он столкнётся с тем, что для обеспечения нужных результатов придётся постоянно прикладывать значительное количество усилий. Если управляем только с "внешней" стороны, всегда будет сохраняться некий процент сопротивления, так как система - человек и коллектив - будет склонна проявлять больше упругость, чем пластичность. И мы не сможем рассчитывать на такое выгодное для эффективного управления отношения к работе как лояльность.

Сознание человека, или образ его мышления, активно влияет как на отдельные его поступки, так и на всю конфигурацию самого "бытия". Изнутри. Поэтому, ни в коей мере не претендуя на роль Творца, целесообразно освоить технологии, применение которых поможет оказать должное влияние на мышление подчинённых, чтобы они могли и хотели "держать курс" самостоятельно, а не только под ежесекундным управлением. Они будут разделять базовые принципы отношения к работе и научатся сами определять, что такое хорошо, а что такое - плохо. Это как обеспечит должный уровень мотивации, так и существенно повысит качество тех ежесекундных решений, которые принимают сотрудники в рамках своих полномочий.

СЕМИНАР 1
МЕЖДУ АНГЕЛОМ И ЧЕРТОМ: Принципы и технологии формирования эффективных служебных отношений с подчиненными. 1 день

СЕМИНАР 2
УПРАВЛЕНИЕ МЫШЛЕНИЕМ ПОДЧИНЕННЫХ: О пользе центрирующих парадигм. 1 день

СЕМИНАР 3
ИСКУССТВО КНУТА И ПРЯНИКА: технологии моральных поощрений и наказаний. 2 дня

СЕМИНАР 4
БОСС-КАМЕРТОН: как настроить поведение подчинённых. Технологии формирования желания следовать за лидером и добровольно соблюдать его правила. 1 день

Стоимость программы:

не определена
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на участие

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Дата проведения
ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код/Сертификат №
Бухгалтерские реквизиты
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Зарегистрироваться
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
23 сентября 2014
2 авторская программа Александра Фридмана
19 августа 2014
1
Между ангелом и чертом: Принципы и технологии формирования эффективных служебных отношений с подчиненными
авторская программа Александра Фридмана
20 августа 2014
1
Управление мышлением подчиненных: О пользе центрирующих парадигм
авторская программа Александра Фридмана
11 февраля 2014
18 ноября 2014
3 авторская программа Александра Фридмана
25 сентября 2014
1
10 декабря 2013
17 июня 2014
3 авторская программа Александра Фридмана
14 апреля 2014
3 авторская программа Александра Фридмана

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?