Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Корпоративный майнд-менеджмент: Панель управления бизнесом

тренинг в компьютерном классе

Семинары по темам

Обратите внимание

Энергия денег. Привлечение – вечерний расстановочный семинар
Дунаев Дмитрий
12 сентября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook»
Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
Лукашенко Марианна
17-19 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика
Бабушкин Эдуард
24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
28-29 сентября 2013
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
3-5 октября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию
Фридман Александр
8-10 октября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация
Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар С. Бехтерева «Управление целями» 6 июня в 20:00 мск


Наверняка вам приходилось хвататься за голову при виде толстых отчетов, уносить домой стопки невразумительных документов, приезжать в офис по выходным, чтобы разгрести накопившиеся завалы. Вероятно, вам случалось приходить в отчаяние, когда подчиненные в очередной раз приносили не тот результат. И уж точно вам знакомо чувство, что текучка вытесняет что-то гораздо более важное.

А теперь представьте себе, что у вас есть панель приборов, показывающая...

  • Как создаются и работают правила игры в вашей организации.
  • Насколько планомерно реализуется стратегия компании.
  • Какой баланс на данный момент существует между процессами в компании и проектной работой.
  • Как реализуется единая программа проектов, без просрочек и форс-мажоров.
  • Как достигаются стратегические цели с помощью цикла регулярного менеджмента.
  • Именно созданию такой панели вы можете научиться на нашем тренинге.

Загрузить программу тренинга в виде интеллект-карт

На этом тренинге вы научитесь

Структурировать информацию:

  • Визуализировать стратегические цели и декомпозировать их до проектов, подцелей и задач.
  • Выстраивать бизнес-процессы в единую интеллект-карту.
  • Готовить и проводить энергичные и результативные совещания.

Организовывать командную работу сотрудников:

  • Мотивировать себя и коллег единой и понятной картиной целей.
  • Создавать и управлять правилами игры.
  • Управлять корпоративными знаниями и опытом.

Выстраивать единую панель управления бизнесом:

  • Результативно управлять программами проектов всего коллектива — без просрочек и форс-мажоров.
  • Планировать реалистично время своих сотрудников исходя из стратегических приоритетов.
  • Осуществлять единый мониторинг выполнения проектов и среднесрочных планов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

  • Тренинг проводит автор первой русскоязычной книги "Майнд-менеджмент", первый в России сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации
  • Подключение второго тренера с другим стилем подачи информации позволяет добиться: высокой энергетики тренинга, максимального включения всех участников, независимо от их психотипов, 70% практики, 30% методики
  • Группа не более 12 человек, глубокий индивидуальный подход

Бонусы

  • Видео-курс по программе MindJet с набором шаблонов.
  • Рабочая тетрадь с описанием методологии, именной сертификат.
  • Визуальный конспект тренинга.
  • Любой другой видео-курс по майнд-менеджменту из библиотеки компании «Правила Игры».
  • Обязательная предтренинговая подготовка.
  • Книга Сергея Бехтерева «Майнд-Менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт».
  • Обязательная поддерживающая часовая коучинговая сессия в течение 2 недель после проведения тренинга.
  • Две дополнительные коучинговые часовые встречи с консультантом для отработки навыков работы с MindJet.

Краткая программа тренинга

  1. Как добиться сильной власти: основные принципы системного управления.
  2. Групповая фасилитация как способ создания живых правил игры.
  3. Построение функционально-проектной карты («карты боя») организации с помощью специального шаблона в MindJet.
  4. Среднесрочное планирование: балансируем ресурсы между результатом сегодня и развитием завтра.
  5. Управление корпоративными знаниями с помощью MindJet.
  6. Принципы оперативного управления.
  7. MindJet + Продукты Microsoft.
  8. Технология эффективного проведения совещаний.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
22 октября 2013
30
14 сентября 2013
19 октября 2013
1
17 сентября 2013
15 октября 2013
2 авторская программа ОАО "Организация времени" Глеба Архангельского

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?