Ритейл-интенсив: Формат и Концепция магазина. Открытие и настройка регулярной работы

Первый модуль курса Mini MBA Менеджмент в ритейле (очно + онлайн)

Розничная торговля давно занимает серьезную долю в экономике большинства стран мира. В этом бизнесе работает огромное количество людей, конкуренция очень серьезная, и она не уменьшится. Высокий профессионализм тех, кто управляет розничной компанией сегодня, становиться важной составляющей успеха. Приглашаем всех, кто ищет ответы на вопросы, связанные с повышением эффективности своей розничной компании, на нашу программу.

ДЛЯ КОГО:

• собственники малого и среднего бизнеса
• директора локальных розничных сетей
• коммерческие директора розничных сетей
• директора по развитию
• директора магазинов, управляющие и администраторы
• а также все те, кто планирует начать свой бизнес в сфере розничной торговли

ПРОЙДЯ ЭТОТ ТРЕНИНГ, УЧАСТНИКИ:

• узнают о тенденциях развития розничной торговли
• научатся формулировать концепцию магазина и проверять, что именно она и реализована
• научатся правильно выбирать месторасположение магазина, прогнозировать его обороты, составлять бюджет открытия, учитывать в графике открытий ключевые события, не забывать "о мелочах"
• улучшат показатели продаж за счет оптимизации бизнес-процессов

ПРОГРАММА:

ДЕНЬ 1

1. Обзор трендов отрасли. Характеристика современных форматов
2. Маркетинг. Концепция бренда, четкость позиционирования.
3. Экономика. Ключевые показатели работы магазина: посетительский поток, конверсия, средний чек, кол-во покупок в чеке.

ДЕНЬ 2

1. Управления сетевыми магазинами
2. Учет и анализ деятельности розничной сети. Работа финансового отдела
3. Классификация затрат розничного предприятия
4. Организация работы коммерческого отдела
5. Организация работы отдела розничных продаж сети

ДЕНЬ 3

1. Стандартизация бизнес-процессов сети розничных магазинов
2. Безопасность розничной компании
3. Система сбалансированных показателей в розничной компании
4. Уровни планирования: финансы, маркетинг, процессы, ресурсы

ПРАКТИКУМ:

• конструктор формата
• деловая игра "Сезон"
• составление схемы организационной структуры компании с указанием отделов розничной сети и выполняемых задач
• определение аналитических признаков для целей управленческого учета ООО "Успех"
• оптимизация штатной численности персонала магазина, формирование штатного расписания магазина
• построение счетных карт для подразделений компании на основе ее стратегических целей на новый финансовый год