Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Разработка корпоративной системы мотивации (грейды, бонусы, льготы и компенсации)

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Система мотивации персонала в организации - наиболее дискуссионная и кон-фликтная из подсистем управления персоналом. Именно от неё ждут самых больших чу-дес. Например, как бы платить персоналу поменьше, но так, чтобы работал он больше и лучше и при этом не разбегался? Как добиться любви персонала к организации? Ну, или хотя бы добиться, чтобы "эти разгильдяи" не опаздывали на работу?
В данном модуле рассматриваются наиболее важные вопросы системного воздействия на мотивацию персонала организации: Постановка целей для системы мотивации. Чего мы хотим от неё добиться?
Разработка системы постоянной оплаты труда. Как не переплатить, но удержать?
Разработка системы премирования. Всё ли можно решить деньгами и как их правильно использовать? Типовые ошибки.
Современные системы льгот и компенсаций: польза и вред.

Система мотивации персонала в организации и ее эффективность

  • Эффективность системы мотивации персонала. Цели мотивации персонала: удержание сотрудников в организации, повышение результативности и эффектив-ности сотрудников, обеспечение преданности (приверженности) сотрудников (дискуссия).
  • Обзор инструментов мотивации персонала (тест). Экономическая эффективность системы мотивации (дискуссия).
  • Взаимодействие руководителя и службы персонала при построении и применении системы мотивации.

Системы оплаты труда

  • Задачи системы оплаты труда (дискуссия).
  • Система окладов (постоянная часть оплаты труда). Классификация должностей, система грейдов. Критерии оценки должностей (кейс).
  • Обзоры зарплат. Определение рыночных цен должностей. Выбор политики организации на рынке труда. Установление оклада отдельному сотруднику. Повы-шение окладов (постоянной части оплаты труда). Доплаты и надбавки к окладу.
  • Практическое задание: "Оценка должностей".
  • Премиальная система (переменная часть оплаты труда). Соотношение постоянной и переменной части оплаты труда.
  • Премирование за объёмные показатели работы, не зависящие от сотрудника. Премирование за объёмные показатели, зависящие от сотрудника. Премирование по итогам работы организации.
  • Кейс "Разработка системы премирования".

Системы льгот и компенсационных выплат

  • Цели введения и основные виды льгот и компенсаций. Факторы, влияющие на системы льгот и компенсаций (кейс).
  • Наиболее распространённые виды льгот и компенсаций.
  • Негативные стороны компенсаций (дискуссия).

Ведущий преподаватель курса:
Сергей РЯКОВСКИЙ -

Руководил учебными центрами двух крупных банков, кадровыми службами нескольких организаций. Занимался организацией обучения, созданием и развитием учебных центров и Корпоративного университета, подбором персонала, организацией и проведением оценки (аттестации) сотрудников, оценкой должностей, разработкой системы окладов и системы премирования. В 2003 - 2005 гг. включался в рейтинг лучших менеджеров по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров России (группа "А"). Кандидат технических наук.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
15 марта 2014
1 ноября 2014
8
25 апреля 2014
1 авторская программа Елены Сидоренко
28 января 2014
2
Профессиональный reception
21 января 2014
20 мая 2014
2
17 декабря 2013
3 авторская программа Владимира Тарасова

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?