Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Бюджетирование и оптимизация затрат на персонал

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА - ТРЕНИНГА

Блок 1. Структура, учет и бюджетирование затрат на персонал

  • Затраты на персонал в общих затратах организации
  • Структура затрат на персонал
  • Налоговая нагрузка на заработную плату
  • Документы, регулирующие затраты на персонал
  • Структура фонда оплаты труда
  • Структура затрат на подбор, развитие и обучение персонала, компенсационный пакет, корпоративные программы, накладные расходы на персонал
  • Бюджетирование затрат на персонал: подходы к процессу, алгоритм, ключевые факторы
  • Виды центров финансовой ответственности: центр затрат, центр прибыли, центр доходов, центр инвестиций
  • HR-бюджет как часть общего бюджета организации: регулирующие документы, этапы
  • Форматы ведения и структура HR-бюджета
  • Способы "защиты" затрат (на примере затрат на обучение персонала)
  • Подходы к измерению затрат на персонал. Примеры расчета показателей затрат на персонал

Практическая отработка навыков: выполнение задания "Разработка бюджета затрат на персонал". Задание выполняется в малых группах на примере кейса. Презентация, обсуждение результатов, обратная связь.

Блок 2. Оптимизация затрат на персонал

  • Способы регулирования (оптимизации) затрат на персонал
  • Оптимизация бюджета затрат на персонал
  • Оптимизация численности персонала
  • Оптимизация квалификационной структуры персонала
  • Гибкие стратегии занятости
  • Аутсорсинг: формы, основные причины, преимущества и недостатки (риски)
  • Рекомендации по передаче функций УЧР на аутсорсинг
  • Оптимизация расходов на социальное обеспечение (социальный пакет), основные методы

Практическая отработка навыков: выполнение задания "Оптимизация бюджета затрат на персонал". Задание выполняется в малых группах на примере кейса. Презентация, обсуждение результатов, обратная связь.

МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ

Занятия проводятся в форме практического семинара - тренинга. Основная цель - сформировать у слушателей необходимые знания и практические компетенции по разработке, анализу и оптимизации HR-бюджета. Особый акцент в ходе занятий делается на активной роли слушателей в процессе обучения - участии в групповой работе, в рамках которой слушателям предлагаются для анализа и обсуждения практические ситуации - кейсы (в том числе разбираются ситуации организаций, в которых работают сами слушатели), проектировании практических рекомендаций. Для успешного внедрения полученных знаний и навыков на практике слушатели получат много полезных раздаточных материалов, рекомендаций и технологий.

Ведущий преподаватель курса:
Ольга ЗЕЛЕНОВА -

Бизнес-тренер, кандидат экономических наук, доцент. Активный участник исследовательских проектов в области кадровой политики, мотивации и развития, в числе которых "Мотивация инновационной деятельности в российских фирмах" на базе Научного Фонда ГУ-ВШЭ, исследовательского проекта "Исследование HR-барьеров развития российской экономики" на базе компании IBS. Имеет более 40 работ по управления персоналом.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
25 апреля 2014
1 авторская программа Елены Сидоренко
28 января 2014
2
Профессиональный reception
15 марта 2014
1 ноября 2014
8
21 января 2014
20 мая 2014
2

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?