Вам подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Персональное управленческое искусство по авторской технологии В.Тарасова

23-24 мая 2013 Зарегистрироваться
Москва  
13-14 августа 2013 - Москва
все даты

Семинары по темам

Обратите внимание

Описание программы Ведущий Отзывы (26) Стоимость Регистрация

Прохождение курса поможет Вам:

  • Принимать правильные управленческие решения;
  • Развить навыки лидера;
  • Делегировать подчинённым свои права и ответственность;
  • Поощрять и наказывать без премий и штрафов;
  • Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками;
  • Делать подчинённых самостоятельными и эффективными;
  • Выстраивать успешную систему материальной мотивации;
  • Избегать манипуляций со стороны сотрудников;
  • Добиваться от подчинённых своевременного и качественного выполнения заданий;
  • Понять, каким Вы хотите стать руководителем, и что Вам нужно в себе развивать.

Цель курса:

Ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приёмами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.

Для кого:

Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми. Это программа для руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений

Формат:

Двухдневная программа состоит из теоретических и практических блоков с соотношением примерно 50/50.

Теоретические блоки включают в себя: лекции, ответы на вопросы участников, разбор конкретных деловых ситуаций.

В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью следующих деловых игр и тренингов:

  • "Анализ последствий управленческих решений"
  • "Князь"
  • "Лидерство"
  • "Делегирование"
  • "Экспресс-поединки" между руководителем и подчинённым

Основные темы:

  1. Введение в курс.
    • Управление как искусство
    • Картина мира руководителя
    • Область ближайшего развития руководителя и подчинённого
  2. Различение твёрдого и пустого в менеджменте. В основе всех жизненных и бизнес-процессов, в основе эффективного управления и реализации успешных проектов лежит именно это качество - способность различать пустое и твёрдое (надёжное и ненадёжное). Это качество необходимо каждому менеджеру для принятия правильных управленческих решений.
    • Пустое и твёрдое
    • Основной способ различения пустого и твёрдого ("приближение к оленю")
    • Основные препятствия на пути приближения
    • Приближение через другого
    • Три технологии понуждения другого
  3. Важнейшие жизненные ценности успешного руководителя.
    • Быть, а не казаться
    • Искусство говорить себе правду
    • Радость неудачи
    • Горизонтальная карьера
    • Выбирая путь, думай, кто по нему пойдёт
    • Обходись без жалоб и просьб
    • Ощути силу в безразличии
    • Делай не человеку лучше, а человека лучше
    • Управляй всем из любой точки
    • Борьба и сотрудничество
  4. Фундаментальные управленческие механизмы: создание условий
    • Создание условий и мотивация
    • Экономические условия
  5. Доминирование
    • Нарушение механизма распределения ответственности
    • Акцептирование преимущества другой стороны
  6. Лидерство
    • Механизмы лидерства
    • Лидер в изменяющейся среде
    • Этапы развития лидера
    • Позитивный лидер
  7. Информационное дистанцирование
    • Локальное лидерство
    • Этические, психологические, технологические методы дистанцирования
  8. Делегирование
    • Правильное и неправильное делегирование
    • Этапы делегирования
    • Принятие делегирования
    • Многоуровневое делегирование
    • Максимальное делегирование
  9. Поощрение и наказание
    • Суть поощрений и наказаний
    • Образ идеального руководителя
    • Управление дистанцией с сотрудниками
    • Скорость и величина поощрения и наказания
    • Что значит "не обманывать и не прощать"
    • Премирование мотивирующее и демотивирующее
    • Создание системы материальной мотивации
    • Методы поощрения
    • Методы наказания
    • Рациональная и иррациональная система управления
  10. Принятие управленческих решений в сложных ситуациях
    • Пространство принятия управленческих решений
    • Анализ последствий управленческих решений
    • Признаки эффективности принимаемого решения

Этот курс - для руководителей. Его участники получают знания о технологиях управления подчинёнными и набор практических инструментов для эффективного руководства. Эффективный менеджмент для нас такой, при котором руководитель тратит минимально возможное количество сил и времени на подчинённых, а они делают всё, что должны, и плюс то, что могут.

Обратите внимание!

Отзывы участников семинара

Яшина Екатерина

Программа достаточно насыщенная. Особенно понравились игры, когда теорию можно применить на практике. И то, что в теории нет уклона на строгие правила и каноны. Персональное управление, как искусство, его необходимо развивать и прививать себе, как руководителю.


Чувильская Оксана

Очень полезная вещь. Помогает овладеть практическими навыками в управлении. Помогает теорию приложить к конкретной ситуации.


Федулов Андрей

Очень познавательно, увлекательно, что несомненно важно. Понимаешь в каком направлении двигаться для достижения желаемых результатов. Очень много идей. Работы будет много.


Посмотреть все отзывы (26)       Добавить отзыв


Стоимость программы:

15900 руб. при оплате до 22 апреля 2013
19900 руб. при оплате до 23 мая 2013
13 500 руб. для участников Вечернего клуба управленческой борьбы.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на участие

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Дата проведения
ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код
Бухгалтерские реквизиты
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Зарегистрироваться
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
18 июня 2013
2
17 апреля 2013
24 апреля 2013
1
4 мая 2013
9 авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
25 апреля 2013
5
Искусство быстрой управленческой борьбы (Сингапур)
28 мая 2013
23 июля 2013
2
17 декабря 2013
3 авторская программа Владимира Тарасова
18 июня 2013
1 авторская программа ОАО "Организация времени" Глеба Архангельского

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?