Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail
(495) 646-04-78

Бюджетирование и финансовое планирование

Семинары по темам

Обратите внимание

Искусство позитивных переговоров
Виль-Вильямс Елена
Чуланов Игорь
5-6 февраля 2013
Вечерний клуб управленческой борьбы
Сивожелезов Павел
Рызов Игорь
6 февраля 2013
Коммерческий директор
Сивожелезов Павел
Рызов Игорь
14-17 февраля 2013
Процессный подход к управлению: границы применимости (бесплатный мастер-класс)
Репин Владимир
21 февраля 2013
Пространство для развития
Булавин Виталий
22-25 февраля 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Как превратить бюджетирование из механизма прогноза и контроля в важный элемент повышения эффективности бизнеса? Участникам программы будут предложены для изучения и обсуждения современные методики бюджетирования и практические бизнес-кейсы. Во время семинара можно будет проанализировать эффективность применяемой на предприятии методики бюджетирования и построить стратегию повышения эффективности взаимодействия финансовой службы с бизнес-единицами, изучить механизмы обработки обратной связи и построения системы оперативного реагирования на изменение бизнес-среды предприятия.

ПРОГРАММА:

  1. Цели и задачи процесса бюджетирования и финансового планирования
    • Понятия и определения
    • Основные принципы постановки бюджетирования
    • Циклы работы с информацией: финансовый год предприятия и взаимосвязь с циклами бюджетирования
  2. Виды и формы бюджетов и основные принципы их разработки
    • Взаимосвязь системы бюджетирования со структурой предприятия
    • Формы и виды бюджетов, методы их разработки
    • Постановка целей и задач на бюджетный год, порядок составления, расчета и утверждения бюджета
    • Контроль исполнения бюджета
    • Анализ отклонения план/факт бюджета
  3. Блок аналитики
    • Организация аналитической работы
    • Финансовые коэффициенты и бюджетное планирование
    • Обратная связь и построение эффективной системы коммуникации финансовой службы.
    • Использование элементов системы KPI в бюджетной работе и планировании

Формат: мини-лекции, интерактивный диалог, бизнес-кейсы.
Продолжительность: 4-8 часов.

Практическая задача (в формате 4-х часового семинара - как дополнительная опция, если останется время). В случае проведения тренинга в формате 1 дня - практические задачи будут завершать каждый раздел.

Базовая программа может быть откорректирована с учетом уровня подготовленности сотрудников и состава группы, специфики бизнеса. Можно внести дополнительные разделы, важные для обучения и повышения эффективности работы сотрудников Заказчика.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
6 февраля 2013
13 февраля 2013
1
28 февраля 2013
21 августа 2013
2
19 марта 2013
9 июля 2013
15
19 февраля 2013
1
Кросс-культурные корпоративные коммуникации
14 февраля 2013
15 марта 2013
1 авторская программа ОАО "Организация времени" Глеба Архангельского
28 февраля 2013
20 июня 2013
1

© 1991-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602