Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail
(495) 646-04-78

Тренинг прорыва

Семинары по темам

Обратите внимание

Искусство позитивных переговоров
Виль-Вильямс Елена
Чуланов Игорь
5-6 февраля 2013
Вечерний клуб управленческой борьбы
Сивожелезов Павел
Рызов Игорь
6 февраля 2013
Коммерческий директор
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
14-17 февраля 2013
Процессный подход к управлению: границы применимости (бесплатный мастер-класс)
Репин Владимир
21 февраля 2013
Пространство для развития
Булавин Виталий
22-25 февраля 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Скачать презентацию программы

Целевая аудитория:

Бизнесмены, управленцы, топ-менеджмент, специалисты, студенты. В общем, любой, кто хочет совершить ПРОРЫВ!

Вводная часть

  • Рост. Основные критерии, определяющие рост сотрудника
  • Ответственность. Плата за выбор
  • Потенциал. Сила для действия
  • Агрессивность. Первичный компонент инстинкта роста

Ценности. Что для Вас жизненно важно?

  • Ценностный фундамент – основание компании (во что верит компания?)
  • Влияние ценностей на результаты деятельности
  • Как определить личные ценности?
  • Возможно ли изменить ценностный уровень сотрудника?
  • Методы управления персоналом посредством ценностей

Основные препятствия, мешающие выйти за рамки привычного мышления

  • Логика возможных ошибок
  • Бессознательное принятие решений
  • Чувства, которыми необходимо управлять
  • Вовлеченность. Группы эмоций
  • Разрушающие связи, которые мы выстраиваем
  • Самосаботаж
  • Опасности, где мы можем принять большинство ошибочных решений

Прорываемся посредством:

  • Модель самоактуализации
  • Воля. Энергия для…
  • От ограничивающих установок - к расширяющим возможностям
  • Трансцендентность над стереотипами
  • Выход за рамки привычного мышления
  • “Остановить информационное загрязнение!”
  • Принципы поиска и накопления необходимых связей

Менеджмент в прорыве

  • Результативность сегодня и завтра
  • Эффективность сегодня и завтра
  • Действительное – желаемое - требуемое
  • Власть – влияние – полномочия
  • Критерии побеждающего выбора
  • Иерархия интересов

Формулирование будущих изменений

  • Постепенные улучшения или качественный прорыв
  • Метод постепенных улучшений
  • Метод качественного прорыва

Проект дает возможность:

  • Создать у менеджмента компании чувство неудовлетворенности существующими результатами, для увеличения внутреннего желания к достижению сверх - результатов
  • Включить дополнительный ресурс при создании качественных проектных команд

Продолжительность тренинга: 2-4 дня

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
6 февраля 2013
13 февраля 2013
1

© 1991-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602