Управленческие навыки

Тренинг предназначен:

для руководителей.

Цели программы:

1. Обучение навыкам принятия управленческих решений и планирования деятельности подчиненных.
2. Формирование умения ставить четкие цели и мотивирующие задачи.
3. Развитие осознанной компетентности в управлении временем.
4. Освоение принципов эффективного делегирования и контроля.
5. Обучение построению системы неденежной мотивации, управлению с помощью конструктивной обратной связи (критики и похвалы).
6. Освоение методов профессионального отбора, обучения, развития и аттестации персонала.
7. Развитие навыков управления разными подчиненными на основании определения их психологического типа.

Содержание программы:

1. Задачи линейного руководителя.
2. Ключевые компетенции линейного руководителя.
3. Управленческие решения.
4. Постановка целей: критерии SMART.
5. Влияние установки руководителя на результативность работы подчиненного.
6. Стили и инструменты руководства.
7. Ситуационное руководство: теория П. Хэрси.
8. Четкая постановка задач подчиненным.
9. Эффективные принципы делегирования.
10. Цель и зоны контроля.
11. Неденежная мотивация.
12. Тайм-менеджмент - как инструмент управленца.
13. Противостояние манипуляциям подчиненным.
14. Выбор оптимальной стратегии управления в зависимости от психологического типа сотрудника.
15. Отбор персонала.
16. Обучение персонала.
17. Аттестация и оценка.

Ожидаемые результаты программы:

1. Развития уровня управленческой компетентности руководителей.
2. Повышение производительности труда подчиненных.

Форма обучения: тренинг
Продолжительность программы: от 1 до 3 дней в зависимости от количества выбранных блоков и глубины проработки
Количество участников: до 16 человек