Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Управленческие навыки

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Тренинг предназначен:

для руководителей.

Цели программы:

  1. Обучение навыкам принятия управленческих решений и планирования деятельности подчиненных.
  2. Формирование умения ставить четкие цели и мотивирующие задачи.
  3. Развитие осознанной компетентности в управлении временем.
  4. Освоение принципов эффективного делегирования и контроля.
  5. Обучение построению системы неденежной мотивации, управлению с помощью конструктивной обратной связи (критики и похвалы).
  6. Освоение методов профессионального отбора, обучения, развития и аттестации персонала.
  7. Развитие навыков управления разными подчиненными на основании определения их психологического типа.

Содержание программы:

  1. Задачи линейного руководителя.
  2. Ключевые компетенции линейного руководителя.
  3. Управленческие решения.
  4. Постановка целей: критерии SMART.
  5. Влияние установки руководителя на результативность работы подчиненного.
  6. Стили и инструменты руководства.
  7. Ситуационное руководство: теория П. Хэрси.
  8. Четкая постановка задач подчиненным.
  9. Эффективные принципы делегирования.
  10. Цель и зоны контроля.
  11. Неденежная мотивация.
  12. Тайм-менеджмент - как инструмент управленца.
  13. Противостояние манипуляциям подчиненным.
  14. Выбор оптимальной стратегии управления в зависимости от психологического типа сотрудника.
  15. Отбор персонала.
  16. Обучение персонала.
  17. Аттестация и оценка.

Ожидаемые результаты программы:

  1. Развития уровня управленческой компетентности руководителей.
  2. Повышение производительности труда подчиненных.

Форма обучения: тренинг
Продолжительность программы: от 1 до 3 дней в зависимости от количества выбранных блоков и глубины проработки
Количество участников: до 16 человек

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
12 апреля 2014
11 октября 2014
7
Управление туристическим бизнесом. Продвинутая международная практика (ИСПАНИЯ - МАДРИД, БУРГОС)

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?