Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Управление временем как инструмент менеджера

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА:

Для менеджеров и других сотрудников компании, перед которыми стоит задача научиться управлять рабочим временем и повысить свою личную эффективность.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

Получение знаний и умений в области целеполагания и эффективного использования времени.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

  1. Управление временем как ресурс развития.
  2. Оценка собственной эффективности управления временем.
  3. Три шага в организации времени:
    • Определение своих профессиональных и личных целей;
    • Бюджетирование расходов времени (внешних и внутренних причин потери времени);
    • Нахождение путей наиболее эффективного распределения времени для достижения поставленных целей.
  4. Постановка целей:
    • Важность постановки целей для достижения жизненного успеха;
    • Проект образа жизни и определение собственных целей. Построение иерархии (дерева) целей;
    • Правила постановки целей (критерии SMART).
  5. Установление приоритетов:
    • Закон Парето;
    • АВС - анализ;
    • Принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности).
  6. Личное планирование и самоорганизация:
    • Основы планирования;
    • Самоконтроль и оценка достигнутых результатов;
    • Анализ невыполненных задач.
  7. Принципы эффективного делегирования и контроля выполнения поставленных задач подчиненным:
  8. Техники предотвращения и снятия стрессового состояния, связанного с хроническим цейтнотом.

Форма обучения: тренинг
Продолжительность программы: 2 дня (16 часов)
Количество участников: до 16 человек

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?