Управление временем как инструмент менеджера

ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА:

Для менеджеров и других сотрудников компании, перед которыми стоит задача научиться управлять рабочим временем и повысить свою личную эффективность.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

Получение знаний и умений в области целеполагания и эффективного использования времени.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1. Управление временем как ресурс развития.
2. Оценка собственной эффективности управления временем.
3. Три шага в организации времени:
   • Определение своих профессиональных и личных целей;
   • Бюджетирование расходов времени (внешних и внутренних причин потери времени);
   • Нахождение путей наиболее эффективного распределения времени для достижения поставленных целей.
4. Постановка целей:
   • Важность постановки целей для достижения жизненного успеха;
   • Проект образа жизни и определение собственных целей. Построение иерархии (дерева) целей;
   • Правила постановки целей (критерии SMART).
5. Установление приоритетов:
   • Закон Парето;
   • АВС - анализ;
   • Принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности).
6. Личное планирование и самоорганизация:
   • Основы планирования;
   • Самоконтроль и оценка достигнутых результатов;
   • Анализ невыполненных задач.
7. Принципы эффективного делегирования и контроля выполнения поставленных задач подчиненным:
8. Техники предотвращения и снятия стрессового состояния, связанного с хроническим цейтнотом.

Форма обучения: тренинг
Продолжительность программы: 2 дня (16 часов)
Количество участников: до 16 человек