Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Новинки тренинговых технологий

авторская программа Елены Сидоренко

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

ЦЕЛЬ: обмен идеями в создании новых тренерских технологий.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Тренеры, уже участвовавшие в мастер-классах Е.Сидоренко «Методология ведения тренинга» и «Методология создания новых тренингов».

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

Лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, презентации, психогимнастические упражнения.

МЕТОДИКА:

Буклеты, включающие:
а) изложение основных материалов тренинга;
б) словарь терминов и методик;
в) список литературы;
г) тексты и упражнения для саморазвития.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

РАЗВИТИЕ ТРЕНИНГА КАК НАУКИ.

ТЕЗИС 1.
«Людей убеждают факты, статистические данные и вытекающие из них выводы, особенно если они сами добыли это новое знание».

Использование естественно-научных методов в тренинге: формулирование гипотез, постановка эксперимента, сбор экспериментальных данных, обработка и интерпретация полученных результатов, подтверждение или опровержение гипотез, выведение закономерностей и формулирование выводов. Возможности естественного, испытательного и провоцирующего эксперимента в тренинге. Методы получения экспериментальных данных. Технологии работы со статистическими данными и их наглядного представления в тренинге. Методы научного моделирования и построения научных концепций в тренинге.

ПЕРЕНОС ТРЕНИНГОВЫХ МЕТОДОВ В СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

ТЕЗИС 2.
«Лидер – это тот, кто делает правильные вещи. Менеджер – это тот, кто делает вещи правильно. Менеджер + Лидер = тот, кто выбирает правильное направление и правильные действия».

Руководитель как тренер. Использование тренинговых методов для создания методов управления компанией.

Тренерские технологии в создании новых программ

  1. Создание технологичной концепции тренинга
  2. Создание клиентских технологий
  3. Создание тренерских технологий
  4. Создание технологий построения тренерского имиджа

Возможности их применения в построении управленческих стратегий

  1. Создание технологичной концепции деятельности компании
  2. Создание технологий деятельности сотрудников
  3. Создание технологий деятельности руководителя
  4. Создание технологий построения имиджа руководителя

ПЕРЕНОС ТРЕНИНГОВЫХ МЕТОДОВ В ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ТЕЗИС 3. «Современные руководители хотят стать тренерами и коучами для своих подчиненных, чтобы решить главную проблему – управления мотивацией. Если они и не хотят этого, то понимают, что это необходимо. А если не понимают, то исчезают в результате естественного (социального) отбора».

Тренерские технологии в ведении тренинга

  1. Технологичность
    Умение быть технологичным в концепциях, действиях и советах (т.е. мастерство в использовании технологичных концепций, тренерских технологий и клиентских технологий)
  2. 2. Импровизация
    Способность творить, изобретать и создавать новые концепции, технологии, упражнения, метафоры непосредственно в ходе тренинга
  3. 3. Управление мотивацией
    Создание и поддержание мотивации к участию в тренинге и конкретных его процедурах и к применению передаваемых технологий.
    Зачастую также – поддержание мотивации к работе и к жизнедеятельности вообще. Работа с сопротивлением
    Преобразование энергии противодействия или саботажа в энергию конструктивного действия

Возможности их применения в операционном управлении

  1. Техничность, точность, последовательность в реализации технологий управления
  2. Способность находить новые, оригинальные решения, идеи, технологии непосредственно в процессе управления
  3. Создание и поддержание мотивации к работе, к выполнению конкретной деятельности и применению технологий. Зачастую также – поддержание мотивации к жизнедеятельности вообще.
  4. Преобразование энергии противодействия или саботажа в энергию конструктивной работы

ПСИХОАНАЛИЗ, ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ И БИХЕВИОРИЗМ В ТРЕНИНГЕ.

ТЕЗИС 4.
«Индивидуальные интересы становятся все более приоритетными для людей. Участники тренинга становятся все более «обученными». Самое интересное и самое неосвоенное для них поле для исследований – это их собственное «Я».

Метод работы с проекциями и реактивными образованиями для развития способности к пониманию себя и самоуправления (развитие «эмоционального интеллекта»). Метод работы с экспериментально вызванными амнезиями (выпадением имен) и случайными действиями («напевания песен») для выявления и своих «белых пятен», и развития эмоционального интеллекта. Метод отождествления с объектом Ф.Перлза с целью: а) выявления актуальных потребностей; б) стимуляции остроумных решений. Понятие классического условного рефлекса (И.П.Павлов) и оперантного научения (Э.Торндайк). Методы развития условных и инструментальных рефлексов у сотрудников.

ТРЕНИНГ КАК ИСКУССТВО ДАЙДЖЕСТА.

ТЕЗИС 5.
«У людей нет времени читать. Они хотят, чтобы в тренинге и кратко, четко, и вкусно изложили «суть» всех новых идей, фактов, подходов».

Дайджест = обзор прессы, другой периодической литературы; реферативный журнал; сборник, справочник, компендиум.
Digest (глагол) = 1) переваривать пищу; 2) вываривать, выпаривать, настаивать. Технологии преобразования информации в увлекательный дайджест. Технологии преобразования любого события жизни в «историю». Технологии яркого Story-telling.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
29 ноября 2013
19 февраля 2014
1 авторская программа Елены Сидоренко
16 ноября 2013
29 марта 2014
2

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?