Управление проектами

собственников бизнеса, руководителей компаний и предпринимателей, планирующих развитие новых направлений деятельности, запуск новых проектов, осуществление реструктуризации и внедрение новых технологий в существующее производство
менеджеров, работающих в сфере управления проектами
участников проектных групп
компаний, использующих методы управления проектами для повышения эффективности текущих бизнес-процессов
менеджеров, стремящихся расширить арсенал своих управленческих технологий и повысить конкурентоспособность в условиях изменений

Содержание:

Раздел 1. Основы управления проектами

Базовые понятия и определения
Типология проектов. Выбор подходящей структуры управления проектом
Жизненные циклы проектов
Инициация проекта: стратегическое планирование
Параметры технического задания, целеполагание
Управление стоимостью проекта

Раздел 2. Руководитель проекта и командообразование

Роль руководителя проекта. Эффективные персональные стратегии
Принципы формирования эффективной бизнес-команды: методики подбора персонала и командообразования
Организационная структура. Управление проектными ролями, распределение ответственности и организация обучения. Групповая динамика
Построение эффективной системы мотивации
Стратегическая сессия как инструмент целеполагания команды
Коучинг проектных команд

Раздел 3. Реализация проекта

Планирование. Выстраивание иерархии работ. Основные фазы проекта. Расстановка проектных приоритетов. Методики осуществления контроля
Составление бюджета проекта, ТЭО и бизнес-плана. Финансы в управлении проектами. Отчетность и аналитика
Управление ресурсами. Проектные ограничения
Управление качеством
Построение эффективной коммуникации
Управление рисками и отклонениями
Завершение проекта. Интеграция результатов проекта в операционную деятельность компании

Раздел 4. Мультипроектное управление

Организация проектного офиса
Выстраивание корпоративной методологии управления проектами
Методики применения принципов управления проектами для повышения эффективности текущей деятельности организации
Сотрудничество с консультантами: критерии эффективности, постановка задач и оценка результативности

Формат: 2-3 дня, мини-лекции, интерактивный диалог, бизнес-кейсы, работа в проектных группах

Полезные ссылки

Объемная модель планирования. Модель кристалла

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.

Зарегистрироваться

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке

Отправить заявку

С этой программой смотрят
Даты	Дни	Название	Ведущие
1 октября 2013	7	Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции	Рызов Игорь Сивожелезов Павел Фридман Александр Архангельский Глеб Манн Игорь Левитас Александр Лукич Радмило Молоканов Михаил Вагин Игорь

Энергия денег. Привлечение – вечерний расстановочный семинар Дунаев Дмитрий 12 сентября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook» Лукашенко Марианна Бизнес-консультант компании "Организация Времени" 17-19 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей Архангельский Глеб 24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика Бабушкин Эдуард 24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика Garrett Johnston (Гарретт Джонстон) 28-29 сентября 2013
Стратегическое управление в условиях изменений Макшанов Сергей Иванович 3-5 октября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию Фридман Александр 8-10 октября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел 1-7 октября 2013

Управление проектами

создание новых продуктов, внедрение инновационных технологий и изменений в организациях

Семинары по темам

Обратите внимание

Программа будет полезна для:

Содержание:

Полезные ссылки

Стоимость программы:

Заявка на корпоративную программу

С этой программой смотрят