Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Управление временем

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Сивожелезов Павел
Рызов Игорь
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Цели тренинга:

  1. Формирование у участников тренинга навыков эффективного управления временем.
  2. Освоение методов встраивания тайм-менеджмента в управление фирмой (филиалом, отделом).
  3. Развитие в компании культуры отношения к времени как ресурсу развития.

В программе тренинга:

I. Эффективное управление временем как ресурс развития.

II. Оценка собственной эффективности управления временем (психологический тест "Время + я"; упражнение на персональное ощущение времени).

III. Три шага в организации времени:

  1. Определение своих профессиональных и личных целей.
  2. Бюджетирование расходов времени (внешних и внутренних факторов потери времени).
  3. Нахождение путей наиболее эффективного распределения времени для достижения поставленных целей.

IV. Правила постановки целей (критерии SMART).

V. Установление приоритетов:

  1. АВС - анализ (соотношение затрат и пользы).
  2. Принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности).

VI. Планирование и самоорганизация:

  1. Планирование (текущее и долгосрочное).
  2. Основное правило планирования времени (60 на 40).
  3. Учет индивидуальных колебаний (пиков и спадов) работоспособности при планировании текущих дел. Определение своего "лучшего времени".

VII. Принципы эффективного делегирования и контроля выполнения поставленных задач подчиненным

  1. Что такое делегирование?
  2. Каковы его возможности и ограничения? преимущества и недостатки?
  3. Основные правила делегирования.
  4. Что значит "четкая постановка задач подчиненным"?
  5. Каков алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам?
  6. Способы контроля.
  7. Как избежать "обратного делегирования" задач от подчиненных руководителю?
  8. Что делать, если Ваши подчиненные пытаются манипулировать Вами?

VIII. Оценка достигнутых результатов. Анализ невыполненных задач.

IX. Методы встраивания тайм-менеджмента в управление фирмой (филиалом, отделом).

X. Дефицит времени как один из сильнейших стрессовых факторов. Техники предотвращения и снятия стрессового состояния, связанного с хроническим цейтнотом.

Форма обучения:

Тренинг проводится в интерактивной форме. В программе, помимо мини-лекций, используются ролевые игры, упражнения (индивидуальные и групповые), анализ конкретных рабочих ситуаций. Во время тренинга производится психологическое тестирование участников. Использование этих форм работы позволяет участникам группы в дальнейшем успешно использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
11 декабря 2013
29 января 2014
2 авторская программа ОАО "Организация времени" Глеба Архангельского
20 ноября 2013
27 ноября 2013
1

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?