Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Лидерство I. Эффективное взаимодействие

Первая ступень цикла "Мастерская Лидерства: от менеджера к Лидеру"

21-23 марта 2014 Зарегистрироваться
Москва  
12-14 сентября 2014 - Москва
все даты

авторская программа Николая Лепехина

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущий Отзывы (168) Стоимость Регистрация

Согласно Джиму Коллинзу, дать вызов и вызвать личный драйв у последователей - в этом и состоит сущность лидерства. В своей книге "От Хорошего к Великому" он выделяет пять уровней лидерства в организации. Но и первый, и все последующие обеспечиваются коммуникативной компетентностью руководителя. Собственно, еще отец менеджмента Питер Друкер писал, что язык - это главный инструмент менеджера. Достижение участниками коммуникативной компетентности и обеспечивает тренинг.

ДЛЯ КОГО:

  • сотрудники, которые недавно назначены на должность руководителя,
  • сотрудники, претендующие на позицию руководителя, в т.ч. из числа кадрового резерва,
  • руководители со стажем, кто хочет повысить эффективность своих коммуникаций в компании.

Тренинг также может быть полезным специалистам по продажам и всем, кому важно эффективное и уверенное взаимодействие с людьми.

ПРОЙДЯ ЭТОТ ТРЕНИНГ, УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:

занимать лидирующую позицию в межличностных взаимодействиях на всех уровнях, в том числе:

  • управлять диалогом с помощью вопросов и перефразирования,
  • давать мотивирующую обратную связь,
  • преодолевать пассивность, агрессивность и манипулирование в деловой коммуникации,
  • подстраиваться к эмоциональному состоянию собеседника и управлять чувствами в диалоге.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

  • Тренинг является первой ступенью авторского курса Николая Лепёхина "Мастерская лидерства: от менеджера к лидеру" с 10-летней историей
  • Группа до 14 участников, глубокий индивидуальный подход
  • Проводится видеоанализ персонального делового коммуникативного стиля и даются рекомендации по его корректировке

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Роль авторитета руководителя в деловом взаимодействии

  • Слагаемые авторитета руководителя
  • Принципы и правила эффективного стиля делового взаимодействия
  • Модель эффективной деловой коммуникации
  • Значение Я-, МЫ-, ТЫ-посланий в деловой коммуникации

Преодоление барьеров делового взаимодействия

  • Правила установления делового контакта
  • Распознавание и преодоление внешних и внутренних барьеров коммуникации
  • Преодоление эгоцентризма в деловом взаимодействии

Управление деловым взаимодействием

  • Последовательность этапов делового диалога
  • Приемы управления деловой коммуникацией: активное слушание
  • Факторы, влияющие на эффективность диалога
  • Виды вопросов и ситуации их правильного использования
  • Методы аргументация и правила отстаивания управленческого решения

Отстаивание деловых интересов и преодоление пассивности

  • Поддержание позитивности и самооценки в диалоге
  • Преодоление пассивности, приспособления и избегания при конфликте интересов
  • Как руководителю формировать уверенность в успехе

Преодоление манипулирования в деловом взаимодействии

  • Настойчивость в отстаивании своих целей и интересов
  • Виды и формы манипулирования
  • Пресечение манипулирующих игр

Преодоление агрессивности в деловом взаимодействии

  • Контроль и конструктивное снятие эмоционального напряжения
  • Приемы преодоления словесной агрессии
  • Корректирующие приемы обратной связи и ситуации их эффективного использования в деловой коммуникации

МЕТОДИКИ

Тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей. В буклете участника тренинга содержатся теоретические и практические материалы по содержанию курса.

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ОПРЕДЕЛИТЬ НЕОБХОДИМОСТЬ ТРЕНИНГА ДЛЯ ВАС:

  • Владеете ли Вы навыками уверенного взаимодействия?
  • Успешно ли Вы противостоите манипуляции?
  • Можете ли Вы на деле преодолеть соблазн использовать манипуляцию, когда утрачиваете контроль над ситуацией?
  • Готовы ли Вы практически показать, как чувства помогают бизнесу?

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

Лепёхин vs Фридман. Человек vs Система
На коне тот, кто решает проблемы, а не создаёт их
Идеи 70% руководителей остаются у них в головах
Лидерство и коммуникация. Ступени роста в организации
Язык - орган управления. И о невербальном поведении - тоже

Отзывы участников семинара

Шумилова Алена, МФПУ "Синергия", ведущий экономист планово-экономического отдела

Интересна и очень эффективна методика тренинга через практические упражнения и съемку видеокамерой, что позволяет оценить свое поведение со стороны.


Мельников Андрей Владиславович, Нордсон Рус, Руководитель проектов

Программа дает возможность посмотреть по новой на позицию "Руководитель". Лидерские качества помогут лучше укрепить себя в компании, а инструменты программы дадут возможность стать лидером в коллективе и у бизнес-партнеров.


Кошелев Андрей Владимирович, Выксунский металлургический завод ОМК, руководитель проекта -управления по стандартизации и внедрению производственной системы

Организация на очень высоком уровне!


Посмотреть все отзывы (168)       Добавить отзыв


Стоимость программы:

24000 руб. при оплате до 18 февраля 2014
27000 руб. при оплате до 21 марта 2014
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на участие

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Дата проведения
ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код/Сертификат №
Бухгалтерские реквизиты
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Зарегистрироваться
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
29 ноября 2013
30 мая 2014
3
Лидерство II. Инструменты руководителя
авторская программа Николая Лепехина
8 апреля 2014
11 ноября 2014
4
22 ноября 2013
4 марта 2014
2 авторская программа Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова
4 июля 2014
5 декабря 2014
2 авторская программа Николая Лепехина
3 декабря 2013
25 марта 2014
2
17 декабря 2013
3 авторская программа Владимира Тарасова
10 декабря 2013
17 июня 2014
3 авторская программа Александра Фридмана

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?