Вам подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

КАПИТАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИИ: Каждодневные действия для устойчивого прибыльного роста

авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Семинары по темам

Обратите внимание

Четыре роли руководителя: Вдохновитель, Переговорщик, Коуч, Администратор (вечерняя мастерская)
Виль-Вильямс Елена
Чуланов Игорь
6 июня 2013
Между ангелом и чертом: Принципы и технологии формирования эффективных служебных отношений с подчиненными
Фридман Александр
13 июня 2013
Управление мышлением подчиненных: О пользе центрирующих парадигм
Фридман Александр
14 июня 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
18 июня 2013
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
20-22 июня 2013
Майнд-менеджмент: Результат с удовольствием
Бехтерев Сергей
25 июня 2013
Искусство позитивных переговоров
Виль-Вильямс Елена
Чуланов Игорь
26-27 июня 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Вы наверняка слышали, как небезызвестная розничная сеть была продана за трехнедельную выручку. Этот семинар о том, как в своих ежедневных действиях строить не просто прибыльную и развивающуюся компанию, а растущий в цене ликвидный актив. Освещение базовых принципов, рассмотрение типичных ошибок, кейсов и задач участников проведет Демид Голиков – консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», руководитель проектов стратегического планирования, магистр экономики (Оксфорд). К участию приглашается Топ-менеджмент быстрорастущих компаний.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: значимо улучшить управляемость бизнеса и отдачу на акционерный капитал

ВЕДУЩИЙ: Демид Голиков - 10 лет разработки, внедрения и сопровождения финансового блока стратегий российских и транснациональных компаний (более 50 проектов в различных отраслях), ключевой докладчик ежегодной конференции "Базовые стратегии". Подробнее о ведущем>>>

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Топ-менеджмент быстрорастущих компаний

  1. Собственник
  2. Собственник + Генеральный директор
  3. Генеральный директор + Финансовый директор
  4. Собственник + Генеральный директор + Финансовый директор

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

  • транслировать ежедневный финансовый результат в рост благосостояния владельцев
  • удерживать бизнес в направлении долгосрочного роста капитализации
  • так формулировать систему ключевых бизнес-индикаторов, чтобы состыковать результат каждодневной операционной деятельности с финансовым результатом периода и капитализацией бизнеса
  • делать стратегический план рабочим управленческим инструментом

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

  1. Семинар основан на обобщенном мировом и российском опыте управления компаниями, 20-летнем консалтинговом опыте ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" и личном бизнес-опыте ведущего
  2. 60% времени отводится на обсуждение примеров и практических ситуаций, анализ собственной практики участников семинара, решение кейсов, построение финансовых моделей

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

День 1

1. Постановка задачи на семинар: Работает ли Ваш бизнес в полной мере на Ваше благосостояние? Приносит ли высокую отдачу на вкладываемые средства? Разбираем понятие капитализации для частной компании

2. Главный целевой показатель бизнеса: прибыль, чистый денежный поток или ценность (рыночная стоимость) активов? В частности,

  • Идентифицируем и измеряем финансовый результат бизнеса - реальные деньги, перешедшие в распоряжение акционера и свободные от обязательств компании
  • Сопоставляем ценность (рыночную стоимость) активов, имеющих различную ликвидность и залоговый потенциал (особенно когда традиционные учетные правила начинают расходиться с управленческой логикой)

3. Достижение главного целевого показателя: на что должен быть направлен взгляд с капитанского мостика бизнеса

  • Сбалансированный рост прибыли, выручки и активов
  • Эффективность, устойчивость и ликвидность. Три признака хорошо управляемой компании
  • Конфликт между быстрым ростом бизнеса и финансовой устойчивостью: почему всегда существует, как им управлять

День 2

4. Целеполагание в компании: от главного долгосрочного целевого показателя бизнеса (капитализации) к каждодневным целям подразделений

  • Технология каскадирования целей
  • Система ключевых бизнес-индикаторов, позволяющие состыковать каждодневный операционный результат с капитализацией бизнеса
  • Выравнивание мотивации топ-менеджмента: какой должна быть мотивация топов, чтобы их экономический интерес был максимально приближен к интересу главного акционера

5. Участие главного акционера: какие операционные, повседневные задачи и процессы заслуживают внимания Первого лица компании? Инструменты наращивания эффективности (рентабельности) бизнеса, четыре примера из практики

6. Резюме: что нужно добавить в стратегию, чтобы бизнес в полной мере работал на благосостояние акционеров

Стоимость программы:

29700 руб.
23 700 руб. при командном участии (2-3 участника). Квота 9 мест.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на участие

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Дата проведения
ФИО участника *
Должность участника * +1 участник
Профиль компании *
Наименование компании *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Бонус-код
Бухгалтерские реквизиты
Требуется ли гостиница?
Получать анонсы Школы Бизнеса
Зарегистрироваться
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
5 июня 2013
19 июня 2013
1
15 августа 2013
1 ноября 2013
4 авторская программа Виталия Булавина
13 августа 2013
29 октября 2013
2
19 сентября 2013
21 ноября 2013
4
20 июня 2013
3 октября 2013
3 авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
18 июня 2013
24 сентября 2013
2
5 июня 2013
28 августа 2013
2 авторская программа ОАО "Организация времени" Глеба Архангельского

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?