Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Навыки руководства и развитие личного лидерства

авторская программа корпоративная программа Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова

Семинары по темам

Обратите внимание

Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
16-17 ноября 2013
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Рызов Игорь
Сивожелезов Павел
21-24 ноября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
28 ноября 2013
Эмоциональный интеллект в бизнесе
Сидоренко Елена Васильевна
29 ноября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЁННЫХ: Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Фридман Александр
10-12 декабря 2013
Коммерческие тексты: сайт, буклет, КП. Вызываем у адресата… желание!
Карепина Саша
11 декабря 2013
Персональное управленческое искусство
Тарасов Владимир Константинович
17-19 декабря 2013
Описание программы Ведущие Стоимость Регистрация

Тренинг предназначен для руководителей отделов, подразделений, менеджеров среднего звена.

В программе тренинга:

1. Задачи лидера в организации – управление энергией людей для реализации целей организации.
Разная культура лидерства в разных организациях. Как адаптировать свой стиль работы к ценностям и целям компании.
2. Различные управленческие стили для решения управленческих задач.
Вдохновитель. Переговорщик. Администратор. Дипломат. Цели разных по стилю лидеров. Лидер и менеджер – в чем отличие. Сильные и слабые стороны каждого стиля. Навыки, необходимые для работы в каждом из стилей. Развитие гибкого поведения руководителей в зависимости от выбора стиля.
3. Мотивация подчиненных.
Как разобраться в том, что мотивирует конкретного сотрудника.
Универсальные мотиваторы: уважение, сопричастность, справедливость, честность, развитие.
Цикл развития сотрудника в компании – «учится»; «набирается опыта»; «загорается» и эффективно работает; «гаснет» и уходит из компании. Что с этим делать?
4. Постановка задачи.
Тон, стиль, информация, ответы на вопросы, инициирование предложений по решению, обсуждение возможных трудностей, помощь в начале работы. Трансляция своим подчиненным целей, поставленных руководством компании.
5. Контроль исполнения.
6. Планирование рабочего дня руководителя.
Способы контроля и действия по коррекции исполнения.
7. Развитие сотрудников через обратную связь.
Позитивная обратная связь и развивающая обратная связь в ситуации недостаточно качественной работы. Правила обратной связи. Коучинг сотрудников. Аттестация и адаптация как форма развития сотрудников.
8. Делегирование.
Кому, как и что делегировать.
9. Работа руководителя с отделом в целом.
Отдел как команда. Как создавать команду. Внедрение норм и правил. Развитие атмосферы взаимодействия и сотрудничества. Раскрытие и развитие командных ресурсов.
Конструктивные и деструктивные роли в команде. Развитие сотрудничества с лидером. Навыки группового обучения. Создание в команде атмосферы творческой работы. Навыки эффективной коммуникации в команде. Управление конфликтом и решение конфликтных ситуаций. Работа команды со сменным лидером.
Инструменты руководителя для работы с командой – совещания, собрания, неформальные мероприятия.
10. Работа руководителя с коллегами в управленческой команде.
Задачи руководящей команды. Эффективная коммуникация с коллегами.

Корпоративные программы развития навыков для руководителей могут решать следующие задачи:

  • Дать руководителям необходимый инструментарий для работы в настоящем.
  • Проработать стиль управления, соответствующий корпоративной культуре компании. Привести в соответствие модели управления и стиль взаимодействия руководителей ценностям, нормам, бизнесу и стадии развития компании.
  • Обеспечить возможность роста и развития компании в будущем через развитие новых управленческих навыков.

Как проходит тренинг: в тренинге реконструируются реальные рабочие ситуации участников, в контексте которых дается необходимый теоретический материал.

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
17 декабря 2013
3 авторская программа Владимира Тарасова
4 февраля 2014
24 июня 2014
2 авторская программа Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова
12 декабря 2013
1
11 декабря 2013
29 января 2014
2 авторская программа ОАО "Организация времени" Глеба Архангельского
29 ноября 2013
19 февраля 2014
1 авторская программа Елены Сидоренко

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?