Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

Руководство сотрудниками

авторская программа корпоративная программа Евгении Хоботовой

Семинары по темам

Обратите внимание

Энергия денег. Привлечение – вечерний расстановочный семинар
Дунаев Дмитрий
12 сентября 2013
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» + «Тайм-менеджмент на MS Outlook»
Бизнес-консультант компании "Организация Времени"
Лукашенко Марианна
17-19 сентября 2013
Тайм-драйв для руководителей
Архангельский Глеб
24 сентября 2013
Новые инструменты и технологии HR. Западная и российская практика
Бабушкин Эдуард
24-25 сентября 2013
Управление продажами. Продвинутая международная практика
Garrett Johnston (Гарретт Джонстон)
28-29 сентября 2013
Стратегическое управление в условиях изменений
Макшанов Сергей Иванович
3-5 октября 2013
УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию
Фридман Александр
8-10 октября 2013
Неделя тренингов «7 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА» в Турции
Фридман Александр, Архангельский Глеб, Манн Игорь, Левитас Александр, Лукич Радмило, Молоканов Михаил, Вагин Игорь, Рызов Игорь, Сивожелезов Павел
1-7 октября 2013
Описание программы Ведущий Стоимость Регистрация

Тренинг предназначен для руководителей.

Цель тренинга:

Развить и усовершенствовать навыки руководства сотрудниками.

В программе тренинга:

  1. Основные управленческие функции:
    • планирование;
    • организация;
    • руководство;
    • исполнение;
    • контроль (анализ).
  2. Понятия «руководство» и «стиль руководства».
  3. Основные стили руководства:
    • авторитарный стиль и его формы (патриархальный, харизматический, автократический, бюрократический);
    • демократический;
    • либерально-попустительский.
  4. Ориентация руководителя на задание, на результат и человека и ее влияние на стиль руководства.
  5. Теория ситуативного руководства П. Хэрси.
    • определение собственного стиля руководства сотрудниками и его эффективности;
    • анализ конкретных ситуаций из практики.
  6. Четкая постановка задач.
    • основные правила делегирования: Что? Когда? Кому? Как?
    • Ролевая игра на постановку задач подчиненным.
  7. Обратная связь от руководителя подчиненным и корректировка деятельности сотрудников. Позитивная и негативная обратная связь:
    • правила формулирования обратной связи;
    • способы бесконфликтной критики;
    • ролевая игра на проведение дисциплинарной беседы
  8. Мотивирование подчиненных:
    • мотивационные модели Мак – Грегора (теории Х , Y, Z) , Маслоу и Герцберга;
    • внешняя и внутренняя мотивация;
    • опросник «Предпочитаемый способ мотивации»
  9. Мотивация и манипуляция.

Результат тренинга: повышение эффективности руководства сотрудниками

Число участников: до 14 человек

Стоимость программы:

Стоимость рассчитывается индивидуально под задачи клиента.
Подпишитесь на рассылку анонсов

Заявка на корпоративную программу

Пожалуйста, заполните форму заявки и менеджер Школы Бизнеса свяжется с вами, расскажет о программе и ответит на все вопросы.

Компания *
Профиль компании *
Контактное лицо *
Город *
Телефон 1 *
Телефон 2
E-mail *
Комментарии к заявке
Отправить заявку
Подпишитесь на рассылку анонсов

С этой программой смотрят

Даты Дни Название Ведущие
17 декабря 2013
3 авторская программа Владимира Тарасова
3 декабря 2013
2
22 ноября 2013
2 авторская программа Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?