Мы рады, что Вы знаете про Арсенал! Получите Ваш подарок: 2-х часовой видеокурс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы»!
Ссылка будет отправлена на Ваш e-mail

HOMOBOSS: Человек Управляющий

КУРС 1. EXECUTION: регулярный менеджмент для рациональных руководителей. Технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчиненных. 3 дня: КУРС 3. УПРАВЛЕНИЕ ПОСТУПКАМИ ПОДЧИНЕННЫХ: как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений. 3 дня:
1. Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Принципы и технологии установки регулярного менеджмента

2. Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации. Технологии настройки и укрепления "силового поля" регулярного менеджмента

3. Антикризисная лоция: как обойти ловушки корпоративного роста. Технологии управления оптимальным развитием бизнеса.
1. Делегирование: как рационально использовать возможности подчиненных. Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения

2. Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы. Технологии эффективного сопровождения действий подчиненных

3. Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы. Технологии разработки и внедрения работающих "правил игры".
КУРС 2. УПРАВЛЕНИЕ ПОВСЕДНЕВНЫМ ХАОСОМ: технологии перехода от нерациональной суеты к эффективному бездействию. 3 дня: КУРС 4. ОПЕРАТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО. Технологии влияния на мышление подчинённых. 5 дней:
1. Ключ к эффективному управлению: технология хаос-менеджмента. Методика комплексного управления временем, делегированными поручениями, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта)

2. Самоорганизация без дискомфорта: психология хаос-менеджмента. Технология безстрессового повышения точности и рациональности управления

3. Как перепрошить свои привычки: внедрение хаос-менеджмента. Технология экологичного изменения своих управленческих/жизненных настроек и методов работы подчиненныз 

1. МЕЖДУ АНГЕЛОМ И ЧЕРТОМ: Принципы и технологии формирования эффективных служебных отношений с подчиненными. 1 день;

2. УПРАВЛЕНИЕ МЫШЛЕНИЕМ ПОДЧИНЕННЫХ: О пользе центрирующих парадигм. 1 день ;

3. ИСКУССТВО КНУТА И ПРЯНИКА: технологии моральных поощрений и наказаний. 2 дня;

4. БОСС-КАМЕРТОН: как настроить поведение подчинённых. Технологии формирования желания следовать за лидером и добровольно соблюдать его правила. 1 день

© 1988-2013 Школа Бизнеса «Синергия» (495) 646-04-78 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1.
Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
! Знаете, как сделать
Школу Бизнеса еще полезнее?