Главная страница > Библиотека > Формы бизнес-образования > Бизнес-тренинги
Арсенал
5-6 июня
Стресс-менеджмент
22-24 мая
Управление продажами
Контакты | Карта сайта 







Библиотека


Бизнес-тренинги

Автор/персона/респондент:  Бобков Александр
Источник:  www.arsenal-hr.ru
Версия для печати

В чем причина популярности активных форм обучения, таких как бизнес-тренинг? Какую выгоду получают участники бизнес-тренингов? По каким критериям выбирать для себя бизнес-тренинг?

Бизнес-тренинг появился в России в начале 90-х, когда начал набирать обороты растущий бизнес-сектор. В это же время развивалась и активная форма обучения – бизнес-тренинг, импортированная на российскую почву западными тренерами. Бизнес-тренинг сделал первые шаги в России в сложное время, и то, что он начал применятся как самая эффективная форма развития топ-менеджмента и персонала компаний, говорит о перспективности бизнес-тренинга в нашей стране.

Популярность бизнес-тренинга, как формы обучения, основана, прежде всего, на грамотном использовании бизнес-тренерами знаний об особенностях человеческого восприятия. «Традиционная» модель обучения предлагает готовые информационные концепты, пренебрегая подчас личным опытом и индивидуальной позицией обучающихся. Тренинг же создает коммуникативную среду, в которой есть место голосу каждого участника – и именно опыт обучающихся является «топливом» тренинга.

Применяя для решения практических тренинговых задач свои уже имеющиеся навыки и знания, участники имеют возможность ясно увидеть и осознать свои сильные и слабые стороны, адекватно оценить уровень своей профессиональной квалификации, наметить пути развития ключевых навыков. И здесь же, в безопасной и управляемой ситуации тренинга, каждый участник может усовершенствовать свои умения, обогатить свой арсенал приемов, методов, подходов, техник, применяемых в работе. Тренер, управляющий процессом освоения новых моделей поведения, заботится об эффекте обучения для каждого участника, контролирует эмоциональную температуру контактов, поощряет обмен опытом и конструктивную (созидающую) обратную связь участников друг другу.

Что же в итоге получает участник бизнес-тренинга, какое премущество, по сравнению с традиционными методами обучения:

1. Живые навыки, готовые к применению в реальной ситуации.
2. Обогащенный опыт, включающий в себя множественные варианты решения рабочих задач.
3. Конкретные рекомендации, ёмко и лаконично описывающие методы достижения поставленных целей в профессиональной деятельности.

Выбирая бизнес-тренинг, безусловно, стоит подойти к этому, как к покупке дорогостоящей и сложной в применении технологии. Вопросы, которые следует задать себе, прежде чем пойти на тренинг:

- Что произойдет, какие изменения последуют в моей повседневной работе после тренинга?
- Как я смогу использовать полученные знания и навыки?
- Какие действия важны и полезны для меня на этапе интеграции, внедрения новых навыков?
- Достаточен ли мой предыдущий опыт и уровень квалификации для восприятия материала этого тренинга?
- Готов ли я к тому, чтобы продолжать работать на той же позиции, притом, что мой профессиональный уровень резко возрастёт?

Школа менеджеров «Арсенал» уже в течение 14 лет содействует взаимному успеху людей и компании в бизнесе, предлагая высококачественные услуги в области тренинга, консалтинга и подбора персонала. Подробнее о возможностях сотрудничества Вы можете узнать здесь http://www.arsenal-hr.ru/trainings/ts.
Система Orphus

Выделите мышью текст, включающий орфографическую ошибку, нажмите Ctrl+Enter. Заранее большое спасибо!

© Школа менеджеров «Арсенал» , 1991
Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52,
926-43-10, 926-43-14

E-mail: admin@arsenal-hr.ru
Подробные координаты и контакты
Рейтинг@Mail.ru Rambler