Подобрать программу

Стратегическое мышление

124475040012 Июня 2009

Эту программу прошли:
Дмитрий Кондратьев, Надежда Морозова, Ольга Полтинина, Сергей Зернов

Три пути ведут к знанию:
путь размышления – это путь самый благородный, путь подражания – это путь
самый легкий и путь опыта – это путь самый горький.
Конфуций

В переменчивом мире планирование невозможно. Мир непредсказуем. В этих условиях на смену планированию приходит стратегическое мышление. В основе стратегического мышления лежит способность взаимодействовать с будущим, понимать изменения, видеть возможности смены парадигм и трансформировать это в конкретные стратегические действия. В переменчивом мире кризисы становятся естественным явлением. В условиях кризиса роль стратегического мышления возрастает. Кризис несет угрозу разрушения прежних достижений и одновременно открывает возможности для новых направлений развития. Результат выхода из кризиса определяется способностью менеджмента компании находить правильный баланс между оборонительными стратегиями, направленными на сохранение результатов прошлого, и наступательными стратегиями, ориентированными на использование открывающихся возможностей для роста и развития.

Цель программы: Cформировать навыки стратегического мышления как на индивидуальном, так и на корпоративном уровне.
Переосмыслить роль стратегического менеджмента и подходов к решению стратегических задач.
Обосновать необходимость структурирования ментального пространства компании, важность управленческих действий в этом пространстве.

Программа предназначена для тех, кто столкнулся с необходимостью решать стратегические задачи в условиях перемен и больших скоростей, для тех, кто ощущает давление перемен, кто стремится изменить себя, чтобы изменить бизнес. Специальной квалификации не требуется, но требуется позитивный настрой для переосмысления своего мышления и деятельности.

Основные темы:

  • Стратегические решения и процессы в ментальном пространстве компании.
    Качество стратегических решений. Стратегический процесс. Ментальное пространство компании и стратегическое измерение корпоративной культуры компании. Стратегическое мышление как движение в ментальном пространстве.
  • Стиль мышления и стратегические горизонты.
    Обзор стилей обучения, мышления и лидерства. Стратегические горизонты. Стратегическое моделирование будущего. Стратегическое видение, рефлексия и интеграция жизненного пространства.
  • Стратегические альтернативы.
    Стратегические решения и стратегические альтернативы. Требования к стратегическим альтернативам. Трансформация стратегических решений в действия. Контроль реализации стратегических решений.
  • Роль стратегического мышления в условиях кризиса.
    Стратегии обороны. Изменение ментальных моделей в условиях кризиса и идентификация возможностей. Стратегии развития в условиях кризиса. Мышление лидера в условиях кризиса.

Методы и формы работы на семинаре: Интерактивный диалог.

Какую пользу получит участник, каковы эффекты от участия в программе: Навыки стратегического мышления и понимания стратегических процессов в условиях перемен. Понимание бизнеса в более широких рамках, включающих в себя процессы в ментальном пространстве, знания для совершенствования стратегических аспектов деятельности компании.

Что не получит участник: Конкретных алгоритмов и схем решения стратегических задач.

Отзывы и комментарии

Алексей Плотников 06.11.2009 10:15:34
Отзывы участников программы 26 марта 2008 г.

Программа интересная и познавательная. Для себя поставил много задач, которые надо решить или принять решения. Спасибо.
Ожидания: Ожидал меньше, получил больше.

Канайкин Вячеслав Сергеевич, Главный технолог,
ЗАО «Московский прожекторный завод»




Неплохая, местами интересная, расширяющая «картину мира».
Ожидания: На 60-70%.

Зайцев Владислав Игоревич, Начальник бюджетно-аналитического отдела,
ЗАО «Московский прожекторный завод»




Программа достаточно интересна, актуальна, в каких-то моментах нова.
Ожидания: Не в полной мере.

Прошкин Сергей Викторович, Директор департамента,
ЗАО «Московский прожекторный завод»




Интересно всестороннее раскрытие темы. Очень значимые знания. Хотелось бы, чтобы было уделено внимание практическим аспектам бизнес - стратегии.
Ожидания: Достаточно оправдались.

Рыбаков Игорь Анатольевич, Директор компании,
ООО «Компания Эльф»




Программа интересная.
Ожидания: Ожидал чего-то более конкретного в плане построения единой картины мира и стратегического планирования в ней группой единомышленников.

Смертин Александр Леонидович, Директор по экономике,
ЗАО «Московский прожекторный завод»




Глубокая, содержательная программа, которая доходчиво и ясно показывает основные моменты стратегического мышления. Огромное спасибо.

Соломко Александр Петрович



Отзывы, с которыми я ознакомилась на сайте, говорят, в основном о теоретическом направлении семинара. Я считаю, что этот семинар однозначно практическим и полезным для всех высших звеньев компании. Очень благодарна Геннадию Николаевичу за профессионализм в подаче материала.
Ожидания: Оправдались полностью.

Чепель Лидия Михайловна, Заместитель директора,
Кофейная компания «Хорсъ»




Большой объем нового материала, но хотелось, чтобы было больше прикладных примеров.
Ожидания: Думала, что будет динамичней.

Шумилова Ольга Евгеньевна, Генеральный директор,
ЗАО «Московский прожекторный завод»




Трудно для восприятия неподготовленного мозга. В целом есть несколько мыслей в улове.
Ожидания: На 70%.

Отзыв без подписи



Программа в целом понравилась.
Ожидания: Удалось освежить знания. Появились новые мысли.

Отзыв без подписи



Актуальная программа для формирования стратегического планирования, мышления.
Ожидания: Оправдались.

Отзыв без подписи



Геннадий Николаевич, как обычно, был великолепен, но…
Ожидания:80% информации было получено при обучении на тренинге «Искусство конкурентной борьбы».

Отзыв без подписи
Алексей Плотников 06.11.2009 10:13:04
Отзывы участников программы 19 декабря 2007 г.

Очень применимая программа не только в бизнесе, но и в жизни. Спасибо за страсть и 90 дней неотгуленного отпуска!
Ожидания: Работа в ментальном пространстве и структурированный подход в донесении стратегического направления компании коллективу (различные уровни позиционирования).
Реализация: Оправдались полностью

Михайлова Елена Александровна, менеджер по логистике,
ООО «Кока-Кола» Эйч Би Си Евразия»




Заставляет задуматься: о жизни, о бизнесе… по-новому и глубже заглянуть на казалось бы известные вещи. Спасибо за новые смыслы!!!

Морозова Надежда Михайловна, менеджер по работе с клиентами,
НОУ Школа менеджеров «Арсенал»



Очень хорошо подготовленная и структурированная информация. Спасибо Геннадию за программу!
Ожидания: Хотела структурировать свои знания, повысить осознанность в данной проблеме, расширить картину мира.
Реализация: На 100%

Филиппова Надежда Борисовна, маркетолог,
ООО Продовольственная Компания «Арт-Фуд»




Очень хорошо
Реализация: Да

Исупов Павел Александрович, коммерческий директор,
«Деталь Бизнеса»




Программа интересна, было много информации и размышлений. К сожалению, отсутствовали практические инструменты.

Игнатов Константин Александрович, генеральный директор,
ООО Продовольственная Компания «Арт-Фуд»




Отличный семинар от практика с огромным опытом. Получил методику для работы со стратегией компании.
Ожидания: Развить стратегическое мышление.
Реализация: На 90%

Пинигин Максим Владимирович, менеджер Интернет-проекта,
НОУ Школа менеджеров «Арсенал»




Много полезной теории и мало ее переложений в практику. Полезная теория «вырвана» из большой программы и для меня «нить» программы была утеряна после 2/3 программы. Надеюсь, что понимание и осознание придет позже.
Ожидания: Практические приложения теории к созданию стратегий в жизни и в бизнесе.
Реализация: На 20%

Назаров Андрей Валентинович, региональный менеджер по логистике,
ООО «Кока-Кола» Эйч Би Си Евразия»




Очень интересный семинар. Хотелось бы расширить до 2 дней.
Реализация: Неожиданным оказалось видение ментальных моделей.

Лукшин Сергей Николаевич, директор,
Торговый Дом «Морозко»




Круто!
Ожидания: Ожиданий не было. Получил больше, чем ожидал в начале дня.

Каменок Андрей Владимирович, генеральный директор,
Группа Компаний БатБаза




Превосходно. 15 лет в бизнесе. Только сегодня узнал некие тайные механизмы. Раньше на это внимания не обращал.
Ожидания: Не сформулированы.
Реализация: 10

Отзыв без подписи
Алексей Плотников 06.11.2009 10:10:53
Отзывы участников программы 30 мая 2007 г.

Программа стимулирует мышление и переосмысление собственной деятельности. Сейчас особенно важно смотреть вперед, адаптироваться к новым условиям. Программа помогает сформулировать будущее своей компании, а также, что очень важно, поверить, что все желания и стратегии реализовать можно.
Ожидания: Узнать новые подходы к мышлению, получить более эффективный способ обработки собственных идей.
Реализация: 100 %.

Елена Владимировна Тихомирова, Генеральный директор, Центр elearning



Позволяет взглянуть на повседневные вещи новым взглядом, расширяя горизонты видения.
Ожидания: Получил то, что ожидал. Раскрыл для себя вопросы стратегии будущего.
Реализация: 100 %.

Дмитрий Владимирович Путилин, Генеральный директор, РГ «Домино»



Сверх полезная программа и сверхкомпетентный ведущий. Особенно понравился высочайший уровень компетентности ведущего в сочетании с полным отсутствием снобизма. Полностью согласен с участником другого семинара Константинова, сравнившего его с Томом Питерсом. Семинар похож на прямую инъекцию супер витамина в мозг менеджера. Считаю его посещение необходимым каждому топ-менеджеру и предпринимателю, претендующего на сохранение и развитие личного и конкурентоспособного лидерства и конкурентоспособности.
Ожидания: Особых ожиданий не было, хотел познакомиться с ведущим и считал, что обладаю достаточными значениями в области стратегии.
Реализация: Результат намного превзошел ожидания. Все мои предыдущие знания и опыт сложились в целостную картину более высокого порядка + получил еще дополнительно что-то невысказываемое.

Айдар Сергеевич Лощилов, Менеджер по работе с клиентами, НОУ Школа Менеджеров «Арсенал»



Мне очень все понравилось, полезная и важная информация.
Ожидания: Расширение личного видения в бизнесе.
Реализация: Более чем.

Сергей Валентинович Симак, Страховой агент



Серьезный и важный для меня материал, подан очень доступно и интересно. Буду углубляться в тему.
Ожидания: Открытие новых взглядов. Расширение восприятия.
Реализация: Полностью.

Ирина Павловна Фролова



Несколько важных идей, которые дают импульс к реальным действиям.
Ожидания: Размытые – надежда узнать нечто особое, понять, что упускается, чего не замечаешь.
Реализация: Существенно.

Михаил Михайлович Комаров, Директор по инвестициям, ООО «ТАЛАЙ»



Программа тренинга очень объемная, много “ключей”, важные, ценные, полезные замечания, актуальные темы, видение автора программы, базируется на практических знаниях – особо ценно, стиль ведения – очень понравился: легко и непринужденно, уверенно, с вниманием, с акцентами, в ритме.
Ожидания: Предполагала, что мне удастся определить точки, которые в рамках темы являются ключевыми.
Реализация: Намного (шутка). Оправдались.

Светлана Николаевна Шулемина, «Эльтаро», «ШЭК» Директор по развитию
Алексей Плотников 06.11.2009 10:08:39
Отзывы участников программы 21 апреля 2005 г.

Интересно, изменение картины мира.
Ожидания: Более чем оправдались.

Бобков Павел Николаевич, генеральный директор, Печатный стандарт



Хорошо собранная целевая аудитория. Динамичная программа. Содержательна, но неутешительна для торговли. Позитивная.
Ожидания: Перестройка взгляда на бизнес и свое мышление.
Реализация: 90%.

Иванова Ольга Александровна, генеральный директор, ЗАО «ГОР»



Очень доволен, громадное спасибо Геннадию Константинову. Мотивирует, систематизирует, помогает.
Ожидания: Оправдались.
Реализация: На 100%.

Курило Александр Владимирович, директор по маркетингу и развитию бизнеса, ООО «Клуб Мультимедиа»



Понравилось! Очень академический семинар. Хорошая подача материала.
Ожидания: Шел на лектора. Интересовало его понимание стратегии.
Реализация: В целом, да. Сложная тема, ее нельзя втиснуть в формат одного семинара.

Редлих Дмитрий Федорович, генеральный директор, ООО «Клуб Мультимедиа»



Интересно. Почерпнул для себя некоторые новые моменты.
Ожидания: Позитивные.
Реализация: Почти оправдались.

Садиков Алексей Григорьевич, начальник отделения «Арбат», ЗАО «Фирма «Октава»
Алексей Плотников 06.11.2009 10:06:03
Отзывы участников программы 3 декабря 2003 г.

Программа необходима для каждого руководителя, интересна как минимум тем, что получаешь новую информацию, а максимум каждый определяет сам.

Мудрый Андрей Владимирович, зам. генерального директора по региональным продажам, Mr.DOORS



Фундаментальная вещь. Неописуемо. Ярко. Нестандартно. Ново.

Казючиц Андрей Эдуардович, генеральный директор, ЗАО «ФПГ «Энергосистемы»



Очень сильный и компетентный тренер. Очень «мощная» нагрузка (даже на базе знаний МВА). Уровень – чуть выше МВА (по стратегии).

Гальченко Александр Михайлович, директор, ЗАО «ТД Евротрейд»



Идея однодневных семинаров ведущих мастеров, ключевых моментов – замечательно, особенно для тех, кто уже знаком с ними по другим программам. Открытое, системное, парадоксальное мышление
Г. Константинова показывает то, что в книгах еще не написано. Это то, что нужно тем, кто хочет конкурировать на самом высоком уровне.

Кочурин Сергей Вячеславович, генеральный директор, ООО «Газета Камелот»



Понравилось все. Особенно энергетика и профессионализм ведущего.

Карлов Сергей Викторович, директор, рекламное агентство «Макситренд»
Оставить отзыв

Александр Фридман

А. Фридман – практик регулярного менеджмента, сторонник жесткого и прагматичного подхода к управлению. Дает четкую систему координат в управлении подчиненными. Учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Категорически необходимо управленцам!

Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

Виталий Булавин

Пространство для развития. Открытость новому. Участники этих программ начинают говорить на одном языке и знают, что такое жизнь. Сам Виталий называет себя обучающимся водителем продвинутого и высокорискованного процесса развития человека, бизнеса и жизни.

© 1991 Школа менеджеров «Арсенал»
E-mail: admin@arsenal-hr.ru
Подробные координаты и контакты
Поддержка сайта - it-in
Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52,
926-43-10, 926-43-14

: 640050266
: arsenal_shop
Создание сайта– Cтудия дизайна ONY