Подобрать программу

Управление повседневным хаосом: Time-Management и самоорганизация для руководителей

4 часть курса "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"

132095880011 - 12 Ноября 2011, 133219080020 - 21 Марта 2012, 134186400010 - 11 Июля 2012, 13521492006 - 7 Ноября 2012

авторская программа Александра Фридмана

Курс "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"

Семинар для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководителей подразделений.

Execution невозможен без технологий организации себя, подчинённых и рационального использования времени. Основная жалоба руководителей: времени катастрофически не хватает, а то бы я …. Проблем становится всё больше: подчинённые, партнёры, конкуренты, клиенты и правительство подкидывают новые сложности, на вас обрушиваются потоки информации, а в сутках всё те же 24 часа. Текучка заедает, нет времени обдумать перспективные проекты. Руководитель напоминает мясорубку, которая упорно пытается перемолоть всё, что в неё падает снаружи, чувствует себя "выжатым лимоном", раздражается оттого, что всё время чего-то не успевает сделать и постоянно находится в состоянии стресса, так как боится что-нибудь забыть. А как будут действовать подчинённые? Правильно, соответственно. Методы эффективного планирования и самоорганизации должны быть интегрированы с другими управленческими компетенциями, иначе - какой от них прок? Увы - о реальном планировании больше говорят, чем что-либо делают. Причин тому много, главное - наличие общей культуры при отсутствии чёткой технологии. Планирование и организованность - не столько врождённые способности, сколько результат твёрдого знания технологии и правильного применения методик. В условиях растущего избытка информации очень важно научиться правильно выбирать: что делать самому, что поручить подчинённым, а что и вообще игнорировать. Иначе гарантирован "Комплекс Дефицита Внимания": попытки охватить всё приводят к невозможности концентрироваться на ключевых вопросах.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • "Трудоголизм": причины и типичные заблуждения ответственного человека, как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы?
  • "Пожары", авралы, подвиги и персональные "пожиратели времени": как выявить и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего?
  • Как формулировать мотивирующие цели: типичные ошибки, а также методы описания точных параметров рабочих заданий с обеспечением единого понимания для подчинённых;
  • Как правильно выбирать приоритеты: определение последовательности выполнения работ в зависимости от их важности, срочности и актуальности;
  • Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями сотрудников?
  • Как нашу "сказку сделать былью": типичные причины невыполнения планов и технология "инсталляции" планов в реальный рабочий график;
  • Как обеспечить необходимую гибкость управления: методы оценки реальной обстановки и внесения изменений в ранее выставленные приоритеты;
  • Как обеспечить необходимую твёрдость в исполнении запланированного: методы защиты от попыток "украсть" ваше время и помешать сделать то, что выбрано в качестве самого важного;
  • Как внедрить Time - Management и не задавить своё "Я: учёт особенностей своего характера и "настройка" эффективных методик планирования с максимально возможным комфортом;
  • Как обеспечить взаимодейстие с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация;
  • Как "заразить" компанию TM-культурой: методы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, руководителей);
  • Средства технической поддержки: использование стандартных программных продуктов для оптимального планирования, оперативного управления и контроля подчинённых.

Стоимость программы:

до 12 Октября 2011 цена 23400 руб
до 11 Ноября 2011 цена 25500 руб

В СВЯЗИ С ВАШИМ ВЫБОРОМ МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОСОВЕТОВАТЬ:

Книги

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных Александр Фридман «Фишка» книги: Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего бизнес-тренера Школы менеджеров «Арсенал».
Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.
990 руб.

Аудиокурсы

Видеокурсы

95 Management Skills: технологии оперативного управления Александр Фридман Поведение 80% подчинённых зависит от качества вашего оперативного управления. Грамотное управление подчинёнными — это ключ к повышению эффективности работы всей компании. 7000 руб.
95 TIME-management и эффективные БИЗНЕС-решения Александр Фридман «Время — деньги» — аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная каждому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Время уже не деньги — время дороже денег, время важнее денег. 6800 руб.
Интенсив: Секреты суперпереговорщика Александр Фридман Ведение переговоров - умение, которому трудно научиться с помощью книг, а нанимать преподавателя для себя или своих сотрудников порой бывает не очень выгодно - после окончания тренинга проконсультироваться уже не имеет возможности, а теоретические знания без постоянной практики забываются быстро. 19520 руб.
94 Клиенты на всю жизнь: как победить конкурентов с помощью лучшего сервиса Александр Фридман Изучите сверхэффективные методики привлечения, а главное - удержания клиентов. Настрой на разовые продажи мешает вашему бизнесу стать устойчивым и приносить стабильную прибыль. 8600 руб.
Лидерство: эффективное управление персоналом Александр Фридман Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно вы это делаете? 6800 руб.
94 Менеджмент XXI века: практика эффективного управления изменениями Александр Фридман Внедрение изменений, процесс довольно трудный и подчас болезненный, требующий затрат и немалого опыта для успешного осуществления 8600 руб.
Переговоры в стиле «Бои без правил» Александр Фридман Ваш успех напрямую зависит от владения специальными техниками переговоров - внутренняя готовность к переговорам и умение держать ситуацию под контролем определяет позитивный исход встречи 6800 руб.
Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией Александр Фридман Текущее управление во многих российских компаниях до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений 7800 руб.
Результативный диалог Александр Фридман Данный видеосеминар станет незаменимым помощником для всех, кто участвует в переговорах, принимает или изменяет условия какой-либо договоренности по таким аспектам как: цена, сроки, условия поставки, спецификации, очередность 6800 руб.
Стратегическое управление: практические инструменты Александр Фридман Отсутствие четкой стратегии может привести к печальным последствиям. Особенно это актуально для тех сегментов, в которых изменения происходят так быстро, и конкуренция такая жёсткая, что компания просто не успевает "выкручиваться" из постоянно возникающих проблем 17000 руб.
Стратегия эффективных переговоров Александр Фридман Умение вести любые переговоры без поражения — характеристика немногих. Тех, кто знает как использовать любую ситуацию для достижения своих целей. Тех, кто каждый раз использует новые техники. Вы можете отнести себя к этому «клану»? 10800 руб.

Отзывы и комментарии

Алексей Плотников 08.12.2009 13:47:06
Отзывы участников программы 4-5 декабря 2009 г.

Володичева Валерия Валерьевна, Управляющий, Спа-Клуб
Программа очень применима на практике. Помогла выявить ошибки, ко многим вещам относиться проще, а к каким-то, наоборот, с большей долей серьезности.
Ожидания от программы: Вполне оправдались. Хотелось бы посетить остальные семинары этой программы.

Груздов Павел Вячеславович, Директор по развитию, «BABOR Cosmetic»
Великолепная, очень практическая программа. Никаких лишних теорий и ненужной "воды". Структурировано и понятно о причинах "хаоса", способах решения и "наведения порядка". Крайне рекомендована руководителям всех звеньев.
Ожидания от программы: Я пришел повторно. Уже в первый раз все ожидания оправдались, но не применил. Поэтому вернулся за дополнительной мотивацией.
Надежда Морозова 21.11.2009 13:29:28
Здесь размещены отзывы всех участников, которые разрешили их разместить.
Порядок размещения – хронологический, что позволяет найти отзывы за всю историю проведения этой программы.

Отзывы участников программы 17-18 апреля 2009 г.

Груздов Павел Вячеславович, Директор по развитию, «BABOR Cosmetic»
Отличная программа, дает много готовых инструментов для дальнейшего движения вперед. С другой стороны, возникает много вопросов, на которые ты можешь ответить себе через некоторое время. Посмотрим, сможем ли внедрить!
Насколько оправдались Ваши ожидания? На 100%. Слегка жаль, что, как обычно, не хватило времени.

Волотова Юлия Александровна, Финансовый менеджер, Mr.Doors
Получила исчерпывающий объем информации, четкая ясность и раскрытие темы тренером.
Насколько оправдались Ваши ожидания? На 95%, а 5% не поняла!

Гудым Светлана Александровна, Коммерческий директор, ООО «Эльф Маркет»
Давно хотела и была крайняя необходимость в тайменеджменте, но столь полного сочетания с управленческими законами и правилами не ожидала увидеть. Рада, так как это не нужно отдельно изучать. Все крайне четко, коротко и исчерпывающе.
Насколько оправдались Ваши ожидания? Практически полностью.

Куранов Сергей Николаевич, Генеральный директор, Группа компаний «ИнтерАйс»
Системный подход к организации времени своей жизни и взаимодействия с окружающими.
Насколько оправдались Ваши ожидания? Вполне.

Ордуханьян Елена Григорьевна, Директор салона, Mr.Doors
Конструктивно, позитивно, полезно, интересно.
Насколько оправдались Ваши ожидания? На 100%.

Рачевская Галина Юрьевна, Управляющий, Центр красоты и здоровья «Мерилин»
Программа дала инструменты для эффективной работы и экономии личного времени.
Насколько оправдались Ваши ожидания? На 100%.

Отзыв без подписи
Достаточно четко и ясно.
Насколько оправдались Ваши ожидания? На 100%.

Тетюхина Наталья Николаевна, Директор, Центр красоты и здоровья «Мерилин»
Очень хочется применить полученные знания и практически оценить их эффективность. Многое в управлении стало более прозрачным.
Насколько оправдались Ваши ожидания? Полностью, на 100%.

Статкевич Игорь Олегович, Главный бухгалтер, НОУ «МФПА»
Вся программа составлена очень профессионально. Имеет большую практическую ценность. С удовольствием буду применять на практике.
Насколько оправдались Ваши ожидания? На 100%.

Отзывы участников программы 14-15 октября 2008 г.

Баженова Татьяна, Директор, ОсОО «Neoplan Create Agency»
Программа позволила структурировать многие проблемы, возникающие в течении работы и посмотреть на них сверху и применять инструменты для эффективного решения возникающих задач.
Ожидания:Достаточно емко и доступно, но больше бы привязки к конкретным ситуациям.

Афанасьев Юрий, Коммерческий директор, ООО «Мир наклеек»
Программа произвела яркое впечатление благодаря яркости тренера. Держал внимание очень качественно. С точки зрения новизны: можно смело отдать 60% неизвестному до этого материалу. Местами «напрягали» длительные дискуссии с особо въедливыми участниками группы.
Ожидания: На 100%.

Гаврилова Ольга, Редактор, ИД «Эксмо»
Большое спасибо. Много интересной программы.
Ожидания: Оправдались.

Голенков Александр, Исполнительный директор, ООО У.К. «Компания Витаполярос»
Программа полезна и очень поучительна. Надеюсь, многое смогу применить. Много мыслей и идей.
Ожидания: Дома увидим.

Ершов Павел, Директор, ООО «ФАСКО+»
Начальный уровень изучения планирования. Не надо приглашать на эту программу менеджеров с опытом успешной работы больше 5 лет.

Макатрова Надежда, Директор, Консалтинговая компания «Конкретика»
Очень много вниманию уделялось общим и очевидным вещам. Практически не было конкретных решений. НО: хорошо было построено общение с участниками семинара, и, благодаря их примерам, вопросам и комментариям, удалось узнать новое.

Цывьян Сергей, Коммерческий директор, ООО «Бустер»
Очень практичный и необходимый любому руководителю семинар.

Ясырев Алексей, Генеральный директор, Александрия
Все было очень поучительно.
Ожидания: Оправдались на 120%


Отзывы участников программы 14 августа 2008 г.

Алексеев Дмитрий, заместитель генерального директор, ЗАО ТД «Евротрейд-М»
Отличный семинар. Супер Подача материала. Масса применимого к реалиям жизни.
Ожидания: Ожидания оправдались на 100%.

Бондарь Тамара, исполнительный директор, КА «SALVATOR»
Огромное спасибо Александру и ШМ «Арсенал». Ценная, структурированная и глубокая программа. Отличный темп.
Ожидания: На 97%

Бурцев Константин, исполнительный директор, ЗАО «Апатор» НПО «Стоик ЛТД»
Удовлетворенность ожиданий 100%.

Васильев Сергей, коммерческий директор, ООО «ПРОМА»
Тренинг очень полезен для меня, понимая проблему проще ее решить. В данном тренинге дается инструментарий по управлению временем.
Ожидания: Оправдались полностью.

Заглодин Дмитрий, директор по региональному развитию, ООО «Меркурий»
Очень понравилось.
Ожидания: На 110%

Константинов Дмитрий, заместитель коммерческого директора, ООО НПО Стоик ЛТД
Супер!
Ожидания:Программа превзошла ожидания.

Конфеткин Александр, коммерческий директор, ЗАО «АПАТОР-ЭЛЕКТРО»
Очень понравилось. Супер!
Ожидания: Более чем.

Кузнецова Екатерина, менеджер по работе с ключевыми клиентами, ООО «Клас-Трейдинг»
Программа интересная и как тайм-менеджмент, и как программа формирования управленческих навыков. Очень понравилось большое количество авторских вещей в программе.
Ожидания: На 100%.

Мазур Владимир, генеральный директор, Ебазар
Очень достойный ведущий и достойная программа для повторной и более продолжительной встречи. Спасибо!
Ожидания: Частично, но получена более важная информация.

Наумова Светлана, руководитель отдела по организации деловых поездок, Компания Астра Зенека ЮК Лимитед
Предельно доступно были донесены ключевые моменты по организации и структурированию планирования и преодоления хаоса в течение рабочего дня.
Ожидания: Более чем

Розанов Илья, исполнительный директор, ЗАО «ТД Евротрейд»
Программа хорошая, но нужно увеличить время проведения.
Ожидания: 4 из 5

Руденко Елена, финансовый контролер, Компания Астра Зенека ЮК Лимитед
Понравилась структурированность, но одного дня мало для данного тренинга.
Ожидания: Да, 100%.

Чурилова Анна, руководитель отдела персонала, НИКА-ГРУП
Очень довольна! Многие вещи стали более ясными. Есть мотивация для дальнейшей работы.
Ожидания: 90%

Отзыв без подписи
Замечательно!
Ожидания: Полностью.

Отзыв без подписи
Программа интересная. Не хватает, по-моему, участия слушателей в примерах по тренингу.
Ожидания оправдались полностью.
Оставить отзыв

Обучение для тренеров

В «Арсенале» работает Университет корпоративных преподавателей, а также авторская школа тренеров Елены Сидоренко. Вы сможете усовершенствовать свою компетентность, обменявшись опытом с коллегами и переняв мастерство ведущих, наивысшей пробы.

Семинары и тренинги

Более ста тренингов и семинаров в арсенале направления «Переход на Новый Уровень» помогают компаниям и людям успешно взаимодействовать друг с другом и развиваться в бизнесе.

Виталий Булавин

Пространство для развития. Открытость новому. Участники этих программ начинают говорить на одном языке и знают, что такое жизнь. Сам Виталий называет себя обучающимся водителем продвинутого и высокорискованного процесса развития человека, бизнеса и жизни.

Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

© 1991 Школа менеджеров «Арсенал»
E-mail: admin@arsenal-hr.ru
Подробные координаты и контакты
Поддержка сайта - it-in
Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52,
926-43-10, 926-43-14

: 640050266
: arsenal_shop
Создание сайта– Cтудия дизайна ONY