Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Техника перехвата и удержания управления

1 часть курса "Искусство управленческой борьбы"

программа по авторской технологии Владимира Тарасова
  • Ведущие:
  • Продолжительность: 3 дня (с 10 до 19 часов, с перерывами на обед и кофе)
  • Город: Москва
  • Руководитель проекта:
    Виктория Кольцова

  • Телефоны: +7 (495) 234-32-33, +7 (495) 956-48-52, +7 (495) 926-43-10

Проводится с августа 1996 года. В программе приняли участие 1868 владельцев компаний, руководителей и топ-менеджеров 1073 компаний России и ближнего зарубежья.

Цель курса — обучение многообразным приемам управленческой борьбы, начиная от микротехнологии удержания внимания и заканчивая макротехнологиями делегирования картины мира.

За время проведения этой программы с августа 1996 года в ней приняли участие более 1000 руководителей и сотрудников компаний различных сфер бизнеса из Москвы, Санкт-Петербурга, Архангельска, Омска, Новосибирска, Киева и других городов России и СНГ.

Программа семинара не является фиксированной, а состоит из отдельных блоков, содержащих различные элементы. Конкретный семинар, в зависимости от интересов слушателей и реакции аудитории, строится из упомянутых элементов как из конструктора «Лего». Такое построение семинара, придающее определенную уникальность каждому конкретному семинару, вызвано необходимостью смещения акцента с передачи знаний о готовых социальных технологиях менеджмента на развитие навыков слушателей по самостоятельному построению управленческих рецептов.

В семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Адекватность картины мира.
  • Деловая и позиционная борьба в менеджменте.
  • Технология распознавания и предотвращения обмана.
  • Порядок, беспорядок и дезорганизация.
  • Информационное дистанцирование. Приемы его увеличения и уменьшения.
  • Поощрение и наказание. Увольнение как высшая мера.
  • Технология эффективного и экологичного увольнения.
  • Персонифицированное управление.
  • Помещение подчиненных в «местность смерти».
  • Матрица ответственности и должностные инструкции.
  • Система обезличенного управления. Командное управление.
  • Иррациональное управление и предотвращение саботажа.
  • Лояльность подчиненных.
  • Дистанционное управление.
  • Распознавание мелочей и предотвращение проблем.
  • Основные ориентации в менеджменте. Поступки и ценности в менеджменте.
  • Образ идеального руководителя. Образ идеального подчиненного.

Предлагаем Вам краткое описание семинара-тренинга, сделанное автором.

ТЕХНИКА ПЕРЕХВАТА И УДЕРЖАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ (25 часов)

Отношения между предпринимателями и государством, между партнерами по бизнесу, между собственниками при разделе собственности, между владельцами и наемным персоналом, между начальниками и подчиненными не обходятся без управленческой борьбы. Чем в меньшей степени человек обладает искусством ее ведения, тем чаще он оказывается в нее вовлеченным, причем нередко — в ее наиболее жесткую и нерациональную форму.

Обучение персонифицировано. Закрепление отдельных, наиболее подходящих для слушателей с учетом их опыта и менталитета приемов осуществляется применением специальных тренингов, разработанных для данного курса, таких как управленческий поединок и паратеатр, и закрытых деловых игр. Содержание и последовательность теоретического комментария определяются типовыми и персональными ошибками, совершаемыми слушателями в ходе игр и тренингов.

Усвоение слушателями двух-трех приемов управленческой борьбы из предлагаемых (около тридцати), рассматривается как хороший результат курса: слушатель более не является безоружным, он лучше ориентируется и более умело действует в условиях управленческой борьбы.

Данный курс не имеет аналогов и является основополагающим в системе обучения Таллиннской школы менеджеров: приняв в нем участие, слушатель не способен оставаться таким же, каким он был прежде.

Для закрепления семинара используются различные управленческие тренинги.

 

Оставить отзыв

Сергей Макшанов Сергей Макшанов

Программы проводит Сергей Иванович Макшанов – эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Аудитория: владельцы бизнеса, руководители и топ-менеджеры компаний. Программы уникальны и некопируемы.

Владимир Тарасов Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

Бизнес-театр Бизнес-театр

Деловые отношения - это переговоры в разных контекстах и форматах. На Бизнес-театре мы рассматриваем ситуации, в которых у участников переговоров возникают разночтения в восприятии происходящего, оценках друг друга, что нередко приводит к противоречиям и отсутствию взаимопонимания между сторонами.

Совместные программы Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова Совместные программы Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова

Авторский подход построен на использовании лучших мировых достижений практической психологии и театрального искусства. И предназначен для приобретения знаний и навыков в области управления деловыми отношениями.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн