Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Арифметика розницы. Ключевые показатели эффективности работы магазина и как на них влиять?

Тема 1 модуля "Личная эффективность директора магазина"
курса "Современный ритейл"

Эту программу прошли:
Munchkin Брайцев, Ирина Литова, Святослав Бережной

Все темы модуля "Личная эффективность директора магазина"
Полный курс "Современный ритейл"

Семинар предназначен для собственников малого и среднего бизнеса, директоров локальных розничных сетей, директоров магазинов, управляющих и администраторов.

В результате обучения Вы:

  • в процессе деловой игры получите возможность разобраться в механизмах работы показателей эффективности розничного бизнеса
  • пополните свою копилку управленческих решений, ведущих к успеху

Программа:

  1. Арифметика розницы. Из чего строится объем продаж магазина. Посетительский поток, конвертация, средний чек, количество покупок в чеке. Показатели для разных форматов. Решение задач на расчет показателей.
  2. Работа над улучшением показателей - увеличение эффективности бизнеса. Подбор управленческих решений для роста показателей.
    • Как увеличить средний чек?
    • За счет чего растет конвертация?
    • Есть ли предел числу товаров в покупке?
    • Факторы увеличения потока посетителей.
  3. Планы продаж. Моделирование оборота магазина на год.
  4. Деловая игра "СЕЗОН". 4 месяца работы магазина. Стартовые условия у всех участников одинаковые. Однако решения по статьям бюджета на каждый месяц (штатное расписание, система премирования, выбор рекламных акций и т.п.) каждый выбирает самостоятельно. Выигрывает в игре тот, кто больше заработает!
  5. Копилка управленческих решений. Поиск эффективных вариантов для разных форматов и товарной специфике розницы, с учетом особенностей бизнеса участников игры.

Ведущая: Екатерина Казаринова - практик с опытом построения собственного бизнеса, открытия розничных проектов с "0" разных по масштабу формата (от 100 до 7 000 кв.м.), оптимизации бизнес-процессов действующих компаний. В сфере ритейла - свыше 15 лет: работала региональным директором в компании "Красный Куб", исполнительным директором в формате дроггери "ОлГуд!", с нуля до первого чека реализовала проект "Дарвин" - современный формат европейского садового центра. Консультант по розничным технологиям, тренер-консультант ШМ "Арсенал", зав. кафедрой "Менеджмент в ритейле" Университета "Синергия", член консалтинговой группы "Супер-Розница". Стаж тренерской работы - свыше 5 лет. Автор электронного курса 1С_АРБ ПРО "Управление торговым персоналом в рознице".

Оставить отзыв

Корпоративные программы Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

Владимир Тарасов Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

Елена Сидоренко Елена Сидоренко

Проницательность в бизнесе, остроумие, драйвменеджмент, эмоциональный интеллект, тонус организации, личностное влияние и противостояние чужому влиянию – «авторские» темы Елены Сидоренко. Мастер-классы для тренеров.

Программы нового поколения Программы нового поколения

Это самые передовые продукты в сфере развития человеческого и организационного потенциала. Программы нового типа мультицелевые, междисциплинарные и обладают уровнем системности, близким к уровню системности самой жизни.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн