Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Новинки тренинговых технологий

132389280015 - 16 Декабря 2011

авторская программа Елены Сидоренко

ЦЕЛЬ: обмен идеями в создании новых тренерских технологий.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Тренеры, уже участвовавшие в мастер-классах Е.Сидоренко «Методология ведения тренинга» и «Методология создания новых тренингов».

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

Лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, презентации, психогимнастические упражнения.

МЕТОДИКА:

Буклеты, включающие:
а) изложение основных материалов тренинга;
б) словарь терминов и методик;
в) список литературы;
г) тексты и упражнения для саморазвития.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

РАЗВИТИЕ ТРЕНИНГА КАК НАУКИ.

ТЕЗИС 1.
«Людей убеждают факты, статистические данные и вытекающие из них выводы, особенно если они сами добыли это новое знание».

Использование естественно-научных методов в тренинге: формулирование гипотез, постановка эксперимента, сбор экспериментальных данных, обработка и интерпретация полученных результатов, подтверждение или опровержение гипотез, выведение закономерностей и формулирование выводов. Возможности естественного, испытательного и провоцирующего эксперимента в тренинге. Методы получения экспериментальных данных. Технологии работы со статистическими данными и их наглядного представления в тренинге. Методы научного моделирования и построения научных концепций в тренинге.

ПЕРЕНОС ТРЕНИНГОВЫХ МЕТОДОВ В СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

ТЕЗИС 2.
«Лидер – это тот, кто делает правильные вещи. Менеджер – это тот, кто делает вещи правильно. Менеджер + Лидер = тот, кто выбирает правильное направление и правильные действия».

Руководитель как тренер. Использование тренинговых методов для создания методов управления компанией.

Тренерские технологии в создании новых программ

  1. Создание технологичной концепции тренинга
  2. Создание клиентских технологий
  3. Создание тренерских технологий
  4. Создание технологий построения тренерского имиджа

Возможности их применения в построении управленческих стратегий

  1. Создание технологичной концепции деятельности компании
  2. Создание технологий деятельности сотрудников
  3. Создание технологий деятельности руководителя
  4. Создание технологий построения имиджа руководителя

ПЕРЕНОС ТРЕНИНГОВЫХ МЕТОДОВ В ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ТЕЗИС 3. «Современные руководители хотят стать тренерами и коучами для своих подчиненных, чтобы решить главную проблему – управления мотивацией. Если они и не хотят этого, то понимают, что это необходимо. А если не понимают, то исчезают в результате естественного (социального) отбора».

Тренерские технологии в ведении тренинга

  1. Технологичность
    Умение быть технологичным в концепциях, действиях и советах (т.е. мастерство в использовании технологичных концепций, тренерских технологий и клиентских технологий)
  2. 2. Импровизация
    Способность творить, изобретать и создавать новые концепции, технологии, упражнения, метафоры непосредственно в ходе тренинга
  3. 3. Управление мотивацией
    Создание и поддержание мотивации к участию в тренинге и конкретных его процедурах и к применению передаваемых технологий.
    Зачастую также – поддержание мотивации к работе и к жизнедеятельности вообще. Работа с сопротивлением
    Преобразование энергии противодействия или саботажа в энергию конструктивного действия

Возможности их применения в операционном управлении

  1. Техничность, точность, последовательность в реализации технологий управления
  2. Способность находить новые, оригинальные решения, идеи, технологии непосредственно в процессе управления
  3. Создание и поддержание мотивации к работе, к выполнению конкретной деятельности и применению технологий. Зачастую также – поддержание мотивации к жизнедеятельности вообще.
  4. Преобразование энергии противодействия или саботажа в энергию конструктивной работы

ПСИХОАНАЛИЗ, ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ И БИХЕВИОРИЗМ В ТРЕНИНГЕ.

ТЕЗИС 4.
«Индивидуальные интересы становятся все более приоритетными для людей. Участники тренинга становятся все более «обученными». Самое интересное и самое неосвоенное для них поле для исследований – это их собственное «Я».

Метод работы с проекциями и реактивными образованиями для развития способности к пониманию себя и самоуправления (развитие «эмоционального интеллекта»). Метод работы с экспериментально вызванными амнезиями (выпадением имен) и случайными действиями («напевания песен») для выявления и своих «белых пятен», и развития эмоционального интеллекта. Метод отождествления с объектом Ф.Перлза с целью: а) выявления актуальных потребностей; б) стимуляции остроумных решений. Понятие классического условного рефлекса (И.П.Павлов) и оперантного научения (Э.Торндайк). Методы развития условных и инструментальных рефлексов у сотрудников.

ТРЕНИНГ КАК ИСКУССТВО ДАЙДЖЕСТА.

ТЕЗИС 5.
«У людей нет времени читать. Они хотят, чтобы в тренинге и кратко, четко, и вкусно изложили «суть» всех новых идей, фактов, подходов».

Дайджест = обзор прессы, другой периодической литературы; реферативный журнал; сборник, справочник, компендиум.
Digest (глагол) = 1) переваривать пищу; 2) вываривать, выпаривать, настаивать. Технологии преобразования информации в увлекательный дайджест. Технологии преобразования любого события жизни в «историю». Технологии яркого Story-telling.

Стоимость программы:

до 23 Ноября 2011 цена 31500 руб
до 23 Декабря 2011 цена 34500 руб

В СВЯЗИ С ВАШИМ ВЫБОРОМ МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОСОВЕТОВАТЬ:

Книги

Психодраматический и недирективный подходы в групповой работе Елена Сидоренко Методические принципы, тренинговые упражнения и примеры из практики работы в русле психодраматического и недирективного подходов. 100 руб.
Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии Елена Сидоренко Методологические основы и социальный контекст разработки тренинга коммуникативной компетентности, принципы проведения тренинга, упражнения и задания для участников. 230 руб.
Методы математической обработки в психологии Елена Сидоренко Практическое руководство для исследователей, поставивших целью статистически обосновать свои научные и практические выводы. 230 руб.
Мотивационный тренинг: практическое руководство Елена Сидоренко Концепция мотивационного тренинга, основанная на использовании стихийных мотивационных сил, парадоксальных феноменов и биологических метафор. 230 руб.
Технологии создания тренинга. От замысла к результату (мини) Елена Сидоренко Книга ориентирована на то, чтобы помочь читателю создавать новые программы тренинга и развития. 280 руб.
Тренинг влияния и противостояния влиянию Елена Сидоренко В книге излагается авторская концепция "цивилизованного" и "варварского" влияния, описывается оригинальная программа тренинга с алгоритмами и психологическими тренажерами. 230 руб.
Технологии создания тренинга. От замысла к результату Елена Сидоренко 400 руб.

Отзывы и комментарии

Алексей Плотников 08.12.2010 18:07:35
Отзывы участников программы 25-26 декабря 2009 г.

Абдульманов Эдуард, Бизнес-Тренинг
Технологично. Мудро. Вкусно и полезно.Заставляет задуматься. Дает вдохновение.
Ожидания от программы: Полностью, частично в другом, чего не ожидал.

Антонов Евгений Валерьевич, Бизнес-Тренинг, Тренер-консультант
Прошел три курса Елены Васильевны. Получил заряд здравомыслия, юмора, достойного отношения к профессии. Масса ценных технологий, подходов, игр, упражнений, тенденций.
Ожидания от программы: 100%

Бежалова Марина Анатольевна, ЧП Алексеева, Директор по персоналу. Группа компаний "ДиАл", г. Архангельск
Очень интересно. Высочайший уровень ведущей. Гуманистический подход.
Ожидания от программы: На 100%.

Друзь Ирина Александровна, Бизнес-Тренинг
Интересно. Полезно. Профессионально. Практично.
Ожидания от программы: Полностью.

Зубкова Оксана Викторовна, АО "Камелот", Руководитель отдела рекламы и отдела по продвижению
Здорово, технологично, экологично!
Ожидания от программы: Полностью.

Кошенков Алексей, Юнсен Текстиль
Весь материал, приобретенный в ходе тренинга, можно использовать не только в тренингах, но и в повседневной управленческой работе.
Ожидания от программы: Оправдались полностью.

Лукина Наталия Александровна
Спасибо за новизну, вдохновение, полет мысли, творчество!
Ожидания от программы: Полностью и превзошли.

Савельев Алексей Юрьевич, Адрос Балтия - ADROS BALTIJA, Директор
Хороший и содержательный тренинг! Интересный подход, очень структурированно!
Ожидания от программы: В основном, да.

Соколова Елена Александровна, ГК "Элкод", Тренинг-менеджер
Технологично, красиво, результативно, дает много идей для развития, дает много илей для бизнеса, дает много конкретных идей для маркетинга себя.
Ожидания от программы: В процессе тренинга появились новые ожидания, они оправдались на 125%!!!

Фефилова Юлия Вадимовна, Абсолют Банк
Как всегда у Елены: глубоко, мудро, практично. Появляются новые точки опоры, новые идеи и новые вопросы. Спасибо!
Ожидания от программы: 80%.
Оставить отзыв

Глеб Архангельский Глеб Архангельский

Ведущий российский эксперт в области управления временем Руководитель проектов внедрения тайм- менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, Газпромтранс, РУСАЛ, Pricewaterhouse Coopers, Государственная Дума РФ, и др. Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Тайм-менеджмент на Outlook»

Владимир Тарасов Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

МВА в ШБ Арсенал МВА в ШБ Арсенал

Программы бизнес-образования ШБ Арсенал - это уникальные разработки, актуальные направления обучения, эксклюзивные программы, без аналогов на российском рынке, это диплом МВА, признаваемый на международном уровне, стажировки в ведущих бизнес-школах и на предприятиях Европы.

Бизнес-театр Бизнес-театр

Деловые отношения - это переговоры в разных контекстах и форматах. На Бизнес-театре мы рассматриваем ситуации, в которых у участников переговоров возникают разночтения в восприятии происходящего, оценках друг друга, что нередко приводит к противоречиям и отсутствию взаимопонимания между сторонами.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн