Управление саморазвитием
1 часть курса "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"
23 Мая 2012, 13 Сентября 2012
авторская программа Александра Фридмана
Управление саморазвитием
1 часть курса "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"
23 Мая 2012, 13 Сентября 2012
авторская программа Александра Фридмана
-
Ведущие:
-
- Продолжительность: 1 день (с 10.00 до 18.00)
-
Дата:
23 Мая 2012 - Москва
13 Сентября 2012 - Москва
-
Руководитель проекта:
Даниил Ермилов -
Телефоны:
(495) 234-32-33, 956-48-52, 926-43-10
Стоимость программы:
Курс "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"
Умеете ли вы учиться? Вопрос мог бы показаться бессмысленным, если бы не одно "но": прочитанные книги по менеджменту вкупе с прослушанными семинарами мало влияют на практику управления. Я говорю о закономерности, допуская, что из этого грустного правила есть и счастливые исключения. Мы читаем книги, смотрим видеокурсы, слушаем аудиокниги и посещаем семинары. И - как правило - больше мы делаем ничего. Возможно мы полагаем и это немалой доблестью в условиях хронической нехватки времени. Мы подсознательно надеемся, что полученная информация каким-то образом трансформируется в систему профессиональных навыков. Надеждам этим не суждено сбыться, ибо ожидания наши противоречат базовым принципам повышения квалификации. Впрочем, это справедливо не только для управления, но и для любой профессии. Действительно, какой смысл в одном лишь чтении математики или СопроМата? Прежде чем учиться, нужно научиться учиться и это не тавтология.
Вывод: для эффективного развития управленческой квалификации необходима специальная технология. Только в этом случае вложенные время и деньги обеспечат вам надлежащий эффект. Поэтому я и поставил этот семинар первым. Он не даёт управленческих технологий, но позволяет их освоить на следующих этапах обучения.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
- Врага надо знать в лицо: вредные стереотипы руководителей, мешающие эффективному развитию, у кого и почему они естественно возникают и как их преодолеть;
- Проблемы обучения взрослых: почему так трудно "учить учёного", что мы теряем и что приобретаем с возрастом и опытом, как конвертировать опыт в квалификацию;
- Этапы саморазвития: как пройти путь от информации к технологии, какие ловушки нас ждут на каждой "ступеньке" и как научиться преодолевать препятствия с удовольствием;
- Как отличить интересное от полезного: почему мы принимаем или отвергаем информацию, как работают ментальные фильтры, обеспечение объективной оценки;
- Ключевые принципы обучения: в каких случаях обучение не идёт впрок, как чему и кого стоит обучать, надо ли платить за обучение стоит ли учитывать "их" желание;
- Как правильно работать с книгой: выбор книги, цели чтения, изучение книги, фиксирование и структуризация информации, планирование изменений;
- Как правильно работать на семинаре: получение и фиксирование информации, техники эффективных вопросов, планирование изменений;
- Как правильно работать с мозгом: вредные режимы, оптимальные режимы, пиковые режимы, методы прикормки "музы", учёт индивидуальных ритмов;
- Как обеспечить внедрение новых знаний: внутренние и внешние препятствия к внедрению, эффект "циновки", сопротивление подчинённых, правильная "подача" новых технологий, оптимальные режимы и эффективная обратная связь.
Автор и ведущий Александр Фридман -
партнер ШМ "Арсенал", управляющий партнёр консалтинговой компании "Amadeus Group", Латвия, бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов, включающих 14 базовых программ для обучения руководителей, автор книги "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных".
Продолжительность обучения: 1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены 2 кофейные паузы и обеденный перерыв.
