Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Управление саморазвитием

1 часть курса "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"

133771680023 Мая 2012, 134748000013 Сентября 2012

авторская программа Александра Фридмана

Курс "Execution: профессиональная эксплуатация подчинённых"

Умеете ли вы учиться? Вопрос мог бы показаться бессмысленным, если бы не одно "но": прочитанные книги по менеджменту вкупе с прослушанными семинарами мало влияют на практику управления. Я говорю о закономерности, допуская, что из этого грустного правила есть и счастливые исключения. Мы читаем книги, смотрим видеокурсы, слушаем аудиокниги и посещаем семинары. И - как правило - больше мы делаем ничего. Возможно мы полагаем и это немалой доблестью в условиях хронической нехватки времени. Мы подсознательно надеемся, что полученная информация каким-то образом трансформируется в систему профессиональных навыков. Надеждам этим не суждено сбыться, ибо ожидания наши противоречат базовым принципам повышения квалификации. Впрочем, это справедливо не только для управления, но и для любой профессии. Действительно, какой смысл в одном лишь чтении математики или СопроМата? Прежде чем учиться, нужно научиться учиться и это не тавтология.

Вывод: для эффективного развития управленческой квалификации необходима специальная технология. Только в этом случае вложенные время и деньги обеспечат вам надлежащий эффект. Поэтому я и поставил этот семинар первым. Он не даёт управленческих технологий, но позволяет их освоить на следующих этапах обучения.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  • Врага надо знать в лицо: вредные стереотипы руководителей, мешающие эффективному развитию, у кого и почему они естественно возникают и как их преодолеть;
  • Проблемы обучения взрослых: почему так трудно "учить учёного", что мы теряем и что приобретаем с возрастом и опытом, как конвертировать опыт в квалификацию;
  • Этапы саморазвития: как пройти путь от информации к технологии, какие ловушки нас ждут на каждой "ступеньке" и как научиться преодолевать препятствия с удовольствием;
  • Как отличить интересное от полезного: почему мы принимаем или отвергаем информацию, как работают ментальные фильтры, обеспечение объективной оценки;
  • Ключевые принципы обучения: в каких случаях обучение не идёт впрок, как чему и кого стоит обучать, надо ли платить за обучение стоит ли учитывать "их" желание;
  • Как правильно работать с книгой: выбор книги, цели чтения, изучение книги, фиксирование и структуризация информации, планирование изменений;
  • Как правильно работать на семинаре: получение и фиксирование информации, техники эффективных вопросов, планирование изменений;
  • Как правильно работать с мозгом: вредные режимы, оптимальные режимы, пиковые режимы, методы прикормки "музы", учёт индивидуальных ритмов;
  • Как обеспечить внедрение новых знаний: внутренние и внешние препятствия к внедрению, эффект "циновки", сопротивление подчинённых, правильная "подача" новых технологий, оптимальные режимы и эффективная обратная связь.

Автор и ведущий Александр Фридман -
партнер ШМ "Арсенал", управляющий партнёр консалтинговой компании "Amadeus Group", Латвия, бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов, включающих 14 базовых программ для обучения руководителей, автор книги "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных".

Продолжительность обучения: 1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены 2 кофейные паузы и обеденный перерыв.

Стоимость программы:

до 23 Апреля 2012 цена 14400 руб
до 23 Мая 2012 цена 17400 руб
Оставить отзыв

Бизнес-театр Бизнес-театр

Деловые отношения - это переговоры в разных контекстах и форматах. На Бизнес-театре мы рассматриваем ситуации, в которых у участников переговоров возникают разночтения в восприятии происходящего, оценках друг друга, что нередко приводит к противоречиям и отсутствию взаимопонимания между сторонами.

МВА в ШБ Арсенал МВА в ШБ Арсенал

Программы бизнес-образования ШБ Арсенал - это уникальные разработки, актуальные направления обучения, эксклюзивные программы, без аналогов на российском рынке, это диплом МВА, признаваемый на международном уровне, стажировки в ведущих бизнес-школах и на предприятиях Европы.

Глеб Архангельский Глеб Архангельский

Ведущий российский эксперт в области управления временем Руководитель проектов внедрения тайм- менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, Газпромтранс, РУСАЛ, Pricewaterhouse Coopers, Государственная Дума РФ, и др. Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Тайм-менеджмент на Outlook»

Корпоративные программы Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание "Московской финансово-промышленной академии" (МФПА), офис 602 Оплата Онл@йн