Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Лидерство III. Менеджер как лидер организации

Третья ступень цикла "Мастерская Лидерства: от менеджера к Лидеру"

133728480018 - 20 Мая 2012

авторская программа Николая Лепехина
Эту программу прошли:
val lwin, Ольга Тегай

ЦЕЛЬ: обеспечить руководителям деловое и психологическое лидерство у коллег и подчиненных.

Программа предназначена для компетентных руководителей, которые хотят усилить свой лидерский потенциал.

Для участия в тренинге желательно участие в тренинге по развитию коммуникативной компетентности, а также в программе «Инструменты руководителя».

Участие в данном тренинге позволит руководителю прочувствовать роль лидера в различных ситуациях и развить умения, обеспечивающие деловое и психологическое лидерство.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

  • Власть и Лидерство в организации;
  • Роль лидера в организации;
  • Лидерство – структурное, символическое, политическое, межличностное;
  • Лидерство и организация работы команды;
  • Руководство, адаптированное к готовности подчиненных;
  • Делегирование полномочий.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ:

  • Чувствуете ли Вы «золотую середину» Власти-Лидерства в своем руководстве?
  • Знаете ли Вы, какой стиль лидерского влияние в организации Вы реально проявляете?
  • Чувствуете ли Вы свое лидерское влияние в команде?
  • Знаете ли Вы, кому и как делегировать часть своей работы?
  • Знаете ли Вы сильные стороны своего лидерского потенциала?
  • Как усилить свое личное влияние в нестандартных ситуациях?

МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ:

Тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей. В книге участника тренинга содержатся теоретические материалы по содержанию курса.

Стоимость программы:

до 18 Апреля 2012 цена 24000 руб
до 18 Мая 2012 цена 27000 руб
Оставить отзыв

Александр Фридман Александр Фридман

А. Фридман – практик регулярного менеджмента, сторонник жесткого и прагматичного подхода к управлению. Дает четкую систему координат в управлении подчиненными. Учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Категорически необходимо управленцам!

Глеб Архангельский Глеб Архангельский

Ведущий российский эксперт в области управления временем Руководитель проектов внедрения тайм- менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, Газпромтранс, РУСАЛ, Pricewaterhouse Coopers, Государственная Дума РФ, и др. Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Тайм-менеджмент на Outlook»

Сергей Макшанов Сергей Макшанов

Программы проводит Сергей Иванович Макшанов – эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Аудитория: владельцы бизнеса, руководители и топ-менеджеры компаний. Программы уникальны и некопируемы.

Программы нового поколения Программы нового поколения

Это самые передовые продукты в сфере развития человеческого и организационного потенциала. Программы нового типа мультицелевые, междисциплинарные и обладают уровнем системности, близким к уровню системности самой жизни.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн