Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Персональное управленческое искусство

134817120021 - 23 Сентября 2012

авторская программа Владимира Тарасова

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приемами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.

ФОРМАТ:

Программа включает лекции Владимира Константиновича Тарасова, ответы на вопросы участников, разбор конкретных деловых ситуаций. Теоретические знания о жизненных и бизнес-процессах закрепляются (следующими) деловыми играми:

  • Анализ последствий управленческих решений
  • Князь
  • Персонал
  • Сотрудничество
  • Управление из любой точки

ДЛЯ КОГО:

Курс «Персональное управленческое искусство» Владимира Константиновича Тарасова рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми, будь то подчиненные, партнеры по бизнесу или даже конкуренты. Это программа для руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

ВВЕДЕНИЕ.
ПРИНЦИПЫ И ЦЕННОСТИ ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ

  • Стремись быть, а не казаться
  • Учись искусству говорить себе правду
  • Выбирай горизонтальную карьеру
  • Ставь большую цель за пределами жизни
  • Радуйся неудаче больше, чем удаче
  • Обходись без жалоб и просьб
  • Ощути силу в безразличии
  • Поступай не потому, что, а для того, чтобы
  • Управляй всем из любой точки
  • Делай не человеку лучше, а человека лучше
  • Выбирая путь, думай, кто по нему пойдет
  • Хорошее дело должно быть рентабельным

Раздел 1
ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ

Не важно, на какой ступени своей карьеры находится человек. Если он овладеет основными управленческими механизмами, то сможет эффективно управлять, занимая любую должность, и сделать успешную карьеру. подробнее

Раздел 2
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ

подробнее

Раздел 3
РАЗЛИЧЕНИЕ ТВЕРДОГО И ПУСТОГО

В основе всех жизненных и бизнес-процессов, в основе эффективного управления и реализации успешных проектов лежит именно это качество – способность различать пустое и твердое (надежное и ненадежное). Это качество необходимо каждому менеджеру для принятия правильных управленческих решений. подробнее

Раздел 4
ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ И ОБМАНА

Сотрудничество и борьба различаются этикой использования доверия и обмана. подробнее

Раздел 5
ЭТАПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Надежное сотрудничество в своем становлении проходит определенные ступени, перепрыгивание через которые может привести к его разрушению. подробнее

Раздел 6
ДОСТИЖЕНИЕ УПРАВЛЯЕМОСТИ

Существует минимальный набор функций, которыми должен владеть любой руководитель для достижения управляемости подчиненных. подробнее

Раздел 7
УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Увольнение сотрудников является непростой управленческой процедурой. От умения увольнять во многом зависит авторитет первого руководителя и социальное здоровье фирмы. подробнее

Раздел 8
РАБОТА С КОМАНДОЙ

Когда численность работников превышает, уже не позволяет рассматривать их как малую группу, неизбежно возникает «ближний круг» или команда руководителя. подробнее

ЧТО ЕЩЕ?

На своих семинарах Владимир Константинович Тарасов с нестандартной стороны подходит к принципиальным системам управления бизнесом и его организацией — таким как ключевые показатели эффективности (kpi)*, сбалансированная система показателей (BSC)** и метод управления по целям MBO***. Если Вы уже знакомы с этими темами, то посмотрите на них под новым углом. Если же нет — подход Владимира Константиновича к этим показателям станет полезным открытием для Вас и Вашего бизнеса. Не ждите на семинаре академических толкований этих тем. Курс «Персональное управленческое искусство» рассматривает эти показатели и метод с точки зрения реального менеджмента.

* Ключевые показатели эффективности (kpi) помогут достичь поставленных стратегических и тактических целей.
** Сбалансированная система показателей (BSC) — взаимосвязанная система целей компании на различных уровнях и временных горизонтах.
*** Метод управления по целям — основан на определении целей, соответствующих критериям: измеримость, достижимость, ориентированные на результат и имеющие временные рамки.

Стоимость программы:

до 01 Февраля 2012 цена 45000 руб
до 21 Сентября 2012 цена 49000 руб

В СВЯЗИ С ВАШИМ ВЫБОРОМ МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОСОВЕТОВАТЬ:

Книги

Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах Владимир Тарасов Книга Владимира Тарасова - классика российского менеджмента - посвящена развитию внутрифирменных отношений 400 руб. Редкая вещь
Технология жизни: книга для героев (подарочный вариант) Владимир Тарасов Подарок для тех людей, которые хотят переделать свою страну или весь мир. 500 руб.
Искусство управленческой борьбы (в кармане) Владимир Тарасов Книга посвящена методам и технике успешного ведения борьбы за перехват и удержание управления, которой так богата жизнь каждого активного человека. 350 руб.
Полководец Владимир Тарасов Художественная книга Владимира Тарасова пронизана знаменитой управленческой концепцией автора 200 руб.
Русские уроки японских коанов Владимир Тарасов Комментарии Владимира Тарасова к классическим японским коанам дзен помогают извлечь из древних текстов уроки эффективного управления. 500 руб.
Искусство управленческой борьбы: технологии перехвата и удержания управления Владимир Тарасов Книга предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента. 550 руб.
36 стратагем для менеджеров Харро фон Зенгер Искусство хитрости, которое родилось и много веков культивируется в Китае представлено в виде 36 стратагем. 500 руб.
Воспоминания древнего стратега. Мышление Сунь-Цзы Фу Чек Тек Стратегия ведения бизнеса и стратегия ведения войны: кровопролитие и жестокость или предвидение и предотвращение тупиковых ситуаций? Новое прочтение искусства построения стратагем. Новая трактовка Востоком восточных традиций.
580 руб.

Аудиокниги

90
Полководец (аудиокнига) Владимир Тарасов 600 руб.

Аудиокурсы

Видеокурсы

98 Техника перехвата и удержания управления (видеосеминар, 3 DVD) Владимир Тарасов Научившись менять картину мира других людей, вы достигните наивысшего мастерства в управлении

4500 руб. Редкая вещь

Отзывы и комментарии

Алексей Плотников 18.06.2010 10:38:02
Отзывы участников программы 11-13-июня 2010 г.

Верещагина Ирина
Получила огромное удовольствие от участия в семинаре. Владимиру Константиновичу большое спасибо за море полезной, интересной, исчерпывающей информации. Впечатлил и состав участников семинара. Для меня было много ценного, буду стараться участвовать и в других семинарах "Арсенала".

Даутов Марат Рафаилович
Я оцениваю семинары по критерию сравнения программы и книг автора: смог ли я получить что-то новое. В этот раз семинар превзошел ожидания. Игры и ответы на вопросы зала - это бесценный опыт.

Егоров Александр Александрович
Глубоко, эффективно и результативно. Неожиданно для себя были открыты проблемы, которые ранее казались вполне нормальными действиями и даже относились в разряд положительных. Легкость ведения, практичность применения, возможность попробовать себя в различных ситуациях и примерить новые роли. Тренинг превзошел ожидания, так как помимо управленческих качеств сумел отшлифовать лидерские, стратегические и качества переговоров.

Козлова Елена Викторовна
Семинар понравился. Будет время задуматься об области своего развития. Некоторые озвученные приемы можно будет применять не только на работе, но и в повседневной жизни. Материал изложен очень интересно, логично и последовательно. Время потрачено не зря!

Куркина Кира Александровна
Мне очень понравился семинар. Как человек, впервые попавший на подобного рода мероприятие, я смогла почерпнуть много нового и полезного. Думаю, что много смогу применить в практической работе. Очень понравились игра, открывают новые грани характера.

Лондарь Елена Викторовна
Замечательная программа, может быть больше ориентированная на молодых, начинающих руководителей. Жаль, что не все намеченное успели. В.Тарасову огромная благодарность за готовность делиться мудростью и вдохновением! "Арсенал" - Вы лучшие! Организация на высочайшем уровне. Спасибо!

Скворцов Николай Александрович
Очень хорошая программа! Думаю, что принцип ТШМ буду использовать в жизни.

Хисматуллина Гузель Фаатовна
Спасибо Владимиру, все было четко, структурировано, последовательно. Вдохновляет на более глубокое понимание, на желание развиваться дальше.

Шевчук Александр Михайлович
Программа понравилась и была чрезвычайно полезна для меня. Надеюсь, что знания и опыт помогут мне стать более искусным в управлении. Спасибо большое Владимиру Константиновичу и Всему коллективу "Арсенала" за Ваш труд!

Отзыв без подписи
Спасибо за организацию. Очень понравилось, получила новую информационную для области ближайшего развития. Супер, обязательно приду на тренинг «Искусство управленческой борьбы».

Болховский Дмитрий Львович
Понравилось.

Бучельников Денис Викторович
Отличный тренинг. Все очень грамотно.

Воропаев Олег Леонидович
Спасибо В.К.Тарасову за тренинг. Чуть глубже стал понимать проблемы людей, работающих на предприятиях.

Забавников Владимир Борисович
Программа, в целом, понравилась. Жалко, что не все успели прослушать по времени.

Крыжановский Олег Петрович
Все отлично!

Павлов Игорь
Хороший курс. Надеюсь, он еще повторится.

Попов Дмитрий Николаевич
Вы делаете мир бизнеса лучше и чище. Огромное Вам спасибо!

Шойдин Юрий Юрьевич
Спасибо! Все очень понравилось. Возможно, предусмотреть предварительное знакомство участников между собой.

Отзыв без подписи
Все отлично, но не хватило трех дней, чтобы полностью раскрыть курс.
Алексей Плотников 04.12.2009 11:05:02
Отзывы участников программы 20-22 мая 2006г.

Павлова Елена Александровна, Директор по экономике и финансам, Управляющая компания «СевЗапПром»
Приходя на семинар с большим количеством неразрешенных вопросов в голове, понимаешь, что они сами собой снимаются по мере повествования В. Т. Тарасова. Многие рекомендованные им ключи прочно вошли в жизнь и с успехом применяются! А главное – не постигают разочарование и снижение интереса к курсам с каждым последующим семинаром В.К.Тарасова! Открываешь новое и новое, глубже постигаешь то, о чем он уже говорил! И что заметно по повторяющейся аудитории – люди становятся гармоничнее, целостнее и счастливее! Спасибо ему огромное!
Пожелания: Чаще бывать с семинарами в СПб, в т.ч. с «Управленческими поединками» и новыми программами – «Женщина 21 века» и т. д..

Моисеенко Лариса Пантелеевна, Директор агентства, Страховое общество «Ресо-Гарантия»
Можно назвать этот тренинг датой моего рождения, как руководителя. Теперь я по – другому воспринимаю мир и управление открылось передо мной, как богатое искусство, которое хочется освоить в совершенстве. До новых встреч!
Пожелания: Благодарю за позитив, который позволяет открыться.

Волосов Леонид Михайлович, Руководитель сбытового подразделения г. Санкт-Петербург, ОАО ПК «Балтика»
Хороший, качественный материал. Многие мысли заставили задуматься и очень серьезно над текущим положением дел в своей Компании. Начали появляться мысли и идеи о необходимых изменениях. Никогда, ни на одном семинаре, я не исписывали целый блокнот.
Пожелания: Почаще приезжать в СПб.

Stanczak Elzbieta, Direktor, ATL-Polska
Для меня была это очень интересная программа. Примеры, оговоренные, наверно, использую в моей управленческой жизни. Тренинг разъяснил мне много вопросов.
Пожелания: 10

Ганжа Сергей Дмитриевич, Руководитель сбытового подразделения, ОАО ПК «Балтика»
Познавательно, интересно, полезно.
Пожелания: Уменьшить количество обучаемых на курсе.

Шаклеин Сергей Алексеевич, Генеральный директор, ЗАО «Уралавтоимпорт»
Семинар помог удостовериться в своих жизненных позициях руководителя достаточно большой компании. К сожалению, стало быстро понятно, что семинар больше подходил для топ-менеджеров моей компании, но считаю, что время даром я не потерял. Спасибо.
Пожелания: Больше уделять вниманию программе и сосредоточиться именно на ней.

Пархачева Мария Александровна, Руководитель отдела торгового маркетинга, ООО «Равиоли»
Спасибо. В настоящий момент тяжело определить эффективность данного материала. Только более производительная деятельность и точные управленческие решения все определят. Понравилась атмосфера, недостаточно, на мой взгляд, структурированное изложение.
Пожелания: Все отлично – своевременно и точно.

Ставицкий Виктор Владимирович, Генеральный директор, ATL
Хочется сказать многое, но буду краток, очень понравилось, много нового и познавательного, очень приятно было провести эти 3 дня в обществе такого учителя. Благодарю за обучение. С Уважением Виктор Ставицкий.
Пожелания: Еще более познавательной информации из своего огромного опыта.

Козловский Александр Олегович, Руководитель отдела, ООО «Компания СеверСплав»
Слишком длинные ответы на вопросы по утрам – уход в сторону от темы, т.к. многие задают вопросы “левые”. Для таких вопросов есть почта. Не удовлетворило то, что не успели осветить все вопросы из намеченного списка. Игра последняя – круто. Представляю, сколько времени ушло на ее разработку.
Пожелания: Сократить время ответов на вопросы до 30 мин.

Тертышный Виктор Михайлович, Заместитель начальника управления информационных технологий, ОАО «Сургутнефтегаз»
Встреча с автором оригинальной методики интересна. И теоретическая и практическая части, начатые в рамках программы, находят свое продолжение практикой в жизни. В итоге рождаются навыки.
Пожелания: -

Тулегенова Айнагуль Куанышбаевна, Директор представительства, Международная академия бизнеса (РК)
Спасибо огромное за профессионализм во всем и всем!
- г-ну Тарасову!
- организаторам!
- участникам!

Пожелания: Личные контакты и общение с участниками с самого начала.

Хворостов Александр Николаевич, Начальник отдела, ОАО «Сургутнефтегаз»
Семинар понравился. И теоретическая и практическая части.
Пожелания: -

Лебедев Андрей Олегович, Руководитель сбытового подразделения, ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»
Понравилось: большое количество примеров, цитат, применяемых преподавателем, высокий уровень сервиса. Не понравилось: количество участников (74 чел.), подразумевает мало времени на вопросы – ответы, подача материала в виде лекции, выбранное время- суббота- воскресение – понедельник (желательно четв.-пятн.-субб.), отсутствие материалов (видео, слайды и т.д.)
Пожелания: Больше интерактивных игр во время проведения семинара.

Мингазова Анастасия Александровна, Директор по рекламе и PR, ООО «Медицинская компания «Народная медицина»
Тренинг великолепный, ожидания оправдались полностью. Многие вещи стали понятны, определился вектор дальнейшего движения.
Пожелания:Участников семинара надо делить на 2 группы: 1-ая: те, кто знаком с публикациями Тарасова и 2-ая: кто не знаком и корректировать подаваемый материал.

Отзыв без подписи
Для меня как для иностранца было очень интересно. Мне прежде всего понравился способ интерпретаций с использованием различных примеров по практическому опыту.
Пожелания: Кроме игр, мне бы хотелось практических примеров – спектакль, как себя ведет менеджер.


Отзывы с 18 по 20 ноября 2005г.

Анцупова Галина Леонидовна, старший психолог, Юго-Западный банк Сбербанка РФ
1. Семинар показался мне “живым” организмом, т.к. есть связывающие нити (кружочки на бейджах, презентация будущих проектов, книги, фото и пр. + обмен контактными телефонами).
2. Очень точно обозначена тема, т.к. технологии технологиями, а персоналии остаются наедине со своими проблемами.
3. Мне понравилось, что семинар состоялся в выходные.
4. Подбор игр отличный – много размышлений и новый опыт.

Пожелания: Продолжать практику бизнес – лагерей, аудио книг. Удачи, здоровья и новых проектов!

Байдачная Анна Викторовна, управляющий, СЗАО «Ялина»
Замечательная программа. Цельная и очень интересная.
Пожелания: Проводить их чаще.

Гришина Ольга Николаевна, руководитель отдела верстки и дизайна, руководитель отдела рекламы, ООО «Газета «Камелот»
Лучезарный и инструментальный семинар.
Пожелания:Увеличить количество дней для детальной проработки тем.

Гунькин Александр Митрофанович, руководитель отдела продаж, ЗАО «Тегола»
Высокий уровень организации, высокопрофессиональный тренер – формируют только положительные ощущения.
Пожелания: Сделать более удобным раздаточный материал.

Гущина Анастасия Сергеевна, финансовый директор, «Компания Люди в Новом»

Пожелания: Почаще проводить семинар в Москве.
Поддерживать высокий уровень.

Газин Игорь Михайлович, генеральный директор, ЗАО «ТЕЛЕПЛЮС»
Глубокая прикладная программа.

Демичева Ирина Геннадьевна, Менеджер, ЗАО «Аксион БКГ»
Легкость, точность и глубина программы не может не удивлять. Программа позволила познакомиться с мастерством очень высокого уровня, сумевшего совместить знания теоретической физики, мудрость восточных философов и современные вопросы управления.

Демин Евгений Валерьевич, генеральный директор, ООО «Сплат-Косметика»
Отличная программа, яркие и глубокие впечатления от этих трех дней. Ни минуты не было потрачено зря. Управление людьми – это та сфера, где не бывает способов или инструментов. Мир меняется, и мы должны меняться вместе с ним.

Дружкова Ольга Валерьевна, региональный менеджер, «IVAX»
Супер.
Пожелания: Пожелание доброго здоровья.

Дмитриева Анна Ивановна, директор, ООО «Облжилкомаудит»
Большое спасибо за данный семинар. Безусловно, время проведено с большой пользой. Не сказать, что узнала для себя что-то новое, но в голове более четко выстроились минусы и проблемы своего “управления”, есть конкретно над, чем работать и самое главное знаю, как и с чего начать. Спасибо!
Пожелания: Все отлично.

Дьяченко Алексей Викторович, коммерческий директор, ОАО Архбум»
В этой программе гораздо лучше подан материал, чем в тренинге «Техника перехвата и удержания управления» - по крайней мере, я именно в таком разрезе его и ждал. Считаю семинар очень продуктивным и полезным. Семинар раскрылся совершенно по-новому.

Ефимов Игорь Дмитриевич, директор филиала в Санкт-Петербурге, Микояновский мясокомбинат

Пожелания: Точнее давать информацию о месте проведения.

Керлах Александр, директор, «ТОО B-Systems»
Спасибо большое за организацию. Замечательная организация для большого семинара. Желаю всем успехов во всем.
Пожелания: Все очень хорошо. Понимаю, что “perfect”-ное состояние невозможно, но описать эту разницу я не могу.

Кузьмин Павел Юрьевич, директор Московского Представительства, ООО «Аккумуляторные технологии»
Получена система. На сколько успешно будет внедрена, зависит от самого себя. Не стандартный подход позволяет расширить границы восприятия. Для себя сделал открытие, что управление – это не работа, а искусство.
Пожелания: Поиграть побольше вместе.

Ли Мен Бо, генеральный директор, ООО «Экостиль»
Я много узнал о себе, я знаю, что у меня не работает, а что в норме. Познакомился с хорошими людьми, получил море положительных эмоций. Большое спасибо!

Леденева Лариса Викторовна, заместитель директора, ООО «Экстра-с»
Потрясающее общение, обучение, чувствуешь себя лучше, умнее и наверное понимаешь, что было бы, если бы судьба не подарила такой возможности. Было бы плохо. Но когда человек не знает ему легче. А теперь я счастлива, что соприкоснулась с хорошим, замечательным коллективом школы “Арсенал”. А самое главное, с человеком с большой буквы Владимиром Константиновичем! Спасибо!
Пожелания: Так держать! Спасибо! Молодцы, слов нет.

Молчанов Алексей Павлович, бизнес-тренер, «Тренинг Холл»
Мне очень понравилось. Уезжаю переваривать новую картину мира. Радостно от поиска и большого количества открытий. Спасибо всем кто был рядом. Поддерживал и задавал настроение.
Пожелания:Новых открытий, творчества и благодарных слушателей.

Машагин Станислав Олегович, исполнительный директор, Русский Арбитражный Фонд (РАФ)
Неплохо. Но мало успели. Сам семинар на 5 +. Владимир Константинович был очень интересен. В целом хотелось бы более эффективно использовать время.

Малинина Анастасия Анатольевна, менеджер по персоналу, ООО «АТП «Транзит»
Программа отличная, как и все программы В. Тарасова. Много практических приемов, чувствуешь, что за этим есть много всего интересного. Высокий уровень профессионализма тренера и организаторов. Этот семинар надо осмыслить и проработать. Надеюсь, что это поможет моей профессиональной деятельности. Спасибо! Отдельное спасибо чувству юмора автора семинара.
Пожелания: Разрабатывать новые программы такого же уровня.

Носова Наталья Анатольевна, начальник отдела по повышению квалификации персонала УРП, Юго-Западный Банк СБ РФ
1. Организация семинара на высоком уровне. Спасибо! 2. Семинар оправдал ожидания. 3. Уезжаю с огромным желанием в дальнейшей профессиональной деятельности все делать “легко”.

Пархоменко Олег Алексеевич, исполнительный директор, ООО «Деталь Бизнеса»
Супер!
Пожелания: Ждем новых семинаров на новые темы. Так держать.

Пронин Олег Николаевич, финансовый менеджер, ООО "Доминион"
Спасибо “Арсеналу” за организацию и эмоциональную щедрость. Новый семинар всегда тяжело дается. Спасибо Тарасову был как всегда на высоте.

Рудов Владимир Валентинович, генеральный директор, “ТРИНИТИ”/”ТРИНИТИ СОЛЮШНС”
Отличная программа, вернее курс философии лидерства.

Стефани Елена Евгеньевна, старший менеджер по работе с корпоративными клиентами, «АртОфис»
Я очень рада тому поощрения, который мне предоставил мой Генеральный директор ЗАО «АртОфис». Я прошла большую школу за эти 3 дня, познакомилась со многими людьми и надеюсь, что после этого тренинга многое поменяется в жизни. Спасибо большое Вам, Владимир Константинович, за школу менеджеров « Арсенал».

Солдатова Елена Сергеевна, коммерческий директор, ООО «СтройСпецСервис»
Программа просто замечательна. Хочется снова и снова посетить Ваш семинар. Эта программа помогла мне найти ответы на многие вопросы, дала мне огромный заряд энергии и много положительных эмоций. Спасибо Вам огромное за Ваш труд, книги.
Пожелания:Нет просто слов, все замечательно.

Сладких Светлана Александровна, Менеджер по продажам, ООО «АТП «Транзит»
Все очень хорошо организовано. Чувствуется индивидуальный подход к каждому участнику. Программа очень сильная. А самое главное – очень легко воспринимается серьезный материал. Я думаю, что этот материал ценен для меня, потому что я смогу его применить, и он для меня понятен. Более того, я постараюсь передать основы некоторым своим сотрудникам и друзьям и посоветую им обязательно посетить любой из тренингов Тарасова В.К..
Пожелания: Разработать семинар такого же уровня на новую актуальную тему.

Турланов Владислав Николаевич, менеджер отдела маркетинга, ООО «СДС-Эком»
Очень полезная информация.
Пожелания: Жить и развиваться в этом направлении, вообще жить подольше.

Шаршукова Людмила Ильинична, менеджер, ООО «Бюро – Объект ГмбХ»
Супер! Супер! Настоящий Гуру! Все точно, лаконично, структурировано.
Пожелания: Больше благодарных участников.

Шумилова Ольга Евгеньевна, генеральный директор, ЗАО «Московский прожекторный завод»
Комфортабельное чувство партнерства.
Пожелания: Душное помещение.

Яковлев Александр Владимирович, генеральный директор, Компания «НоваТур»
Программа интересная, дает энергетический заряд и помогает измениться к лучшему.
Пожелания:Нет.

Отзыв без подписи
Отлично.
Пожелания: Почаще! Так держать!

Свидовская Ирина Арсеньевна, заместитель генерального директора по коммерции, ЗАО «Московский прожекторный завод»
С точки зрения получения новой информации семинар «8 ступеней» для меня был информативнее – более сжатая информация. В целом, тренинг В.К. Тарасова придает уверенности, что в каждой ситуации можно найти конструктивное решение, прибавляющее авторитет руководителю.
Пожелания: Приводить примеры, отличающиеся от изложенных в его книгах.

Соболева Мария Викторовна, заместитель генерального директора, ЗАО «Октрансвнештерминал»
Очень познавательно, интересно. Хотелось бы больше.
Пожелания:Больше практических примеров из бизнеса, применительно к работе.

Соколов Игорь Викторович, генеральный директор, Холдинг «I.S.B.»

Пожелания: Здоровья!

Улитин Михаил Юрьевич, начальник отдела прямых продаж, ООО «Красная Стрела»
Очень интересно.

Фундукян Арам Ардашевич, директор, ООО «Страйк»
Спасибо, замечательный семинар.
Пожелания: Так держать.

Шевченко Сергей Анатольевич, директор, ООО «Сибавтоимпекс»
Первый раз на подобных тренингах, интересно, классная атмосфера, спасибо! Дома есть над чем подумать.
Пожелания: Все хорошо.

Шемякин Виталий Львович, генеральный директор, «Агентство Практик – ревизоры бизнеса»
Блестяще!

Шумилова Ольга Евгеньевна, генеральный директор, ЗАО «Московский прожекторный завод»
1. очень комфортное состояние на семинаре. 2. программа очень хорошая. 3. удачи Владимиру Константиновичу и «Арсеналу».
Пожелания: Пригласить еще раз.

Ялов Дмитрий Анатольевич, директор, ООО «ЛЕНГИПРОГОР»
Программа на 3. деловые игры интересны, а обсуждение до обеда бесполезно.

Отзыв без подписи
Наибольший эффект от этой программы получил в первый день. Это был удар! Узнал, что применяю на практике многие методы, которые не различал, действовал интуитивно. Теперь понимаю, что эти методы имеют продолжение, очень неожиданное.
Пожелания:По возможности, добавить больше динамических игр и практик.

Отзыв без подписи
Хорошая сбалансированная программа. Интересная практика. Качественное ведение. Адекватный полезный редкий материал.

Отзыв без подписи
Спасибо за программу!
Пожелания: Увеличить время занятий в день.
Александра Белкина 07.10.2009 19:19:48
Отзывы участников программы 31 августа - 2 сентября 2007г.

Ищук Жанна Владимировна, Руководитель, Москва
Все понравилось. Тренер – супер. Арсенал – супер. Обслуживание в отеле, включая поведение официантов – плохо! А так спасибо всем! В следующий раз найдите другой отель!

Александрова Наталья Евгеньевна, Генеральный директор, Москва
Интересный угол зрения и новые социальные технологии, развивающие возможности традиционного системного менеджмента. Спасибо!
Пожелания: Более структурировано и системно давать материал.

Лапина Ирина Игоревна, Куратор филиалов в СНГ, Москва
Очень понравилось содержание программы, полезны были описания технологий, которые были озвучены и объяснены на семинаре. Прояснила область своего ближайшего развития, приобрела ценные технологические идеи по управлению.
Пожелания: Разбавить методические лекционные материалы другими способами преподнесения информации.

Хафизов Амир Робертович, Директор по ИТ, Москва
Спасибо. Интересная, грамотно составленная программа. Буду с удовольствием рекомендовать коллегам и знакомым.
Предложения организаторам:
1)Сделать, наконец, рассылку с обзорами новых и старых книг, из тех, что продаете.
2)Попросить ведущих делать подобные обзоры.

Сасс Дмитрий Владимирович, Руководитель отдела продаж, Москва
Отличный семинар, который явно заставил осмыслить свои возможности и увидеть в себе возможные точки профессионального роста.
Большое спасибо.

Отзыв без подписи
Теоретическая часть достаточно глубокая, в практической некий хаос и непонимание, чего ею предполагалось достичь; организация – очень хорошо. Спасибо.

Чураков Сергей Владимирович, Исполнительный директор, Москва
Интересная программа, помогающая лучше понять себя, других людей и развить у себя новые управленческие навыки/грани.
Пожелания: Давать указания в обязательном порядке директорам в игре «Хлеб-Вода», комментировать свои решения.

Отзыв без подписи
Автор изначально обозначил тот факт, что претендует на «истину в последней инстанции». Много спорных моментов, но именно они заставляют задуматься над реальной картиной мира и что-то предпринять.

Отзыв без подписи
Очень интересная программа. Особенно игры.

Харунжин Станислав Анатольевич, Начальник отдела ВЭД, Москва
Считаю, что данная программа является обязательной ступенькой в получении управленческих навыков. Со временем данное обучение станет обязательной дисциплиной, но в настоящее время, к сожалению, не для всех явно видна ценность идей данного семинара. Менеджмент это искусство. Вклад В.К. Тарасова в развитие этого искусства просто неоценим!
Пожелания: Долгих лет жизни! И крепкого здоровья!

Латенко Василий Арнольдович, Редактор отдела «Новости компаний», Санкт-Петербург
Спасибо!
Было очень интересно все три дня. Я узнал много нового и как менеджер, и как человек.

Ткаченко Сергей Иванович, Заместитель главного инженера, Люберцы
Интересно, полезно. Самое важное – общение с В.К.Тарасовым, его ответы на вопросы. Игра «Управление из любой точки» - супер!
Пожелания: Тщательное объяснение условия игры.

Вяткина Елена Вячеславовна, Генеральный директор, Пермь
Управленческому искусству учиться надо долго и упорно. Практику Владимира Константиновича за всю жизнь не каждому освоить. Огромное спасибо в организации «Арсеналу».

Отзыв без подписи
Несмотря на небольшие технические проблемы, семинар очень понравился. Он позволил посмотреть на некоторые, даже многие управленческие проблемы, которые уже неоднократно применялись подсознательно, со стороны и с новой стороны. Программа семинара полезная, поучительная и нужная.
Пожелания: Давать больше примеров из реальной жизни, связанных с бизнесом сегодня.

Керецман Эдуард Иванович, Руководитель департамента управления активами, Москва
Программа очень интересна, позволяет более системно взглянуть на все свои управленческие решения.

Отзыв без подписи
Отлично! То, что необходимо было, в данный момент моего бизнеса! Спасибо.

Полтинина Ольга Наумовна, Руководитель отдела корпоративного обучения, Москва
Точно полезно! Теперь понимаю, какие еще вопросы нужно поместить в область своего ближайшего развития. Управление – это искусство. Сделан еще шаг.
Пожелания: Разбавить лекцию упражнениями.

Давыдова Лариса Анатольевна, Директор, тренер-консультант, Иркутск
Каждый семинар В.К.Тарасова – это шанс жизнь свою очистить от пустого и раскрасить новыми красками. Стань не умнее, а разумнее. И огромное спасибо разработчикам (милым работницам) которые незаметно сделали нашу работу праздником!!
Пожелания: Не дерзну.

Диамбеков Алан Сергеевич, Руководитель, Владикавказ
Интересное по форме и полезное по содержанию мероприятие.
Пожелания: Быть более включенным в наблюдение за управлением государствами
Оставить отзыв

Корпоративные программы Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

Глеб Архангельский Глеб Архангельский

Ведущий российский эксперт в области управления временем Руководитель проектов внедрения тайм- менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, Газпромтранс, РУСАЛ, Pricewaterhouse Coopers, Государственная Дума РФ, и др. Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Тайм-менеджмент на Outlook»

МВА в ШБ Арсенал МВА в ШБ Арсенал

Программы бизнес-образования ШБ Арсенал - это уникальные разработки, актуальные направления обучения, эксклюзивные программы, без аналогов на российском рынке, это диплом МВА, признаваемый на международном уровне, стажировки в ведущих бизнес-школах и на предприятиях Европы.

Александр Фридман Александр Фридман

А. Фридман – практик регулярного менеджмента, сторонник жесткого и прагматичного подхода к управлению. Дает четкую систему координат в управлении подчиненными. Учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Категорически необходимо управленцам!

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн