Подобрать программу

Как убедить в своей правоте: технологии эффективного представления решений

3 часть курса
"Управление собой"

130350240023 - 24 Апреля 2011

авторская программа Александра Фридмана

РЕКОМЕНДУЕМ: владельцам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям подразделений.

Для того чтобы влиять на мнение аудитории, у руководителя есть три основных канала: документы и письма, презентации, публичные выступления.

Руководителю надо писать письма, которые не только будут прочитаны, но "читатель" которых сделает то, что хотел автор письма. Приходилось ли вам получать письма, по прочтении которых вы так и не могли понять, а что, собственно, дальше? А может быть, вы некоторые цидулы выбрасывали сразу, не читая, после одного лишь беглого взгляда? В других же, заинтересовавшись началом, потом с трудом продирались среди прихотливых сюжетных зигзагов и массивов бесполезной на данный момент информации? Уверены ли вы, что вышедшие из-под ваших рук творения эпистолярного жанра не вызывают у респондентов похожих эмоций? Умеете ли вы составлять убедительные документы?

Руководитель должен уметь визуализировать свои аргументы, ибо - слова имеют свойство растворяться в воздухе. Наверное, вам многократно приходилось присутствовать на скучнейших представлениях чьих-то выстраданных, возможно, идей, а единственной мыслью было: "За что, о Господи?!" И в этом, отнюдь не лёгком, навыке есть свои принципы и технологии, использование которых помогает убедить собравшихся в истинности и ценности ваших идей.

Руководитель обязан уметь выступать перед аудиторией, что также требует определённых навыков, которые, опираясь на знания и практику и вопреки распространённым стереотипам, может развить каждый, вне зависимости от своего характера.

Содержание программы

  • Почему документы не действуют на адресата: типичные ошибки при составлении документов и написании текстов;
  • Для чего Вы составляете документ: возможные цели и их влияние на форму, объём и содержание документа;
  • Что определяет эффективность документа: форма, круг вопросов, акценты и как всё это оптимально совместить;
  • Адресат: уровень информированности, возможное отношение к проблеме, выгоды и желаемая реакция;
  • Структура эффективного документа: заголовок, введение в проблему, выводы и заключения, рекомендации, обоснование и что писать в каждом разделе;
  • Презентация: типичные ошибки в подготовке, организации и проведении;
  • Как правильно организовать подготовку: основная идея, сценарий, выбор стиля, вступление, содержание, заключение, обратная связь, создание слайдов, репетиция;
  • Как провести эффективную презентацию: подготовка помещения, оборудование, собственный настрой, важные мелочи, поведение во время презентации;
  • Последствия презентации: как сделать так, чтобы презентация не пропала даром и как правильно организовать продолжение "благого дела";
  • Основы подготовки успешного публичного выступления: цели выступления, инструменты для достижения результата, психологический настрой, и преодоление страхов;
  • Структура успешного публичного выступления: с чего начинать, чем заканчивать, в какой момент сообщать основную мысль и как подготовить к этому аудиторию;
  • Формирование и поддержание контакта с аудиторией: позы, жесты, зрительный контакт, движение, работа с микрофоном, привлечение и удерживание внимания;
  • Диалог с аудиторией: как вовлекать слушателей в своё выступление и когда этого не стоит делать, управление ходом диалога, ответы на вопросы, ограничение вредных инициатив.

Методика обучения:

Семинар-практикум проходит в формате "мастер-класс", что обеспечивает рациональное сочетание изучения методик с "привязкой" к практике. В качестве кейсов разбираются ситуации участников обучения.
Для успешного внедрения изученных "инструментов" Вы получите много полезных и практичных технологий.

Автор и ведущий программы Александр Фридман -
партнер ШМ "Арсенал", управляющий партнёр консалтинговой компании "Amadeus Group", Латвия, бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов, включающих 14 базовых программ для обучения руководителей, автор книги «Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных».

Продолжительность: 2 дня с 10.00 до 18.00. Предусмотрены кофейные паузы и обеденные перерывы.

Место проведения: Москва, ШМ "Арсенал"

Бронирование мест:

Всего мест: 25
Осталось мест: 8

до 28 Марта 2011 цена 21600 руб
до 28 Апреля 2011 цена 23400 руб

В СВЯЗИ С ВАШИМ ВЫБОРОМ МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОСОВЕТОВАТЬ:

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных Александр Фридман «Фишка» книги: Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего бизнес-тренера Школы менеджеров «Арсенал».
Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.
990 руб.
95 Management Skills: технологии оперативного управления Александр Фридман Поведение 80% подчинённых зависит от качества вашего оперативного управления. Грамотное управление подчинёнными — это ключ к повышению эффективности работы всей компании. 7000 руб.
95 TIME-management и эффективные БИЗНЕС-решения Александр Фридман «Время — деньги» — аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная каждому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Время уже не деньги — время дороже денег, время важнее денег. 6800 руб.
Интенсив: Секреты суперпереговорщика Александр Фридман Ведение переговоров - умение, которому трудно научиться с помощью книг, а нанимать преподавателя для себя или своих сотрудников порой бывает не очень выгодно - после окончания тренинга проконсультироваться уже не имеет возможности, а теоретические знания без постоянной практики забываются быстро. 19520 руб.
94 Клиенты на всю жизнь: как победить конкурентов с помощью лучшего сервиса Александр Фридман Изучите сверхэффективные методики привлечения, а главное - удержания клиентов. Настрой на разовые продажи мешает вашему бизнесу стать устойчивым и приносить стабильную прибыль. 8600 руб.
Лидерство: эффективное управление персоналом Александр Фридман Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно вы это делаете? 6800 руб.
94 Менеджмент XXI века: практика эффективного управления изменениями Александр Фридман Внедрение изменений, процесс довольно трудный и подчас болезненный, требующий затрат и немалого опыта для успешного осуществления 8600 руб.
Переговоры в стиле «Бои без правил» Александр Фридман Ваш успех напрямую зависит от владения специальными техниками переговоров - внутренняя готовность к переговорам и умение держать ситуацию под контролем определяет позитивный исход встречи 6800 руб.
Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией Александр Фридман Текущее управление во многих российских компаниях до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений 7800 руб.
Результативный диалог Александр Фридман Данный видеосеминар станет незаменимым помощником для всех, кто участвует в переговорах, принимает или изменяет условия какой-либо договоренности по таким аспектам как: цена, сроки, условия поставки, спецификации, очередность 6800 руб.
Стратегическое управление: практические инструменты Александр Фридман Отсутствие четкой стратегии может привести к печальным последствиям. Особенно это актуально для тех сегментов, в которых изменения происходят так быстро, и конкуренция такая жёсткая, что компания просто не успевает "выкручиваться" из постоянно возникающих проблем 17000 руб.
Стратегия эффективных переговоров Александр Фридман Умение вести любые переговоры без поражения — характеристика немногих. Тех, кто знает как использовать любую ситуацию для достижения своих целей. Тех, кто каждый раз использует новые техники. Вы можете отнести себя к этому «клану»? 10800 руб.
Оставить отзыв

Интернет-магазин

95% информации сегодня является мусором, который можно с легкостью отбросить. Умение находить, выбирать и фильтровать в условиях гиперактивного потока является ключевым. Лучшее можно купить здесь. Здесь также учат лучшее выбирать.

Информация и аналитика

Аналитические обзоры от экспертов рынка: ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Сотрудничая с лучшими компаниями, тренерами и институтами, мы наполняем свою копилку знаний бесценной, важной, практической и теоретической информацией

Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

Языковой клуб

Любой человек, который может говорить на своем родном языке, способен освоить чужой. Надо просто создавать условия, в которых люди сами заговорят на чужом языке. Мы не говорим, что это лёгкие знания. Но утверждаем: язык можно осваивать радостно!

© 1991 Школа менеджеров «Арсенал»
E-mail: admin@arsenal-hr.ru
Подробные координаты и контакты
Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52,
926-43-10, 926-43-14
: 640050266
: arsenal_shop
Создание сайта– Cтудия дизайна ONY