Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Как повысить эффективность обучения - "До" и "После"

Консультационный семинар

корпоративная программа Натальи Киндсфатер
Эту программу прошли:
Сергей Иванченко

Цель программы: освоение методов повышения эффективности обучения за счет продуманной подготовительной и посттренинговой работы в компании.

Обращаем внимание: эта программа не о том, как выбирать тренера или тренинговую компанию, как оценивать результаты их работы и т.п. Эта программа о том, что должна сделать сама компания, чтобы повысить реальную эффективность вложений в обучение!

Семинар предназначен для руководителей компаний и отделов, директоров по персоналу, менеджеров по обучению – тех, кто принимает решения об обучении персонала и заинтересован в его результативности.

Основное содержание:

  1. «ДО»
    Подготовка к обучению в компании
    • Выбор темы и формы обучения.
      Семинар и тренинг как формы обучения; возможности и ограничения. Различные типы тренингов (тренинги навыков, мотивационные и ценностные тренинги).
    • Необходимые шаги для качественной подготовки тренинга.
      Постановка цели (что мы хотим получить и как будем оценивать результат). Анализ существующей ситуации. Информирование, мотивация участников.
  2. «После»
    Посттренинговая работа
    • Оценка результатов тренинга. Формы оценки эффективности тренинга (отзывы участников, варианты тестирования полученных знаний и навыков; наблюдение в процессе реальной работы). Возможности и ограничения их применения.
    • Шаги по закреплению и передаче полученных на тренинге навыков и знаний:
      • создание необходимых стандартов и регламентов;
      • формы контроля;
      • система оценки персонала.

Методы и формы работы: информация от тренера в интерактивном режиме, обсуждение примеров, практические задания для освоения предлагаемых методов работы.

Каждый участник получает буклет, который включает не только обсуждаемую на семинаре информацию, но и примеры оценочных форм и корпоративных регламентов.

Будет ли эта программа полезной для Вас? Вопросы, которые помогут принять решение:

  • Когда Вы направляете сотрудников на обучение, Вы точно знаете, каких результатов ожидаете
  • Вы точно представляете, как Вы сможете проверить, достигнуты ли эти результаты
  • Вы знаете, как Вы сможете контролировать использование, реальное применение сотрудниками полученных на обучении знаний и навыков
  • Вы знаете, как сохранить полученные знания в организации, передать их другим сотрудникам

Если по какому-то из вопросов Вы хотели бы узнать больше, то данная программа может Вам в этом помочь.

Оставить отзыв

Корпоративные программы Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

Сергей Макшанов Сергей Макшанов

Программы проводит Сергей Иванович Макшанов – эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Аудитория: владельцы бизнеса, руководители и топ-менеджеры компаний. Программы уникальны и некопируемы.

Владимир Тарасов Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

Елена Сидоренко Елена Сидоренко

Проницательность в бизнесе, остроумие, драйвменеджмент, эмоциональный интеллект, тонус организации, личностное влияние и противостояние чужому влиянию – «авторские» темы Елены Сидоренко. Мастер-классы для тренеров.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн