Семинары и тренинги | Корпоративное обучение | Конференции | (495) 234-32-33
Подобрать программу

Пространство для
развития -
квазикорпоративный
тренинг

корпоративная программа Виталия Булавина
Эту программу прошли:
Андрей Ивашина, Владимир Кильдюшов, Евгения Долгинцева

Системообразующий тренинг Школы менеджеров «Арсенал», проводится со дня основания "Арсенала", более 17-ти лет. Именно наличие этого тренинга в составе наших программ даёт устойчивое конкурентное преимущество, позволяя говорить об особом «арсенальском» качестве наших выпускников. Тренинг был задуман как квинтэссенция предпринимательского подхода, предпринимательского духа, и поэтому полезен людям и организациям, которым необходимо развить предпринимательскую составляющую корпоративной культуры.

Тренинг направлен на развитие личностных предпринимательских качеств, которые предопределяют уровень успешности человека в жизни и в бизнесе. Основная задача тренинга "Пространство для развития" - помочь участнику научиться самостоятельно искать критически важную информацию, а также источники знаний, умений и навыков; научиться учиться "у жизни".
Сегодня тренинг особенно актуален тем, что позволяет быстро и эффективно добиться следующих эффектов:
1.Люди начинают думать сами, вместо того, чтобы пользоваться "проверенными" стереотипами;
2.Резко возрастает к.п.д. любых коммуникаций, в которые вовлечены люди, прошедшие данный тренинг.
В случае проведения корпоративного тренинга эти эффекты распространяются не только на людей, но и на всю организацию, которая приобретает свойства боевой команды, говорящей на одном языке и понимающей друг друга с полуслова.

Поскольку бизнес существует именно в виде коммуникаций, как внутри организации, так и вовне, качество коммуникаций напрямую определяет качества бизнеса - через установки, управляющие действиями людей, через существующие в компании правила отношения к чему-либо и кому-либо. Изменить такие правила и установки, т.е. изменить корпоративную культуру организации – одна из наиболее трудных задач, в настоящее время мало кто обладает способностями и умениями самостоятельно решить её. Поэтому тренинг Пространство для развития – уникальный инструмент для, по крайней мере, эффективного начала глубоких корпоративных изменений.

Тренинг Пространство для развития относится к обучающим программам нового поколения - в отличие от программ прошлого поколения, пытающихся решить какую-то одну задачу, развить один навык (умение продавать, креативность, умение вести переговоры…). Такой подход заведомо ограничен системным характером организаций, т.к. противоречит системному подходу: невозможно добиться значимого изменения отдельного умения, навыка без изменения других элементов системы, которой является организация (или даже отдельный человек!). Программы нового поколения сразу же нацелены на комплексное, системное решение, «расшивку узких мест». Поэтому такие программы многофункциональные, междисциплинарные и многоцелевые. Кроме того, они «самонастраивающиеся», - т.е. в процессе применения они сами находят эти самые «узкие места», а затем эффективно их разрешают. Поэтому этот тренинг имеет комплексные результаты – как правило, изменения происходят в следующих качествах людей и организаций:
1. переопределение целей и способов развития (за счёт ревизии существующих отношений);
2. развитие корпоративного языка, умения участников его понимать и им пользоваться;
3. повышение обучаемости, открытости новому опыту;
4. оздоровление внутренних отношений, спрямление коммуникаций;
5. развитие практической креативности – в каждодневных решениях людей;
6. развитие командного духа и командных способов решения текущих задач;
7. повышение эффективности действий, в т.ч. во внешних коммуникациях (переговорах).

Системный подход к развитию людей и организаций, таким образом, весьма выгоден экономически – так как позволяет одновременно и на самом деле развить вышеупомянутые способности, - программы прежнего поколения пытались решить такие задачи «по одной», т.е. несистемно и поэтому с меньшей надёжностью.

Есть 3 разных варианта этого тренинга:

  • Открытая программа – для руководителей и менеджеров, заинтересованных в развитии организации и своих сотрудников.
  • Корпоративная программа – для всего состава компаний, имеющих высокий уровень притязаний.
  • Квазикорпоративная программа – для команд высшего руководства нескольких компаний (не конкурирующих между собой).

В разных вариантах тренинга приняли участие несколько десятков российских компаний, несколько сотен руководителей – первых лиц, несколько тысяч сотрудников разных компаний и «физических лиц». Управленцами были зафиксированы развитие предпринимательского драйва и чувства импровизации, повышение активности сотрудников, скорости принятия решений, точности действий в соответствии бизнес-запросам.
Часть руководителей связывает с прохождением тренинга быстрые прогрессивные изменения в положении компании на рынке.

Руководители компаний, прошедшие тренинг, в течение года проводили в своих компаниях активные преобразования, ввели практику постоянного обучения и развития сотрудников. Как пишет в своем отзыве генеральный директор крупной российской компании-производителя, «полезность тренинга вижу в реальной возможности научить работника ставить цели и достигать их, умениям объединяться и договариваться. Тренинг дает работникам импульс на генерирование идей и результативные действия, на понимание необходимости личностного развития и профессионального роста. Достигая цели компании обучением как можно большего числа работников, на тренинге можно достичь высоких результатов».

Методика тренинга

Содержание, технологии тренинга основаны на новейших разработках менеджмента и маркетинга, социо-культурных теорий и практик развития человека. Используется богатство культурного наследия разных стран и эпох, а также достижения Движения Раскрытия Человеческого Потенциала в США и Европе. С другой стороны, тренинг прочно стоит на фундаменте базовых идей основоположника менеджмента Питера Друкера.
По форме, кроме разнообразных упражнений, дискуссий, игр, в тренинге используется палитра выразительных средств, таких как современная и классическая музыка, кино, произведения изобразительного искусства. Создается необычная атмосфера увлеченности, творческого и предпринимательского духа, которую каждый уносит отсюда с собой.
Формат программы: 4 дня по 10 часов, в группе из 25-60 человек.
Стоимость участия: 18000 руб. за каждого для команды из 3-х человек.

При увеличении команды стоимость расчитывается индивидуально.

Стоимость программы:

места закончились

Оставить отзыв

Сергей Макшанов Сергей Макшанов

Программы проводит Сергей Иванович Макшанов – эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Аудитория: владельцы бизнеса, руководители и топ-менеджеры компаний. Программы уникальны и некопируемы.

Корпоративные программы Корпоративные программы

Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.

Владимир Тарасов Владимир Тарасов

Владимир Тарасов не нуждается в представлении. В контролируемых им управленческих поединках уже 20 лет соревнуются лучшие топ-менеджеры мира. Программы обучают высокому искусству управления, необходимому в бизнесе.

Совместные программы Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова Совместные программы Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова

Авторский подход построен на использовании лучших мировых достижений практической психологии и театрального искусства. И предназначен для приобретения знаний и навыков в области управления деловыми отношениями.

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн