ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ ЗОЛОТО, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, НУЖНО ИМЕТЬ НЕКОТОРОЕ КОЛИЧЕСТВО НАСТОЯЩЕГО ЗОЛОТА...
ЕСЛИ ТЫ СОВСЕМ НЕ ИМЕЕШЬ ЗОЛОТА, ТОГДА НЕТ НИКАКОЙ ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО СДЕЛАТЬ"
МИССИЯ «АРСЕНАЛА» - содействовать взаимному успеху людей и компаний в бизнесе путем предоставления высококачественных услуг в области бизнес-образования, тренинга, консалтинга и помощи в нахождении полезного знания. Мы помогаем развитию человеческого потенциала в гармонии с развитием потенциала организаций, рынков и всего общества.
НАШ БИЗНЕС - это выискивание существующих в мире источников полезного знания, а также создание - самостоятельно и с партнерами - новых источников продвинутого и полезного знания с целью обеспечения прогрессивных руководителей и их бизнесов передовыми и [сверх]полезными интеллектуальными и культурными ресурсами для их интегрального развития.
ВОСЕМЬ НАШИХ ПРАВИЛ
(а также «правил» лучших мировых корпораций)*:
*Эти правила действительно успешных компаний были определены Томасом Питерсом и Робертом Уотерманом, о чём они поведали миру в первом бестселлере в мире деловой литературы "In Search of Excellence/В поисках совершенства". Знакомство с этой книгой в 1986 году привело к созданию Школы менеджеров "Арсенал" в 1991.
ОТЗЫВЫ:
МВА в ШБ Арсенал
Программы бизнес-образования ШБ Арсенал - это уникальные разработки, актуальные направления обучения, эксклюзивные программы, без аналогов на российском рынке, это диплом МВА, признаваемый на международном уровне, стажировки в ведущих бизнес-школах и на предприятиях Европы.
Корпоративные программы
Можно выбрать программу из списка готовых – и она будет адаптирована для Вашей ситуации и Ваших целей, - или мы с Вами можем создать оригинальную программу, максимально нацеленную на решение Вашей задачи.
Елена Сидоренко
Проницательность в бизнесе, остроумие, драйвменеджмент, эмоциональный интеллект, тонус организации, личностное влияние и противостояние чужому влиянию – «авторские» темы Елены Сидоренко. Мастер-классы для тренеров.
Александр Фридман
А. Фридман – практик регулярного менеджмента, сторонник жесткого и прагматичного подхода к управлению. Дает четкую систему координат в управлении подчиненными. Учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Категорически необходимо управленцам!