Группа Бизнес-театр

    • Профиль
    • Темы
    • Участники
628 просмотров   |   14.02.2011 09:19:58

Приглашаем 16 февраля на тренинг-спектакль в Бизнес-театре

На первой встрече в Бизнес-театре в новом 2011 году участниками были предложены 2 темы :
управление женским коллективом менеджеров-руководителей и отношения с соучредителем.

При работе с первой ситуацией участник (руководитель компании) в ярких красках нарисовал картину того, как он выстраивает отношения с командой руководителей, состоящей из одних женщин. Участники Бизнес-Театра познакомились с ещё одной версией решения данной проблемы в варианте "в нашей компании нет женщин, но есть настойчивые, целеустремлённые сотрудницы".
Возможно, это заблуждение, недальновидность, отсутствие опыта и знаний. С другой стороны, как совмещать выполнение повседневных, функциональных, рутинных задач с такими "нефункциональными" качествами, как уникальность, эмоциональность, непредсказуемость, которые присущи многим женщинам-руководителям?
Как всем этим управлять?
Как выбрать правильную позицию, сохранять правильную дистанцию с талантливыми и сильными женщинами?
Должен ли руководитель-мужчина адаптировать свой деловой стиль к общению с женским коллективом и всегда ли только деньги являются для женщины-руководителя главной мотивацией для повышения эффективности работы её отдела?
Такие вопросы ставили и обсуждали участники, вступая друг с другом в горячие прения и высказывая самые неожиданные идеи.
После прений участник, предложивший для работы данную тему, получил игровое задание – провести процедуру приёма на работу новой женщины-руководителя, представившей себя в неожиданном для работодателя амплуа – "роковой" женщины-руководителя.
Получилось, как всегда, полезно, очень смешно и талантливо.

Вторая ситуация:
Как строить отношения с соучредителем, который некорректен? Который грубит, кричит, давит, врёт, передёргивает и т.д?
Для решения данной проблемы участнику было предложено игровое задание: провести переговоры с соучредителем на короткой дистанции и поменять привычную и чрезвычайно затратную позицию жёсткой конфронтации на более гибкую и сделать это с помощью новой для него роли-клоуна. Роль соучредителя исполнял тренер.
Роль клоуна, наверняка, не самая насущная для руководителя компании, но в некоторых конфликтных ситуациях с ключевыми партнёрами может оказаться весьма полезной.
Типичные качества, присущие клоуну: непосредственность, искренность, эмоциональная открытость. Клоун умеет видеть себя со стороны и превращает любой разрушительный конфликт в игру.
Другое очень важное специфическое качество, присущее роли клоуна - отсутствие чувства меры в любви к игре.
Точная позиция по отношению к партнёру, отсутствие скованности, игровое вдохновение обеспечивают участнику тот уровень спонтанности, при котором риторический контекст возникает почти сам собой. Диалог с соучредителем прошёл в ярком и эмоциональном ключе, участники едва успевали записывать удачные и эффектные реплики.
Участник почувствовал себя во взаимоотношениях с соучредителем более уверенно.

Над какими ситуациями мы будем работать в следующий раз, 16 февраля?
Противоречия и конфликты между партнёрами, руководителями и сотрудниками и, безусловно, возникающие с VIP-клиентами.
Приносите ваши ситуации, мы будем с ними работать, изучать, думать, учиться понимать себя и тех людей, которые участвуют вместе с вами в развитии вашего бизнеса.
Любые предложения вы можете публиковать и обсуждать на нашем форуме.

Приходите, мы вас ждём 16 февраля в 18.30!

Напоминаем Вам, что оплата Вашего участия зависит от того, когда Вы это сделаете:
- при оплате до 16 февраля стоимость участия - 2.000 руб.;
- при оплате в день тренинга стоимость участия - 3.000 руб.
Стоимость абонемента на 5 тренингов составляет 8.000 руб.

Подробнее о способах оплаты и покупке абонемента Вы можете узнать у менеджера программы.

Зарегистрироваться можно:
- в комментариях к этому сообщению,
- по e-mail: ruleva@arsenal-hr.ru,
- по телефону - 8 910 417 47 13.

Всегда на связи,
Яна Рулёва
Менеджер Программ нового поколения
моб.: +7 910 417 47 13
ICQ: 326319
Skype: yanaruleva
ruleva@arsenal-hr.ru

P.S.: Соблюдая авторские права создателей программы, мы можем отказать в участии представителям отдельных компаний.

Теги: Бизнес-театр, отношения с соучредителем, переговоры, противоречия и конфликты, тренинги Елены Виль-Вильямс и Игоря Чуланова, управление женским коллективом
все темы
© 1991 Школа менеджеров «Арсенал»
E-mail: admin@arsenal-hr.ru
Подробные координаты и контакты
Поддержка сайта - it-in
Телефоны: (495) 234-32-33, 956-48-52,
926-43-10, 926-43-14

: 640050266
: arsenal_shop
Создание сайта– Cтудия дизайна ONY