(495) 234-32-33
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?

Группа УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

331 просмотров   |   04.06.2012 16:12:58

Made in China - головная боль или упущенные возможности?

Только ленивый не везет сегодня товар из Китая: от крупных ритейлеров, размещающих там целые производства, до мелких частников, продающих через ВКонтакте. Однако статистика говорит, что доля России в китайском экспорте составляет всего около 2%. На порядок меньше доли США! Налицо нереализованные возможности и огромный потенциал для снижения расходов и активного роста бизнеса.

Что же препятствует развитию этого потенциала? Для тех, кто несколько лет ведет бизнес с Китаем, головная боль – контроль качества китайских товаров. Конечно, можно отправить контейнер с бракованным товаром обратно. Но это потеря времени, нарушение сроков поставки своим покупателям, дополнительные сложности по кредитной линии. Зачастую приходится мириться с браком, принимать товар как есть и продавать по сниженным ценам. А что говорить о проблемах с таможней или о таких тонких моментах, как коммуникации с партнерами иной ментальности?

Есть способы предотвратить возникновение этих и других ситуаций, уверен Сергей Шкарупа, генеральный директор международного логистического оператора ГК «Санна». Сергей работает с Китаем 15 лет, в логистике и таможне – 21 год. Вместе со своими коллегами из Российско-китайского дома CHIN-RU и ООО «Санна-Литер» Татьяной Кокот и Джамалом Давиташвили он считает, что с Китаем и в Китае работать проще, чем с любыми другими странами-производителями, и что все страшные байки, которые рассказывают про Китай, оказываются неправдой, если вы знаете, что, когда, где и как надо делать.

Об этом – на семинаре Практика бизнеса и торговли с Китаем 19-20 июня.

Минимум теории – реальная практика бизнеса и правоприменительная практика государственных органов с учетом всех актуальных изменений в таможенном законодательстве и в связи с вступлением России в ВТО, с примерами из жизни.

В том числе будут подробно рассмотрены вопросы:
• Что знать и учитывать при выборе производителей товаров и партнеров и при ведении переговоров и заключении контрактов.
• Логистика и таможня в Китае и как это происходит, логистика между Китаем и Россией, логистика и таможня в РФ.
• Способы сокращения расходов и издержек, сравнение "белых" и "серых" схем закупок и поставок с учетом затрат и рисков.
• Документооборот и образцы заполнения документов, применяемых для оформления ВЭД-сделки на каждом этапе работы: разработаны на основе прошедших через все инстанции документов, реальных торговых сделок с Китаем и поставок товаров через границу РФ.
• Все виды проверок, кто и что проверяют в ВЭДе.
Программа будет полезна и тем предпринимателям, кто только планирует отстраивать бизнес с Китаем, кто занят вопросами, как на этом заработать, а не потерять. Как сказал один из участников семинара, «Если бы удалось получить эти знания 3 года назад, то была бы возможность избежать множества ошибок и сэкономить немало средств».

С учетом пожеланий с предыдущего семинара в Арсенале программа расширена до 2-х дней.

Подробное описание смотрите на сайте >>>>>
Предварительный список участников предоставляется по запросу.
Стоимость – 22500 руб.
Участвуйте командой – вместе с директором по маркетингу и сбыту, директором по закупкам и обеспечению, начальникам отдела ВЭД – будьте в одной парадигме и экономьте до 15% стоимости.


С уважением,
Алёна Цыганкова
Менеджер по работе с клиентами
+7 495 234 3233 cigankova@arsenal-i.ru

11.07.2012 17:34:27
Владимир Медведев - Менеджер

Цитата
доля России в китайском экспорте составляет всего около 2%
Это вы где такую статистику нашли? И о какой сфере идет речь. Я как представитель компании, которая занимается продажей детских товаров, с уверенностью скажу, что например процент китайских игрушек на Российском Рынке, только по официальным данным составляет 82%, данных по одежде и детской мебели конечно я не знаю, но думаю, что тоже они явно не 2%!

© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Университета "Синергия" (МФПУ), офис 602