Если вы не принимаете участия в решении проблем, значит, вы создаете проблемы
В последнее время все чаще можно услышать слова «фасилитация» и «фасилитатор».
Так что такое фасилитация?
Чем фасилитация отличается от бизнес-тренинга?
Когда можно использовать этот метод работы с группой?
Давайте разбираться вместе!
Фасилитация (англ. facilitate – облегчать, помогать) – облегчение взаимодействия внутри группы, процесс оказания помощи группе в выполнении задачи, решении проблемы или достижения соглашения к взаимному удовлетворению участников. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация – это развивающий образовательный метод. Его использование содействует тому, чтобы люди обменивались идеями, мнениями, критически анализировали стоящие перед ними задачи и определяли пути их реализации.
Отличие фасилитации от формата бизнес-тренинга Цель бизнес-тренинга – освоить и отработать определенные деловые навыки, освоить новые модели поведения в формате интерактивного обучения, систематизировать знания, изменить отношение к различным аспектам в теме тренинга. Результат бизнес-тренинга: изменения знаний и навыков.
Цель фасилитации – решить конкретные бизнес-вопросы: найти решения, проанализировать проблемы, собрать идеи, уточнить задачи, спланировать действия. Результат фасилитации: решения и предложения, зафиксированные на бумаге, которые повлекут за собой организационные изменения.
Фасилитационные сессии могут быть совершенно разными по продолжительности – от 4 часов до нескольких дней, в зависимости от поставленных задач.
Важно: любые полученные результаты являются итогом согласованной групповой работы и созданы самими участниками, что обеспечивает поддержку и принятие решений всеми участниками сессии.
Формат фасилитации необходим, когда в организации: • Поднимаются острые темы, которые требуют конкретных решений;
• Ситуацию важно рассмотреть комплексно, с разных сторон;
• Требуется организовать эффективную дискуссию, где каждый участник может высказаться, поделиться идеями и опытом.
Фасилитатор – это нейтральный лидер, который делает процесс групповой работы легким и эффективным. Фасилитатор не предлагает готовые решения, он предоставляет средства, с помощью которых группа сама находит решение и его основная задача состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы.
Уважаемые коллеги!
Я рада Вас пригласить на тренинг
Тренинг предназначен для корпоративных тренеров, менеджеров среднего и высшего звена, HR-менеджеров и специалистов.
В ходе программы Вы отработаете технологии создания и проведения рабочих сессий.
Коротко о важных деталях:
Ведущий: Анна Грибанова – тренер-консультант Группы компаний «Институт Тренинга – АРБ Про». Институт Тренинга известен своей школой подготовки тренеров.
Дата проведения тренинга: 19-20 мая (с 10:00 до 18:00)
Место проведения: г. Москва, Измайловский Вал, 2, стр. 1
Стоимость участия: 39500 рублей. При командном участии – по 32500 руб.
Срок завершения регистрации на тренинг: 13 мая до 16:00.
У Вас остались вопросы?
Свяжитесь с менеджером программы!
Ауесхан Жананов
Тел.: (495) 926-4310, (926) 697-5781
zhananov@arsenal-hr.ru
Школа Менеджеров "Арсенал"
Москва, Измайловский вал д.2 стр.1
www.arsenal-hr.ru
Теги: фасилитация, собрание, организация, переговоры, решение проблем, дискуссия, создание рабочих сессий
(495) 234-32-33
