(495) 234-32-33
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?

Группа УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

2234 просмотров   |   29.04.2011 10:29:39

Если вы не принимаете участия в решении проблем, значит, вы создаете проблемы

В последнее время все чаще можно услышать слова «фасилитация» и «фасилитатор».
Так что такое фасилитация?
Чем фасилитация отличается от бизнес-тренинга?
Когда можно использовать этот метод работы с группой?


Давайте разбираться вместе!

Фасилитация (англ. facilitate – облегчать, помогать) – облегчение взаимодействия внутри группы, процесс оказания помощи группе в выполнении задачи, решении проблемы или достижения соглашения к взаимному удовлетворению участников. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Фасилитация – это развивающий образовательный метод. Его использование содействует тому, чтобы люди обменивались идеями, мнениями, критически анализировали стоящие перед ними задачи и определяли пути их реализации.

Отличие фасилитации от формата бизнес-тренинга
Цель бизнес-тренинга – освоить и отработать определенные деловые навыки, освоить новые модели поведения в формате интерактивного обучения, систематизировать знания, изменить отношение к различным аспектам в теме тренинга. Результат бизнес-тренинга: изменения знаний и навыков.

Цель фасилитации – решить конкретные бизнес-вопросы: найти решения, проанализировать проблемы, собрать идеи, уточнить задачи, спланировать действия. Результат фасилитации: решения и предложения, зафиксированные на бумаге, которые повлекут за собой организационные изменения.

Фасилитационные сессии могут быть совершенно разными по продолжительности – от 4 часов до нескольких дней, в зависимости от поставленных задач.

Важно: любые полученные результаты являются итогом согласованной групповой работы и созданы самими участниками, что обеспечивает поддержку и принятие решений всеми участниками сессии.

Формат фасилитации необходим, когда в организации:
• Поднимаются острые темы, которые требуют конкретных решений;
• Ситуацию важно рассмотреть комплексно, с разных сторон;
• Требуется организовать эффективную дискуссию, где каждый участник может высказаться, поделиться идеями и опытом.

Фасилитатор – это нейтральный лидер, который делает процесс групповой работы легким и эффективным. Фасилитатор не предлагает готовые решения, он предоставляет средства, с помощью которых группа сама находит решение и его основная задача состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы.


Уважаемые коллеги!
Я рада Вас пригласить на тренинг
ФАСИЛИТАЦИЯ: УМЕНИЕ СОЗДАВАТЬ И ПРОВОДИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ РАБОЧИЕ СЕССИИ

Тренинг предназначен для корпоративных тренеров, менеджеров среднего и высшего звена, HR-менеджеров и специалистов.
В ходе программы Вы отработаете технологии создания и проведения рабочих сессий.

Коротко о важных деталях:

Ведущий: Анна Грибанова – тренер-консультант Группы компаний «Институт Тренинга – АРБ Про». Институт Тренинга известен своей школой подготовки тренеров.
Дата проведения тренинга: 19-20 мая (с 10:00 до 18:00)
Место проведения: г. Москва, Измайловский Вал, 2, стр. 1
Стоимость участия: 39500 рублей. При командном участии – по 32500 руб.
Срок завершения регистрации на тренинг: 13 мая до 16:00.

Дополнительная информация по тренингу


У Вас остались вопросы?
Свяжитесь с менеджером программы!
Ауесхан Жананов
Тел.: (495) 926-4310, (926) 697-5781
zhananov@arsenal-hr.ru

Школа Менеджеров "Арсенал"
Москва, Измайловский вал д.2 стр.1
www.arsenal-hr.ru

Теги: фасилитация, собрание, организация, переговоры, решение проблем, дискуссия, создание рабочих сессий
© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Университета "Синергия" (МФПУ), офис 602