(495) 234-32-33
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?

Группа УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

1159 просмотров   |   08.02.2011 13:38:58

Вы – первое лицо компании,
коммерческий директор, директор по развитию.


- Вы пересматриваете ассортимент, клиентскую базу, условия закупа и сбыта с целью возобновления роста прибыли;
- Вы изучаете выход на новые для себя рынки или рассматриваете направления для инвестиций;
- Вы хотите выработать решения в ситуации, когда падает спрос и меняется стратегия конкурентов;
- Вы намерены стать лидерами рынка, сделать прорыв;
- У Вас в приоритете извлечение прибыли и увеличение капитализации компании;
- Или у Вас уверенный рост прибыли и Вы думаете о том, как её эффективно использовать;
- Вы рассматриваете возможность реализации инвестиционных проектов.

Во ВСЕХ этих ситуациях для Вас могут быть актуальными вопросы:
«На какую информацию я могу опираться в условиях неопределённости и изменений, чтобы сделать правильный выбор?»
«Располагая этой информацией, что я могу сделать?»

ПОЛУЧИТЬ:
- методы и показатели, с помощью которых можно измерить и обосновать те или иные решения;
- методы, которые позволяют УВИДЕТЬ те решения, которые Вы до этого не видели
ПРИНЯТЬ «быстрые», малозатратные решения прямо на семинаре.

Сделать это Вы можете, участвуя в семинаре «Эффективная экономика компании» 18-19 марта [кликните ссылку для того, чтобы перейти на страницу с содержанием и отзывами]
Стандартная цена: 26700 руб. Специальная цена при оплате до 18 февраля 23700 руб.

Автор и ведущий – Демид Голиков – консультант ГК «Институт Тренинга - АРБ Про». Руководит проектами по стратегическому планированию компаний из отраслей: инжиниринг, строительство, производство и дистрибуция потребительских товаров и продуктов питания, универсальная и специализированная розница, промышленная электроника, высокотехнологичная химия полимеров.
Занят в управленческом консалтинге и экспертизе инвестиционных проектов в Великобритании и США.

Как происходит работа на семинаре:
Мы высылаем Вам анкету участника, Вы заполняете её и приносите с собой на семинар на своём ноутбуке или распечатанной на бумаге.

Таким образом, Вы работаете со своими данными управленческого учёта. Инструменты и подходы разбираются применительно к Вашему бизнесу. Это делается для того, чтобы Вы привезли с семинара как можно больше решений применительно к Вашему бизнесу.

Для принятия решения по поводу участия Вы можете задать вопросы Демиду Голикову по темам:

• Что может измениться в моей жизни и в жизни компании после посещения семинара?
• Насколько прикладной будет информация на семинаре? В какой степени могут быть учтены мои конкретные запросы и насколько полно ведущий сможет ответить на вопросы, касающиеся моего бизнеса?
• В чем отличие программы семинара от семинаров «Стратегическое управление в условиях изменений» и «Стратегичность повседневности» С.И. Макшанова?
• Вопросы по уточнению характера подготовки к семинару

Вопросы присылайте мне: ermilov@arsenal-hr.ru

Другие инструменты ГК «Институт Тренинга - АРБ Про» для роста Вашего бизнеса:

Семинар С. Макшанова и З. Стрелковой «Стратегичность повседневности. Часть 1. PIL™ - подход» (15-17 апреля 2011 г.)

Какой Вы получите результат: кратный рост эффективности бизнеса.

В основе программы – опробованный набор методов и инструментов, которые составляют PIL™-подход (Profit – Прибыль, Interruptions – Разрывы, Losses – Потери). Это авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
PIL-подход даёт возможность:
- найти новые источники генерирования прибыли;
- преодолеть «разрывы» в работе компании;
- избежать потерь.

Подробнее об этом Вы сможете прочитать в статье Сергея Макшанова на сайте Арсенала.
Видеообращение С. Макшанова Вы сможете посмотреть здесь>>>>>

Для принятия максимально результативных управленческих решений нужна информация.
В создании информационной основы для принятия решений о стратегическом развитии компании Вам может быть полезным информационно-аналитический продукт «Практика новой экономики – 2010».

При покупке «Практики новой экономики-10» Вы получаете подарочный доступ к вебинарам ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»:
- Вебинар «Базовые стратегии-2011» (30 марта 2011 г.);
- Вебинар «Интернет-экономика. Тенденции и эффективные решения для бизнеса в интернете» (6 апреля 2011 г.);
- Вебинар «Практика HR-решений с возвратом» (12 апреля 2011 г.).

Еще один мощный импульс для повышения эффективности своей работы Вы получите 2 марта на Деловом форуме среднего бизнеса.

Самые успешные, знающие и профессиональные руководители, ведущие эксперты, преподаватели и консультанты расскажут о реальных практических инструментах повышения прибыльности компании. Управлять дискуссией профессионалов, провоцировать их на острые диалоги и задавать им неудобные вопросы будет известный журналист Игорь Виттель, ведущий ежедневной телепередачи "В фокусе" на РБК-ТВ.

Сергей Макшанов утверждает: «Мы пока не встречали за 16 лет работы компаний, которые эксплуатировали бы полностью все доступные им генераторы прибыли. Т.е. всегда получается, что есть задействованные генераторы прибыли и есть доступные, но не задействованные, потенциальные, которыми я могу воспользоваться. Если ими воспользоваться – это рост прибыли в разы».

Все Стратегии устойчивого и прибыльного бизнеса – в Арсенале и у наших партнеров!

С уважением, Даниил Ермилов
Менеджер по работе с клиентами направления "Переход на новый уровень"

Школа менеджеров "Арсенал"
Россия, 105318, Москва, Измайловский вал, д. 2, стр.1
тел.: (495) 926-43-10, 234-32-33, 995-12-55
ermilov@arsenal-hr.ru www.arsenal-hr.ru

Теги: прибыль, Макшанов, ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», стратегическое управление, стратегическое планирование, стратегия, Голиков, эффективность, экономика компании, управленческий учёт, информационная основа деятельности, инвестиционные проекты
© 1991-2011 Школа Бизнеса «Арсенал» (495) 234-32-33 г. Москва, Измайловский вал 2, стр. 1. Здание Московского финансово-промышленного университета "Синергия" (МФПУ), офис 602
Оплата Онл@йн